不管你是不是開淘寶店的小白，這下你真的可以躺著就能賺錢了
剛過完年的那幾個月，生意比較好，覺得上什么產品都好賣，也有了一種得以一窺淘寶門徑的感覺，似乎自己做淘寶兩年多終于摸索出一點門道。然而接下來的六月七月，流量和銷量又是沒有來由的雙雙齊跌，又讓我覺得自己還是遠沒有了解淘寶的脾氣。在面對氣候變化的時候還是沒有任何有效的應策略，只能隨波逐流，店鋪似乎完全是在看淘寶的臉色活著——它高興時給你帶來點流量和訂單，它不高興你沒訂單也沒辦法。
有時候，我常在反思，店鋪至今發展緩慢，其實還是與自己的固執與懶惰有關。也許正因為我不靠淘寶吃飯，缺少需要盡快大量盈利的緊迫感，所以只是將注意力集中在自己感興趣的產品端，沒有積極地去學習一些淘寶店鋪的運營技巧，也幾乎沒有好好用過任何一種官方付費流量，甚至沒有一次成功的活動經歷。唯一一次參加官方促銷的經歷，恰恰是給了我完全相反的經驗，就是我的產品根本不適合上活動。
記得雙皇冠店的同事春天曾經跟我說過：“以前和現在開店都容易，以前是店少人多，你發布寶貝就有人買。現在是有錢能燒的起，就有人買。”我打心里相信她說的話。然而時至今日，我的店鋪靠的還是完全的自然流量。有些問題可能是在開店之初，產品規劃和定位時就已經存在了。
當初，為了打開市場，經過半年的摸索，店鋪定位在了低價位的小眾產品這塊，因為小店鋪想要生存下去，只能先從低價，以及大店鋪放棄的一些小眾產品入手打開局面。然而隨著時間的推移，幫助打開市場的小眾產品，劣勢漸漸顯現，成為制約店鋪發展的因素。由于受到貨源以及受眾面的種種限制，非標小眾產品無法進行直通車及鉆展的付費推廣。就連官方的促銷活動都不能帶來很好的效果。只能摸索著嘗試一些更為精準的推廣方式。
而事已至此，將店鋪的產品規劃完全推倒重來的風險更是無法承受，所以就陷入了一種兩難的境地。也就出現了我在開頭所說的，只能隨波逐流，靠天吃飯的局面。后來我通過之前的淘寶創業了解到其中的奧秘：以前創業是因為沒有找對行家幫忙，不是太懂經營。在進貨方面花銷太大了，倉庫管理方面也出了問題，有損失，開個倉庫也得花錢，風險太高，所以就導致我的淘寶創業失敗。現在淘寶小店創業不一樣了，不需要貨源，不需要經驗，不需要發貨，軟件能自動采集過濾上架一體化，采集帶有傭金的商品，而且有專業的客服一對一的指導，省了可多的人工成本，以前是幾個人管理一個店鋪，現在一個人能管理好幾個店鋪，成本驟降，沒有風險。如此做完之后剩下的就是躺著收錢了，不需要你去送發貨，也不需要去進貨，更沒有囤貨造成積壓的風險.
這個喂新的開始的幾位數字是：一五二，中間的幾位數字是：九四六二，最后的幾個數字是三八五五：，按照順序組合起來就可以找到。親情和友情并不代表專業，人一輩子之所以不能成功的原因就是跳不出自己現在的生活圈，換一群朋友交一交，命運就能發生改變！這世界永遠有機會，永遠不缺機會，最早有了微軟，別人覺得不可能在出現微軟這樣的企業了，可是又有了雅虎，谷歌。不要跟著別人走，需要思考未來3年以后，5年以后社會需要什么，這樣就會有機會。這個社會永遠都不缺少機會，只是看我們如何去把握機會，機遇往往都是留給有準備的人，辦法總比事情多，方法總比困難多.我們無法預知未來，只有把握好現在.
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）