2020年策劃人必備的產(chǎn)品策略“六神裝”
作者:藏鋒,首發(fā):策略人藏鋒
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導(dǎo)論丨產(chǎn)品策略的“承前啟后”。
營(yíng)銷的底層邏輯是價(jià)值交換,是發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造消費(fèi)者需求,并用產(chǎn)品價(jià)值滿足他們。
而從傳播的角度看,傳播的基礎(chǔ)是內(nèi)容,內(nèi)容的基礎(chǔ)是產(chǎn)品。
產(chǎn)品扮演者“繼往開(kāi)來(lái)”的角色,是消費(fèi)者需求的繼承者,也是傳播溝通的開(kāi)局官。
那么,產(chǎn)品策略包含什么呢?
一、產(chǎn)品核心
產(chǎn)品核心四要義:用戶、場(chǎng)景、問(wèn)題、方案
首先明確一點(diǎn),產(chǎn)品的本質(zhì)是解決需求,是價(jià)值交換的邏輯。以此為出發(fā)點(diǎn),延伸出用戶、場(chǎng)景、問(wèn)題、方案。
用戶不是人,是人的某一類需求,是在特定場(chǎng)景下的需求。
產(chǎn)品本質(zhì)上是一種解決方案,產(chǎn)品是用戶滿足需求的手段。用戶購(gòu)買的不是產(chǎn)品本身,而是能滿足自己需求的產(chǎn)品。買的不是鉆機(jī)本身,而是墻上打出來(lái)符合自己的孔。
場(chǎng)景的邏輯,是還原消費(fèi)者使用產(chǎn)品時(shí)的情景,所有的產(chǎn)品,都是針對(duì)某一場(chǎng)景下的解決方案。
方案是問(wèn)題的出口,產(chǎn)品一定是解決了消費(fèi)者某個(gè)問(wèn)題。
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)六要素:人群痛點(diǎn)、概念意義、RTB體系、成本意識(shí)、定向渠道、傳播錨點(diǎn)
產(chǎn)品是否值得開(kāi)發(fā),首先看這個(gè)痛點(diǎn)夠不夠痛,是真需求還是偽需求,目前是否具備成長(zhǎng)的環(huán)境。
滴滴滿足人打車難的需求,拼多多滿足人對(duì)于更低價(jià)商品的需求,淘寶滿足商家開(kāi)店以及用戶選購(gòu)海量商品的需求。
花西子崛起其中一個(gè)因素是民族自信心的崛起,是對(duì)東方文化的回歸,這個(gè)跟時(shí)代的環(huán)境有很大的關(guān)系。
產(chǎn)品即內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容本身是否有故事,這個(gè)故事不一定非得讓用戶眼淚盈眶,大多時(shí)候言之有理即可。概念是讓消費(fèi)者被感其心,從而動(dòng)其腰包。
RTB是支撐這個(gè)概念,有理性與感性的,理性講邏輯,感性講故事。但不管感性還是理性,都不能逃脫人的天性。畢竟所有的品類創(chuàng)新,都是人的固有概念延展。
但也需取一個(gè)平衡,因?yàn)?strong>所有的產(chǎn)品,都是為了獲取今天或明天的利潤(rùn)。性感的故事很多人都想講,但這個(gè)性感的成本不是每個(gè)企業(yè)都能承擔(dān),以及都愿意承擔(dān)。
定向渠道是銷售的邏輯,這個(gè)產(chǎn)品適用于什么渠道,這個(gè)渠道的人群是否買單?這個(gè)渠道是否匹配產(chǎn)品的概念、價(jià)位、品牌段位。還就是這個(gè)渠道是否容得下產(chǎn)品生存的一席之地。
傳播錨點(diǎn)是鎖定傳播平臺(tái),產(chǎn)品需要爆發(fā)性平臺(tái),基本上大家都在占山為王,占平臺(tái)、占KOL、占話題。
三、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位的一大核心和五大來(lái)源
產(chǎn)品定位就是講清楚自己的利益點(diǎn),有什么用。可以用USP(獨(dú)特的銷售主張)來(lái)梳理及驗(yàn)證,USP有以下三大要點(diǎn):
(1)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品具體的特殊功效和利益——銷售的主張是什么?
(2)這種特殊性是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法或暫時(shí)未提出的——具有自身的獨(dú)特性。
(3)必須有強(qiáng)勁的銷售力——這個(gè)定位轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者語(yǔ)言,必須具有煽動(dòng)性,足以影響千萬(wàn)受眾。
而USP的提煉有以下五大來(lái)源:
1、利益、解決問(wèn)題或需求的角度
比如珀萊雅的泡泡面膜,定位為“毛孔吸塵器”,在補(bǔ)水基本功能之上講清潔,清潔出泡泡,速效感官以及趣味化。再比如花西子的散粉,定位為“空氣蜜粉”,細(xì)到如空氣,才能更好控油定妝、隱匿毛孔,打造柔焦啞霧妝效。之前一直流傳著一個(gè)說(shuō)法,李佳琦在廁所用花西子蜜粉補(bǔ)妝的時(shí)候,被誤以為在抽煙。
2、特定場(chǎng)景
大家吃感冒藥會(huì)經(jīng)常遇到一個(gè)問(wèn)題,就是吃了之后會(huì)打瞌睡,晚上還好,若是白天便會(huì)影響工作或?qū)W習(xí)。
所以白加黑提出的品牌口號(hào)是“治療感冒,黑白分明”,表達(dá)“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”的核心信息。這就從場(chǎng)景的層面,切入了產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
3、 使用者類型
智能機(jī)出現(xiàn)了,但專門針對(duì)老人(年紀(jì)較大)的手機(jī)依舊在暢銷。不得不說(shuō)長(zhǎng)按一鍵撥號(hào)是真的香,按1-9就給親戚朋友直接打電話。還有大字體、大按鍵,高續(xù)航,立體大喇叭,真人語(yǔ)音播報(bào)等等。
對(duì)于老人而言,就是福音了,畢竟智能機(jī)是年輕人的智能,老人的智能是老人機(jī)。
4、對(duì)抗競(jìng)品
元?dú)馍值漠a(chǎn)品定位為“喝不胖的氣泡水”,主打0糖0脂0卡。
通過(guò)其他飲料做對(duì)比,以100ml的容量計(jì)算熱量,一杯可樂(lè)200KJ,其他碳酸飲料160KJ,而元?dú)馍痔K打氣泡水為0KJ
5、品類的游離度
這里的游離即“中學(xué)為體,西學(xué)為用”,所謂的借東風(fēng)游離,言之有理。
比如近兩年又興起的,香氛沐浴露,是做香水的思路做沐浴露。TT在用護(hù)膚成分黨的概念,講玻尿酸。
四、產(chǎn)品畫(huà)像
產(chǎn)品畫(huà)像六件套:定性、定位、定價(jià)、規(guī)格、產(chǎn)品特點(diǎn)、生意特點(diǎn)
用戶畫(huà)像大家都聽(tīng)過(guò),但產(chǎn)品畫(huà)像卻很少聽(tīng)說(shuō)。其實(shí)作為品牌成員的產(chǎn)品,也有自己的畫(huà)像。
1、定性這個(gè)產(chǎn)品在企業(yè)承擔(dān)什么角色,是流量品、利潤(rùn)品還是形象品。
2、定位這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者而言,解決了什么問(wèn)題。
3、定價(jià)這個(gè)產(chǎn)品在價(jià)格上是低端、中端,還是高端。
4、規(guī)格這個(gè)產(chǎn)品都有什么樣的規(guī)格或配置。
5、產(chǎn)品調(diào)性這個(gè)產(chǎn)品所呈現(xiàn)給消費(fèi)者是什么樣的風(fēng)格,給消費(fèi)者什么樣的印象。
6、生意特點(diǎn)這個(gè)產(chǎn)品占品牌銷售的比例是多少,占整個(gè)市場(chǎng)的份額是多少?
五、產(chǎn)品賣點(diǎn)
產(chǎn)品賣點(diǎn)語(yǔ)義四象限:魅力、重要、必備、無(wú)關(guān)因素
阿里媽媽對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)拆解是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的正面和負(fù)面體驗(yàn)兩個(gè)維度進(jìn)行拆解,從而找到產(chǎn)品賣點(diǎn)內(nèi)容體系,提煉出甄選出溝通利益點(diǎn),挖掘溝通場(chǎng)景,找到溝通對(duì)象,以及溝通素材。
對(duì)某新品類巧克力目標(biāo)人群分析后,發(fā)現(xiàn)Q彈口感、顏值是消費(fèi)者期待的產(chǎn)品體驗(yàn),而送禮和辦公室場(chǎng)景的滿足更易成為產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)。
六、產(chǎn)品上市
產(chǎn)品上市六神裝:引進(jìn)流量、促成銷額、 構(gòu)建銷售閉環(huán)、流量和銷量的關(guān)系、輿論監(jiān)測(cè)、購(gòu)后反饋
1、引進(jìn)流量
所有產(chǎn)品的上市底層邏輯都是流量的引進(jìn),有人的地方才有生意的來(lái)源,首先我們要關(guān)注匹配產(chǎn)品的流量在哪里?
2、 促成銷額
用什么渠道到形成收割,也就是消費(fèi)者最終的臨門一腳在哪里?
3、構(gòu)建銷售閉環(huán)
從流量到銷量的閉環(huán)是如何的,媒介如何配合,內(nèi)容如何鋪排?
4、流量和銷量的關(guān)系
在整個(gè)投入產(chǎn)出上ROI如何,直接購(gòu)買以及人群引入是否形成一個(gè)模型,以指導(dǎo)階段性的投入。
5、輿論監(jiān)測(cè)
在構(gòu)建閉環(huán)的這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)了什么樣的輿論,消費(fèi)者是如何看待自己的產(chǎn)品以及別人家的產(chǎn)品。為何買你不買它,或者買它不買你。
6、購(gòu)后反饋
消費(fèi)者購(gòu)買后的體驗(yàn)如何,是正面評(píng)價(jià)安利朋友還是負(fù)面評(píng)價(jià)阻止朋友。
七、總結(jié)
產(chǎn)品策略是營(yíng)銷的底層策略,所有的銷售及內(nèi)容體系都圍繞其展開(kāi)。
營(yíng)銷的核心,在于消費(fèi)者心甘情愿,并且多次愿意掏出錢來(lái)買你的產(chǎn)品。那么,這個(gè)心甘情愿和多次,便是策略人一直在追求的核心要義。
作者公眾號(hào):策略人藏鋒(ID:clrdzwxy)
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