提案的一百萬種死法
來源:峰加實效營銷
作者:峰少
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忽如一夜春風來,龍爭虎斗菊花開。
這句詩詞大概說的就是從昨天一直蔓延到今天的史詩級話題:馬化騰居然主動懟起了朱嘯虎,而且還是在微信朋友圈的一畝三分地。
當然,或許最初馬化騰只是想和朱嘯虎“調調情”,只是后面調著調著就“擦槍走火”,于是馬化騰就拿張小龍來懟人了。
好吧,龍、馬、虎這三只“巨頭”的故事就點到即止,我們還是來聊聊著甲方和乙方的“隱秘情事”。
關于乙方提案、比稿這件事到底有多少苦水,也只有乙方才知道;這不峰少剛剛錯失了一個好幾百萬的cass,這心里“那叫一個苦”。
于是峰少就總結了不少乙方提案“失敗”的案例,讓大家開開腦洞。
峰少才不告訴你們,主要是因為今天開會的時間太長了,我都沒時間給你們寫文章了。
當然,峰少也不會報告老板和各位與會的俊男美女:峰少居然在如此“嚴肅正經”的“未來事務討論會”上明目張膽的開小差;主要是在練習一種“天外飛仙”的技能——同聲傳譯,把聽到的東西壓縮、提煉,組合成能夠“上市”的言語。
于是咯,今天關于公司的“未來事務討論會”就被峰少“同聲傳譯”成了其他的東西《提案的一萬種死法》……
第一種:死于話多
1、提案大段大段的數據堆砌,而結論無法推陳出新、是眾所周知的事情;
2、提案堆砌的數據與甲方自己掌握數據差距太大,被甲方質問數據來源;
3、提案執行過程太過細化密集,看似做了很多東西,其實方式傳統老套;
4、提案從第一p出來到最后一p,整個過程讓聽眾迷之尿遁把握不到重點;
5、提案宣講人各種神展開、秀智商,脫離于方案核心面對聽眾侃侃而談;
第二種:死于信息不透明
6、甲方也許本來就有內定的服務提供商,至少有意向,對于提案方只要求參與;
7、甲方對于提案的報價和提供素材一變再變,臨時要求改稿,讓乙方疲于奔命;
8、乙方自身對于甲方了解不透徹,沒有專業的數據市調渠道,提案如空中樓閣;
9、乙方提案列入了很多策略和渠道,但是對于具體表現形式點到即止避而不談;
10、乙方沒有在甲方注意力集中的時候著重展示方案核心內容,錯失關鍵時間點;
第三種:死于對情緒把控力薄弱
11、提案整體情緒曲線像飛機場一樣平攤,甲方的內心毫無波動,甚至笑不出來;
12、提案結構和節奏上沒有把握好尺度,核心內容藏得太深宣講內容有不夠細致;
13、提案最核心的價值提煉,集中在一個沒有辨識度的關鍵詞上,甲方對此無感;
14、提案根據核心關鍵詞拓展出來的內容素材,更多是現有營銷元素的排列組合;
15、提案宣講人在節奏、氣息、音調和技巧方面有所欠缺,受甲方狀態影響太深;
第四種:死于非命
16、提案宣講人對于提案的解讀臨場發揮避重就輕;
17、提案中出現不可描述的細節錯誤;
18、創意被其他公司搶先;
19、乙方消極應戰;
20、甲方騙稿;
當然,打鐵必須自己硬,畢竟乙方一直在做的事情——把甲方口袋里的錢放進自己的口袋,并且把自己的價值觀嫁接在甲方的意識形態上;這是人世間最難的兩件事,卻都被乙方給攤上了。
乙方做的本來就是一種“高技術”含量的事情;“含金量”另說,不和自己的智商死磕是沒辦法睡服自己的!
所以,乙方一直都在死亡線上、在出租車里被甲方虐的“死去活來”。。。
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