拐點(diǎn)，精進(jìn)與執(zhí)念。
今天是一個(gè)平凡的周末。在每天都有爆炸性新聞的2020年，顯得格外平凡無奇。昨晚最后一班機(jī)從深圳回到上海，睡了11小時(shí)42分鐘（都睡到頭暈了），特別奢侈。
第一段這么隨意，仿佛是一篇隨筆了。但其實(shí)，我對(duì)這篇文章還有一點(diǎn)企圖。這種企圖或許是一種，你不想用一種倒推的，且顯得很隆重的邏輯，將最近的感悟，用工業(yè)化的方式串在一起。而只是想單純記錄一下這些事情帶來的一些思考。
最后我就隨手但用心得寫下了這么一個(gè)標(biāo)題《精進(jìn)，拐點(diǎn)，與執(zhí)念》
嚴(yán)格得推敲的話，拐點(diǎn)好像不屬于這一組詞里。但我把它放在里面，是有原因的。
我希望在即將到來的2021年以及更遠(yuǎn)的時(shí)空里，能夠持續(xù)得因?yàn)楹闷嫘模驗(yàn)閷?duì)商業(yè)文明的熱愛與樂觀而創(chuàng)作。
就像我們最初真摯得創(chuàng)作，不是為了炫技，不是為了證明自己聰明而開始的。
昨天在深圳參加一場二級(jí)市場投資者的年會(huì)。會(huì)上眾多大佬發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。其中有很多，交叉在一起產(chǎn)生了180度的分歧。比如有人說要堅(jiān)定投低估值板塊，有人則認(rèn)為低估值板塊是因?yàn)樗緛砭蜎]希望了。
或許這就是投資的魅力。你得有自己的核心邏輯，哪怕這個(gè)邏輯是別人不認(rèn)可的。但只要你形成了自己的閉環(huán)，他就會(huì)不斷地增強(qiáng)，在實(shí)踐中得到反饋，從而變成你的投資哲學(xué)和信仰，乃至執(zhí)念。
很多時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，用對(duì)和錯(cuò)來分析商業(yè)，簡直是太幼稚了。
你做低端可以賺錢，他做高端可以賺錢。你做前端可以成功，他做后端也可以成功。但是做奢侈品的去做平價(jià)產(chǎn)品就容易失敗，做山寨的人去做奢侈品大概率也沒戲。所以人最終找到自己在這個(gè)世界上，嵌入商業(yè)體系的定位就可以了。
最近我在B站上做出了一條爆款，100萬播放的原創(chuàng)視頻。主題講的是《如何開倒閉一個(gè)店》，一條漲粉五萬多。果然講失敗更容易火。
年頭的時(shí)候，成立視頻團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，做錯(cuò)了很多事情。但我始終像老和尚一樣告訴小伙伴，慢慢來，把事情做好，養(yǎng)得起你們，暫時(shí)不考慮賺錢。
初期其實(shí)犯了幾個(gè)大忌。
1、強(qiáng)行拿文字時(shí)代的成功模式，套過去。過程中發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是徹底不同的兩件事情。
2、在沒有找到準(zhǔn)確的具有自發(fā)成長性的道路時(shí)，就砸錢買流量，最后發(fā)現(xiàn)屁都沒有留下來。
3、急于求成，急于模仿，而不是花時(shí)間尋找和定義自己的風(fēng)格。
4、甚至連做視頻的戰(zhàn)略目的，都沒有想清楚。
后來，發(fā)現(xiàn)如果沒有自己的靈魂，這條路是根本沒有希望的。
于是開始【內(nèi)觀】，問自己為什么要做這個(gè)？答案在初期，肯定是朦朧的。但是隨著時(shí)間的推移，以及預(yù)期的合理回歸，就變得很清晰。
于是，我們?nèi)ブ匦率崂砹四繕?biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)連KPI都不制定了。
繼而，我開始用心去做一個(gè)用戶看內(nèi)容，看評(píng)論了。以及竟然會(huì)催更一些很細(xì)分的垂類視頻。我會(huì)去思考我作為一個(gè)觀眾，一個(gè)人為什么會(huì)喜歡這個(gè)UP主，為什么有的抖音博主，我看著看著就不想看了。我把所有評(píng)論都仔細(xì)看了，多少秒跳出率最高，為什么。彈幕為什么總是和你想象的不一樣等等。
再后來，視頻組在我公司已經(jīng)不再被理解為一個(gè)【未來創(chuàng)收組】而存在了。他可能是我與無數(shù)的真實(shí)的活人連接的一種媒介。這些真實(shí)的活人可能和公號(hào)讀者還有區(qū)別，公號(hào)的讀者更關(guān)心行業(yè)的跌宕起伏，但視頻用戶也許就關(guān)心自己怎么高端摸魚。
當(dāng)然，同理來說，我想公號(hào)的內(nèi)容，也不能一味得走高端工業(yè)化的路線，最后也許都是不錯(cuò)的干貨，但是缺少了一些什么。雖然整個(gè)行業(yè)都在說一定要變得流水線化。但我想那未必是所有人應(yīng)該走的路線。
我想這條摸索的道路，有拐點(diǎn)在，有精進(jìn)在，也有執(zhí)念在。
去年年中，喝醉酒掉了一個(gè)iPhone X之后，我就一直用安卓機(jī)，最初的時(shí)候，其實(shí)更多的是嘗鮮，然后發(fā)現(xiàn)某幾項(xiàng)能力確實(shí)挺好，另外覺得蘋果確實(shí)這幾年變化不大。
上周，機(jī)緣巧合，低于市場價(jià)2K收了一臺(tái)iPhone 12 Pro Max （我敢保證，如果沒有這2K的誘惑，我也許不會(huì)那么快得換回來）因?yàn)槿芮埃胰ヌO果旗艦店買了一個(gè)iPad Air 4 的時(shí)候也在店里看了真機(jī)，但是沒有購買沖動(dòng)。
但此刻，對(duì)我而言：IOS的體驗(yàn)感依然高于安卓。這種感覺和硬件無關(guān)，是一種綜合的，細(xì)膩的感覺。（當(dāng)然各品牌的安卓旗艦，肯定都有好的地方）也許，他和交互有關(guān)系，也許是美學(xué)，也許是別的。
推回到很多企業(yè)，下一個(gè)十年，最為重要的或許就是內(nèi)涵了。
比如某地產(chǎn)商做的奢華酒店。從硬件上來說，沒得說。但是他缺了一點(diǎn)人文的東西，也可能是一種對(duì)服務(wù)業(yè)的本質(zhì)性的理解與尊重。
今年的一月一日，我在日本東京度過了兩天。當(dāng)時(shí)住在一個(gè)由老東京火車站改造的酒店，所有制服全部保留上個(gè)世紀(jì)的模樣，所有服務(wù)細(xì)致入微，從進(jìn)門等候時(shí)的一杯清酒開始。也許硬件上，并不是最為突出的，比起國內(nèi)很多新的酒店差一截，但是卻讓人難忘。
對(duì)于基于中國中產(chǎn)的企業(yè)來說，追求給用戶帶來細(xì)膩且豐富的體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)到來。
這是一個(gè)明顯的拐點(diǎn)，這個(gè)拐點(diǎn)是當(dāng)一兩個(gè)億的人體驗(yàn)過了高潮，浮華的一面之后，尋找充盈的感覺。并將與能夠提供這種感覺的品牌，建立起強(qiáng)大的情感聯(lián)系與認(rèn)同。
何為精進(jìn)。
意思是在某方面一心進(jìn)取。常見佛學(xué)中，指努力向善向上，放逸剛好與之相反，對(duì)一切善法肯認(rèn)真負(fù)責(zé)，精誠集中，故名不放逸。
其實(shí)精進(jìn)是一個(gè)很日常的事情。包括你的心性，某項(xiàng)技能，待人處世的方式等等。所以他應(yīng)該是一個(gè)日常的無時(shí)無刻的修煉。而不是今天抽十分鐘往那一坐，號(hào)稱自己在修煉。
今年對(duì)我來說，有很多精進(jìn)了的地方。當(dāng)然還有更多值得精進(jìn)的地方。
重新理解了因材施教，知人善任。我想是排名第一的。
過去，我特別希望把一攬子我對(duì)工作的看法，用最快的速度塞進(jìn)同事的腦子里，理由就是：這套方法我用下來有效，你們這樣做不對(duì)，我是為你好。
但其實(shí)那是不對(duì)的。
人家不想成為一個(gè)偉大的作家。你告訴他一定要不惜力，一定要窮盡所能去創(chuàng)作。告訴他你現(xiàn)在寫的是垃圾。最后 人家覺得你是個(gè)神經(jīng)病，你順帶摧毀了一個(gè)文藝青年的自我認(rèn)知。
這些其實(shí)都沒有什么意義的。這些都是你自己給自己強(qiáng)加的使命感。
不同的人應(yīng)該放到不同的位置上。讓想賺錢的人去賺錢，讓想成為角色的人跟著你學(xué)真知，讓只想做份工作的人安安靜靜做好他的工作。
好了，以上分別就是《拐點(diǎn)，精進(jìn)與執(zhí)念》里想談的。本來還想很高端得深華一下，后來想想算了。
就單純得做個(gè)人吧。
愛你們。
<end>
2021年的年度峰會(huì)，他來了。
我會(huì)一如既往做全程四小時(shí)的商業(yè)talkshow。
期待與你相見。
本文作者：沈帥波
湃動(dòng)品牌戰(zhàn)略咨詢 CEO
一個(gè)立志用真誠的文字記錄商業(yè)文明跌宕起伏的人。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)轉(zhuǎn)載，未經(jīng)授權(quán)，違者必究。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無評(píng)論哦，快來評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）