優衣庫邀請“日本最懂生活的男人”開講100個故事
來源：一品內容官（ID：content-officer）
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松浦彌太郎被號稱“日本最懂生活的男人”。
他創造的"Cow Books"書店只有兩千本書卻吸引無數讀者前來拜讀，他臨危受任成為《生活手帖》（日本生活類雜志的領軍）的主編。以一己之力，將雜志推向日本出版業的不敗之地。曾出版一本《好物100》，簡短的文字配上清淡的照片，描寫日常物件帶來的美學感受，為人們提供優質生活的建議。 他的著作《松浦彌太郎的100個基本》影響了無數人的生活觀。
最近，優衣庫開始牽手松浦彌太郎，聯合推出了一個線上專欄LifeWear Story 100，決定選擇100件商品作為基礎題材，講述100個故事。
LifeWear Story 100第一期，LifeWear Story 100第一期，講述了松浦彌太郎年輕時前往美國闖蕩，結果語言不通、金錢不足的窘迫下，有個人給他提供了床位，還遞上了一件T恤，讓他非常感動。
為什么要講故事呢？
優衣庫母公司迅銷全球創意總監 John Jay 認為，品牌之所以消亡是因為它失去了意義，“有可能它的品質依然很好，價格也很合理，但是它失去了意義。因為和你的生活沒有相關性了，所以說它就很快地消亡了。”
觀察當今的商業世界，很多人發現，一個品牌想要變得偉大，賦予人們特殊的價值觀變得越來越關鍵。消費者不再僅僅滿足于購買商品，而是更希望獲得商品上的更多附加價值。尤其是90后和00后，他們的消費主張更加感性，喜歡有情感關聯的品牌。
優衣庫創始人柳井正一直堅信，他們賣的不是衣服，而是賣Style，賣生活方式。衣庫靠著基本款、高性價比特征獲得了成功，而要繼續展望這個行業，就要改變和顧客交流的方式。而通過內容營銷，以優質內容與消費者建立友好的聯系是一個主要的方式。
為了確保自己代表的是一種買得起的生活方式，而不是廉價和落俗，優衣庫一直在豐富自己的品牌故事。他們沒有像奢侈品品牌那樣強調藝術感，也不像運動品牌宣傳熱血，而只是以講故事、描繪生活的方式來推薦一些適合當季的有“高附加值”產品，并以談論生活的方式和競爭對手Zara、H&M區分了開來。物美價廉的單向追求已成過去式，在基于自由連接的互聯網時代，品牌塑造是比店面擴張更重要的事。
優衣庫每年都會推出 LifeWear Book手冊，通過網球選手錦織圭、流行樂隊鼓手 Rachel等全球意見領袖的穿衣故事，展現服飾帶來的精彩生活，傳遞舒適人生的品牌理念。2016年8月，還圍繞LifeWear（舒適人生）發布了面向全球的廣告《我們為什么而穿衣》，將基礎款產品上升到了生活方式甚至是哲學層面。
當然，這些故事的內容在中國未必受歡迎，因為講述的方式和內容取向太正統了。
在國內，大伙對于優衣庫的認知，除了遍布城鄉的門店和對得起價格的服裝外，可能印象最深的就是2年前優衣庫的試衣間視頻。到現在為止，關于試衣間視頻的來龍去脈還是一個謎，有人說是優衣庫想推廣自己的寬敞的試衣間，然后指出視頻擺拍的各種技術特征，也有人說是電商平臺的動作，真相撲朔迷離。
很巧的是，同樣撲朔迷離的事情近期又出現了，如果你搜索“優衣庫鏤空八字。。。“，你就會發現其手法跟試衣間如出一轍。如果從優衣庫的親民價格和開店速度以及線上消費的人群，這些內容不僅會帶來超級流量，而且十分精準。
扯遠了？
并沒有。作為全球性的品牌，內內覺得我們可以從優衣庫身上得到幾個小啟示：
1、講故事成為全球品牌傳播的主要手段。
2、事故型的“故事”會成為傳說，比故事還有殺傷力。
3、好內容都是“情趣用品“。
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一品內容官，內容營銷商學院
專注于內容營銷領域，提供內容營銷培訓、實操干貨、方法論和案例
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