那些我依然相信的事
全文5000字，本文其實既是一次真心話，一次心路歷程，又是一份進擊波財經過去的文章的索引和梳理。里面會將前一年與最近的精華都包羅進去。今年的已經在《甘于平凡，但不甘平凡地潰敗》里梳理了。（覺得不錯，麻煩在文章底部右下角點個在看，謝謝啦）看不完的朋友，拉到最后有彩蛋哦。
前幾天我在飛機上看了一個公益廣告，非常感動。講的是一對環衛工人老夫妻深夜在小區路邊的公共座椅上吃飯，正對著他們的一家人家的女主人為了照亮他們，就沒有關陽臺的燈。
最后一個畫面是彈出了六個字：為愛留一盞燈。廣告很短，但是很暖。暖是因為這個場景，其實愛心和錢不一定非得掛鉤。
我覺得這便是好作品的力量。他并不一定需要太多的外力來加持，他需要的是相信。
就像在《我依然只熱愛滾燙的人生》里說：人成熟之后，就覺得簡單的文字最有力量。因為力量本身不依靠華麗的詞藻。力量本身依靠的是寫出這句句子，說出這句話的人本身的心力。寰宇之間，唯有心力本身可以接近無邊無際。
那是深夜飛往寧波的最后一班機了。落地的時候已經快兩點了。這是一座低調的城市，他的GDP已經破萬億。
在《萬億GDP的寧波，需要被重視 ｜讀懂新一線》一文中，我分享了關于寧波的歷史，往事和商機。其實這座坐落在中國東部的富饒城市，比起每天在風口上魔都和帝都以及深圳，同樣值得我們關注。
《讀懂新一線》這個欄目，我們更新得不多，因為很多原因，但主要是因為不想為了寫而拼湊。但我始終會做下去的。
同樣的，《大國小店 | 微信支付里的中國》，《中國城市，改變正在發生 | 在這里讀懂數據》這些文章里，我一直試圖將更真實的，更普遍的中國展現給朋友們，那就是在中國宏觀語境里，創業約等于開一個店，而不是做一個上市公司。做老板約等于不打工，而不是成為馬云。精英一不小心就陷入了自己的語境中不能自拔。
《超級品類，背后才有超級企業》里，我們講述了一個上市十多年的隱形冠軍的故事。同時得出了一個底層的理念：作為實踐者與從業者，你必須進入超級品類，才有可能成就超級企業。這和你努不努力，一點關系都沒有。作為投資者，你必須選中基于超級品類里的企業進行投資，才有可能進入千億市值。千億夢想，和夢想無關，只和千億的基礎有關。
《2001-2020: 那些拿命搏的，總是最精彩。》也許很多年以后，一個行業的短期波動，都會消失在統計圖里。但是在那個具體的時間點上，他是一個人，一個家庭的全部。
作為一個記錄者和咨詢從業者，我想一定要更謙卑，因為你的一個局部建議，對于別人來說，是所有。你可以拍拍屁股說你是搞學術，你是高格局，但那未必是負責任的。
我想不管何時，能夠讓我們充滿力量的，依然是那顆赤誠的心以及樂觀的精神。那些拿命搏的，總是最精彩。
我們不理解的事情其實非常多，自己的知識其實比想象中的匱乏得多。這真的是一個基本的常識，我們必須相信。
無論你學歷多高，有多少世俗成就，和這個世界比，我們都是匱乏的。我們既不懂更年輕的人，也不懂年長的人，更不懂自己生活圈以外的人。
《當1.9億90后成為消費支柱，你卻沒有搞懂他。》這篇里面，我努力解釋了90后。
我想，當我的生命走向終點時，回望起那個年富力強的時代，我一定會因為曾經見證中國的品牌賣到世界的每一個角落而感到驕傲。
名創優品不僅證明了線上不可能替代線下，還證明了規模與效率依然是商業上最重要的事。
名創優品不僅證明了做最苦的行當也能做到很值錢，還證明了這個時代普通人們依然可以通過自己的奮斗而成功。
《1.5億會員，3500家店，大象也能起舞 | 麥當勞現象揭秘》本文通過與麥當勞CEO與CFO的對話，探尋這家歷史悠久的連鎖業鼻祖基業長青的秘密。【組織的建設】【產品的研發】【品牌的深度】【供應網絡的搭建】這些都是長期主義拆分下來的要素。
今年，新國貨有點熱，其實在我看來，“江小白”就是國貨里的初代網紅，也是網紅里少數經過激烈戰斗活到今天碩果僅存的戰斗機。和很多人一樣，我對他最初的認知基本建立在“有情懷的網紅產品”上。
后來我發現，如果真這樣，應該早就垮了，畢竟每年叫XX小酒的新品多如牛毛。
《2億人的記憶博物館》，這是2億快手老鐵的故事。
《從邊緣到主流，快手電商的三年戰爭》這家即將上市的企業，將講什么新故事。
《非洲，上千萬中國人正在淘金。 | 在這里學會出海》，還有上千萬的中國人在遙遠的非洲，尋找他們的成功。
這是正在崛起中的中國女性。她們不是婦女，也不是女神，更不是女王。她們沒有那么高高在上，也不再像過去一樣處于劣勢。她們是這個世界最重要，同時也是最普通一部分。她們就是女性本身。
回到1978年，我國的城鎮化比例只有17.92%。1949年，新中國成立的時候，只有10.64%，甚至低于漢代時候的水平。但隨著中國的騰飛，小鎮人變成了夾心層。他們既不是最土的靠種地為生的農民，也不是時尚的大城市人。他們一直不被重視，直到最近。
他們曾經意氣風發，風華正茂，有的人被愛情感動，被理想激勵，有的人被貧窮所迫，被境遇所壓，他們被帶往郊縣，忙碌于街頭，奔波于檔口。
時代的洪流，注定沖刷走他們的一切，但或許我們不該忘記，這一億小微企業和個體戶，是這個國家的中流砥柱。
我覺得中國最有意思的地方是：他足夠大，他足夠有韌性，足夠讓各種各樣的人和模式共存，沒有什么誰對誰錯。
這也是我作為一個商業研究者，最大的幸運吧。畢竟如果我生活在北歐，除了一年要面對好多個月的極夜，和嚴寒，周圍也沒有什么活力和那么多奮斗者。
在創作這些內容的時候，我是幸福且快樂的。因為這些文字化成了我生命的結晶，我并不奢望這些文字真的可以怎么樣，但是他如果能像一盞燈，照亮另一些人的某一些角落，有一些啟迪，我想就是意義本身吧。
所有人的命運的注腳，在他們所堅持的東西里已經寫好了。
所有人的命運的底色，在他們所堅持的價值觀里已經寫好了。
這是去年冬天在《時光無情，但我還是想珍惜她》里寫下的兩句話。
截止此刻，還是覺得一個字都不用修改，它精準得表達了我想表達的東西。
那就是：我永遠不想徹底妥協，不愿意隨波逐流。
以己為棋，勝天半子。我特別喜歡這句話
有的人吶，剝奪了他對未來的向往，那就是孤魂野鬼，行尸走肉罷了。
因為《生命的本質是迭代》
因為《當時明月在，曾照彩云歸》
因為《在迷茫的時代，選擇相信》
因為他們一定是情深之人。而，情深者不壽。但情深之人，往往相信一些最柔弱卻最堅硬的東西，那是黑暗中的一絲微光。
有人問我，你是否對你所寫的企業和企業家都是相信的。
我告訴他們：是的。
我相信并不是因為他們完美。而是我從不相信，這個世界上，有沒有瑕疵的企業和企業家。
甚至，在他們的成長過程中，有很多不可言。但是那里有面有大時代的背景，有剪不斷，理還亂的東西。
但我相信他們的發心，相信他們確實將生命獻給了自己的事業，獻給了他們的宏大理想。
企業家，是一個特殊的群體，一方面他們好似獲得了巨大的榮光和財富。一方面，他們又背負起了更多的責任和枷鎖。這個世界上，沒有絕對自由的詩人。有的更多的是背著鐐銬起舞的勇士罷了。
以下：
《被看輕的小罐茶》，《拼多多，重新定義拼多多》，《拼多多的新野心》，《攪局者OYO》，《快手里的中國》，《TCL，在海外再造了一個TCL | 在這里學會出海》，關于尚客優酒店的《小鎮青年馬英堯》，關于創維的《從1958到2019，中國制造的大屏之戰》，關于銀聯的《支付進化論》，關于蘇泊爾的《一口鍋引發的變革 | 再看實體經濟》，關于新中式白酒開山的《男人消費力不如狗？| 在這里改變偏見》
還有關于一個浴霸的故事：《從1到100靠的是腳踏實地 | 再看實體經濟》，這里插一句：浴霸是中國人發明的。以及更多更多。
我們試圖站在客觀的角度去解讀，但我和我的團隊終究是人，我們會情不自禁得帶入自己的情感，但我相信我是真誠的。同時，這些企業的人們在和我講述自己的時候，眼中閃爍著光芒。
但凡你想說點真正的灼見，總是有人認為這是假的。
然：志之所趨,無遠弗屆,窮山距海,不能限也。
赫爾曼·西蒙在《21世紀的隱形冠軍》一書中找出了德國成為世界第一出口大國的真正的功臣：德國的中型企業，它們是市場的領導者，卻鮮有人曉。
那么這些隱形冠軍成功的秘訣是什么？
是七大核心要素：家族的榮耀、專注的精神、基因中的擴疆精神、朋友般的客戶關系、停不下的研發與創新、無處不在的質量管理、德式企業人本主義的責任觀。
這是我在《中國制造的下一個10年|再看實體經濟》中的開篇。
今年我們花了很多精力在《再看實體經濟》欄目里，雖然這個欄目，比起別的熱門話題，可以說是比較慘淡了，但是我會一直做下去。
《中國企業是時候理解出海了 | 在這里學會出海》 在這個系列里，我們想探尋的是中國企業/人 與世界的關系。
狹長的越南面積不大，為什么要分成那么多省？
埃及的蘇伊士運河到底意味著什么？
孤懸海外的英格蘭，雖已帝國遲暮，卻幾乎引領了現代文明的肇始，他的內核是什么？
英國引領世界時，德意志還未統一，是什么另其成為后起之秀的？
德國、法國、英國的崛起是因為完成了工業革命，包括日本也是。
但為什么中國的洋務運動徹底失敗了。
南美洲為什么集體性陷入中等發達危機？
背靠著歐盟，東歐為什么沒有崛起，甚至衰退了。
或許我們從未真正思考過這里面的核心。這也是這個系列未來要做的事情。
我相信大家關注【進擊波財經】并非是因為熱點，我的顏值也無法吸引到你們中的任何一個人，主要靠的還是【思想價值本身】。
總有一天，大家會相信【思想價值本身】被他們低估了。那么，我該做的不是去追逐熱點，而是“守正”。
那么如果，那一天沒有到來咋辦？這事我也琢磨了很久，最后得出結論：還是不應該妥協。因為如果妥協了，我就是真的毫無價值了。
所以想清楚自己是誰，很重要。就像專車師傅一直問你的：你的定位準確嗎？
于讀者，做好內容。于客戶，做好咨詢和傳播。于員工，帶領大家過得更好。于家庭，創造更美好生活。于自己，永遠不要忘記最巨大的夢想，但是現在還是要干好眼前的事情。
正如在《對營銷的理解需要迭代了》里，我說：幫助客戶做一些看起來“份外”的事情，幫助他陪伴他成長，而不是過分專注于收割客戶，反而能賺到更多錢。這就是長期思維。
而對于我們整個商業服務行業來說，這是都應該相信的準則。擁有長線思維的企業會獲得最大的紅利，所以大家才會覺得這是對的，商業氛圍就會逐步回歸正軌。當然這個過程還需要時間，尤其是很多人對短期套利的期待之心依然很強烈，而那些短期套利的成功個案又過于放大，撥亂了人心。
創業以來，有幸服務了很多上市企業，和很多企業家有了深層次的交流，其中不乏巨頭和浪潮兒。一起經歷過無數的風浪，沉寂，爆發，和沉淪。從中，完善了關于投資，創業和經濟的非常多的底層的價值觀。
我想巴菲特在今年美股數次熔斷的時候，說的話 其實有更深的意味。
就是你活得越久，你就能見到很多你沒見過的事情。
突然有一天，我不再為那些小勝和小挫折而有一絲心情的波瀾，有的是長長的孤寂，因為我明白了，大勝需要用一生去守候，以及真正的被人尊重是依靠什么。
內容的輸出是一個極其痛苦，但又極其爽的過程。往往行走了千里，不過是千百個字而已。我曾經嚴重得懷疑過這個事業。為此我中途做了一些失敗的生意。我從不回避這些失敗，相反，我認為那些失敗，對我大有益處。
同時，讓我想明白，每個人都有自己的能力邊界以及天賦。專注在自己最有天賦的領域，付出最多的努力做到最好，是我們應該做的，而不是一定要尋找到一個【一本萬利】或者【無限復制】的模式。
最近聽到一個比較高興的事情就是：別人告訴我，他的朋友告訴他 說我們公司對員工的培訓做得好。這事比起聽說人家說我文章寫得好高興多了。因為我們做的是內容，傳播與咨詢，他靠的是一個集體性的協作，即使這類產業不可避免得依靠某幾個核心的人。我們永遠要在【人】上面下最大的功夫。此處插播一個小廣告：招人，招人，招人。時間期限：永遠。郵箱：1139728614@qq.com 招相信內容的人，想做好內容的人，不限任何形式。
《藏在縣城的萬億生意》，《世間再無新零售》，《忘掉創業，好好做生意》《縣城的生意，你學不會》，《花了幾百萬我想明白這些用人的道理》這一系列的文章，并不是因為策劃，和追熱點而受到歡迎的。他就是因為切膚之痛，因為田野調查，因為曾經被坑過而誕生的，因為就是想出好東西。
所以在另一個側面上，我非常擔憂：自己會不會再次被所謂的套路套住，會不會被表象迷惑住，而逐漸得脫離了一線。
每到深夜，夜深人靜的時候，我都在努力留住那個騎著自行車看市場的波波。
我自己最喜歡的一個欄目是《在這里改變偏見》，但我和團隊，自己也會掉入偏見中。歸根結底，人都一樣，都有自己的偏見。但我們還是想努力得多看看世界，多見點不一樣的人，起碼我們得知道自己有偏見，是不？
去年飛了接近100次。今年因為疫情只飛了70次。空中飛人的生活其實是非常痛苦的。有時候，真的是不想趕路。
但一旦閑下來，又冒出了【世界那么大，我想去看看】的念頭。我清楚得記得：在埃塞俄比亞的夜晚，街頭到處都是無家可歸的人，在埃及開羅，數百萬人住在墳堆里，從挪威特羅姆瑟登上船，看到了極光。在距離國貿兩小時路程的河北的成片的工廠。
這個時代過于魔幻，有時候醒來都想不起來自己在哪里。
那些斷指的工人，那些衣衫襤褸的乞丐，那些忘記故土模樣的漂泊的人們，那些錦衣玉食的貴人們。
《十億人沒有坐過飛機，十三億人沒有出過國| 在這里看懂數據》
這一系列文章的誕生，好像都是在天空上完成的。他或許是某個場景的觸動，或許是醞釀許久的東西噴薄而出。
我依然記得在一個郊縣的汽車站，一個小女孩，哭著喊媽媽。
我依然記得在布魯塞爾機場，一個來自中東的年輕人放下了行李，在彈鋼琴，他吸引了所有人駐足停留，那一刻沒有宗教，沒有種族，沒有國別。
為什么我們駐足停留？
還因為我們想留下一點什么。
還因為我們相信有的東西沒有身影，但它切實存在。
還因為愛與熱愛。
啥是愛與熱愛？
就是你忘掉你是一商人，你是一律師，你是一銷售，你只是想對一個人好，以及把一個事情做好。
這便是：我依然相信的事。但行好事，莫問前程。
最后感謝團隊，以及所有為之付出和努力的人。
如今，沒有一個人可以只憑單打獨斗，變得卓越。需要的是一個隊伍，一套體系和一個價值觀。
還要感謝所有的合作伙伴以及客戶，事實上，沒有你們對行業深刻的理解與前瞻，很多作品也無法誕生。
那些或萍水相逢，或擦肩而過，或刻骨銘心，或相見恨晚的人們，你們在哪里呀？你們都還好嗎？
秋水長天，來日方長。
<end>
2021年的年度峰會，他來了。
我會一如既往做全程四小時的商業talkshow。
期待與你相見。
以及我們邀請了很多朋友，
他們在平時都是行業大佬，
但是這一天就都是朋友。
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