百度智能云擴列：新生態下的“正和游戲”
2020年是不平凡的一年，也是產業深度變革的一年。
人工智能、云計算正在以前所未有的速度融入到各行各業，一個個業務場景在新技術的推動下煥發了新的活力，全面進行智能化轉型幾乎成了整個社會的風向標，也是所有企業必須做出的選擇題 。
特別是在歲末年初的時候，越來越多的人開始思考這樣一個問題：在新基建、十四五規劃等定格了時代基調的局面下，在新經濟周期開局之年的2021年，云計算和人工智能又將與千行百業產生什么樣的化學反應？
剛剛結束的 2020 百度云智峰會上，被視為國內人工智能頭雁的百度已經給出了回答，同時啟動了加速產業智能化的新生態計劃。
01 全新的增長范式
在討論百度智能云的新生態計劃之前，不妨先來回顧下過去一年的成績單，這里或許藏著百智能云“擴列”的密碼。
據全球權威咨詢機構 IDC 發布的《中國人工智能云服務市場研究報告》顯示，在中國 AI 公有云服務整體市場格局中，百度智能云在整體調用量、市場份額方面均名列第一，并且擁有最多的 AI 產品數量。
國際分析機構 Forrester發布的2020年《The Forrester Wave：公有云開發與基礎架構平臺中國市場廠商評測》報告中，百度AI Cloud入選2020年中國公有云開發與基礎架構平臺廠商領導者和卓越表現者象限……
百度智能云也低調向外界透露了這樣一組數據：2019-2020年，百度智能云AI Cloud活躍客戶數的增幅高達65%。至于第三方報告和客戶紛紛青睞百度智能云的原因，還要從半年多前的戰略變陣說起。
2020年5月份的百度智能云第一季度內部會上，百度CTO王海峰宣布了百度智能云的新戰略，即“以云計算為基礎，以人工智能為抓手，聚焦重要賽道”。彼時傳統的云計算已經陷入了資源規模之爭的局限，新基建的紅利期逐步顯現，百度智能云的選擇是向“云與AI”深度融合的“云智一體”轉型。
同時，百度智能云的業務架構從云和智兩個部分進行了升級：智的部分是基于百度大腦的飛槳、視覺、語言和知識等全棧技術能力，意在滿足企業在復雜多變場景下對AI技術日益增長的需求；云的部分包括百度率先在業內打造的AI-Native服務架構，目的是讓企業在云上像使用水電煤一樣方便快捷接入AI能力。
云智一體的策略跑通后，百度智能云陸續在多個領域進行落地。
比如百度智能云先后與貴陽和濟南達成戰略合作，將云和AI與當地的產業深入融合形成了新的增長點；在智慧金融領域，百度智能云和浦發銀行、郵儲銀行等頭部客戶合作，交出了推動普惠金融的答卷；在智慧能源領域，百度智能云的AI中臺和知識中臺走進國家電網和南方電網，幫助能源巨頭們實現了智能化升級……
正如百度CTO王海峰的觀點：“未來百度智能云將持續升級領先的產品技術和解決方案，讓百度領先的AI能力加速滲透到社會經濟的每一個角度，與合作伙伴一起攜手助推智能經濟的時代浪潮。”
也就是說，百度智能云高速增長的一年，也是新打法、新戰略被驗證的一年，與各個合作伙伴的關系中，共贏的因素要遠大于銷售。
02 共生的生態模式
有了2020年的不斷試錯和經驗積累，百度智能云對產業合作有了新的理解，對應的結果就是剛剛發布的云智新生態計劃。
為了全力加速產業智能化升級，百度智能云面向行業合作伙伴推出了“云智生態計劃”：未來三年將扶植1萬家合作伙伴，并與其中200家建立重點扶持關系，同時設立150億元伙伴扶持和30億生態投資。
有別于傳統以銷售為主導的生態聯盟，百度智能云的新生態計劃偏向于融合技術生態和商業生態的共生生態模式，有著三個核心特征：
一是在重點行業賽道選擇頭部合作伙伴。
百度智能云半年多前的戰略調整中，讓人印象深刻的就是聚焦兼具社會價值及商業價值的重要賽道，進一步向“價值落地”邁進。一個個標桿案例驗證了王海峰的戰略方向，也讓百度對產業賽道有了更加透徹的理解：智能經濟時代的商業本質是把蛋糕做大，與各行各業資深的合作伙伴共生共創，將合作伙伴的經驗和百度云智一體的技術進行乘法融合，不失為一舉多得的選擇。
二是與生態伙伴開展集成與被集成合作。
如果說將市場擴張的部分權利交出去還屬于商業生態的范疇，與生態伙伴開展集成與被集成的合作則是技術生態融合的印證。打一個比方的話，百度智能云在產業化賽道上想要扮演的角色不是為合作伙伴布置作業的“老師”，而是開放合作、互相成就的“班長”。百度輸出云智一體技術的同時，也將集成合作伙伴的方案和技術，以“朋友圈”的形式為客戶提供豐富多元的技術和服務。
三是打造端到端的全鏈條生態伙伴體系。
深挖不同行業未被滿足的細分場景訴求，可以說是把蛋糕持續做大的前提。百度智能云找到的法門在于打造從售前到售中、售后的端到端全鏈條生態伙伴體系，簡單來說就是為客戶提供全生命周期的陪伴式服務，背后承載的是滿足客戶在不同階段的訴求，也是百度智能云跳出傳統的銷售生態，與生態伙伴一道深耕產業賽道，推動越來越多企業加快智能化升級步伐的另一例證。
可以看到，在新基建、“十四五”規劃制造的紅利窗口期面前，百度智能云并沒有盲目激進，采取了馬拉松式的精耕細作，先集中精力在重點賽道中滿足客戶復雜多樣的需求，待戰略思路被市場驗證后，百度進一步的選擇是與合作伙伴共生共贏，想要掀起一場沒有輸家的“正和游戲”。
03 加速產業智能化
再來思考百度智能云為何啟動覆蓋銷售、技術、服務的新生態計劃，無疑隱含著推動實體經濟加快數字化、智能化升級的深意。
正如十四五規劃明確提出要“加快發展現代產業體系、推動經濟體系優化升級”，預示著產業升級將是下一個五年的主旋律。但產業升級不是紙上談兵就能實現的，需要云和AI主動走進每一座城市、每一間工廠、每一條產線……百度智能云儼然洞察到了這樣的趨勢，并作出了兩手準備：
一手將“云與AI”深度融合實現“云智一體”。既為自身打造了領先的競爭力，在市場競爭中抓住了彎道超車的籌碼，也在無形中降低了千行百業使用AI的門檻，不再需要輸入一行行代碼，可能只是一次簡單的API調用。
一手將合作伙伴的行業經驗變現為價值。產業智能化從來都不是一項純粹的技術問題，就像市場需要既懂AI又懂行業的復合型人才，產業智能化的加速落地同樣離不開懂行業的合作伙伴，大概也是新生態計劃的題中之意。
如果將視野再放大一些，云和AI所影響的不只是下一個五年的經濟周期，而是整個第四次工業革命。按照普華永道在《抓住機遇》報告中的預計，2030年人工智能將為世界經濟貢獻約15.7萬億美元，其中中國和北美市場有望成為人工智能最大的受益者，總獲益相當于10.7萬億美元的增長，占據全球增長比例的近70%。
不夸張地說，第四次工業革命所影響的不僅僅一家企業、一個行業的興衰存亡，甚至將關系到一個國家的國運。
只是現階段的人工智能還處于起步階段，參考創新工場董事長李開復博士的一個比喻：“當下人工智能所處的階段，等于互聯網行業還沒有搜索引擎的時代，等于有了電但沒有電網的時代。”
百度想要做的不僅是人工智能的搖旗者，也是人工智能規模化落地的織網者：云智一體的技術升級扮演了織網的“梭子”，分布在全國各地的1萬家合作伙伴正是產業智能化從點到線再到網的基石。
值得一提的是，產業智能化進程所影響的不只是宏大敘事，也在無形中改變越來越多人的人生軌跡。
曾在山西一家煤礦做了8年的郭梅，伴隨著企業的智能化轉型，也面臨著從傳統行業到新興行業的職業轉型，從“抬頭是山，低頭是煤”的監控員，搖身成為每天能完成1300多張圖片標注的數據標注師，目前的收入已經高于當地的平均水平。
04 結束語
當經濟增長進入雙循環的時候，生產要素正在從土地、資金、人力資源等快速向創新驅動轉變，云智一體將是新常態下經濟高質量增長的動力之源。
在這樣的背景下，著眼于長遠的百度早已開始了新的布局，至少新生態計劃已經向外界傳遞了積極的信號：打造創新驅動新引擎，正成為重大的時代命題，需要的不再是過去“單打獨斗”的增長模式，從開放走向更加開放，讓越來越多的企業成為產業鏈的一部分，將各自的優勢和資源凝聚為一個整體，進而為產業智能化浪潮持續蓄能。
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