資本和電影，這對CP如何打造出了現象級的《戰狼2》？
來源：一品內容官（ID：content-officer）
作者：內內
數英網用戶原創，轉載請遵守底部規范！
截至今天電影《戰狼2》的票房已經達到了38.97億元，看來破40億不在話下。但在電影大賣的同時，也有很多人提出，電影背后產業鏈的合力抱團甚至超過了電影本身，在很大程度上帶動了票房的提升。
昨天和前天，內內分別從內容營銷、故事本身的角度對戰2進行了剖析，今天我們就來深入分析一下戰2背后營銷和資本這對“CP”的對壘，以及內容、營銷、資本，如何相生相長。
在戰2成為中國史上最賺錢的電影時，大家也發現了其背后龐大的產業資源，他們包含了制作出品、發行宣傳、院線票務等各個環節，光是出品方就有14家，發行方也多達7家。
戰2的制作公司就是北京登峰國際文化傳播有限公司，吳京雖為其監事，但他持股100%的公司凱燃（上海）影視文化工作室對這個公司持股90%；橙子映像背后也站著光線傳媒和阿里系；而身兼聯合出品方、保底發行方及宣傳統籌方的北京文化電影在戰2未拍前，就保底了8億票房，制作方完全可以通過保底上岸。
大量而錯綜復雜的資本涌入，真的能成為票房的助攻嗎？在很多人的認知中，雖然資本紛紛看好并進軍文化產業尤其是電影領域，但資本與電影仿佛是天生的冤家。因為電影需要資金來創造更好的內容，快速完成整合，所以戰2的預算從8000萬，一路超支到1.5億、2億；但投資的本質還是賺錢，所以會有“藝術”之外的因素來傷害到電影本身。
然而戰2的資本運作模式讓這場拉鋸戰取得了一定的平衡。因為資本的介入一個分外行一個分內行，內行資本能夠以產品本身穩定性為前提提出要求。內內發現戰2這么多出品、發行方中，有不少“行業資本”。
比如北京啟泰遠洋文化傳媒有限公司，主要業務就是品牌營銷，通過將品牌營銷的經驗嫁接到傳統的電影營銷，《血戰鋼鋸嶺》、《大話西游》復映，反映了其出色的營銷能力；北京聚合影聯文化傳媒有限公司與其是黃金組合，啟泰文化主宣，影聯傳媒主發，一起完成了《繡春刀2》、《血戰鋼鋸嶺》等近10個項目，是家打硬仗的公司；而北京文化本身就是多部影視作品的出品方，和當時保底《心花路放》一樣，對戰2的營銷更加專業和熟練。
因此，光是營銷這個環節，啟泰+聚合+北京文化，就組成了一支抱團打斗的強大戰隊。另外，從吳京寧愿自己抵押別墅籌錢，也不愿接受投資方另加“小鮮肉”演員的投資要求，可以看出資本對內容的良性支持。
當資本從良性角度支持產品時，我們就看到了戰2 “強大到過份的營銷”。戰1的大數據挖掘出了受眾關鍵詞：愛國、血性、激情等，指明了戰2的營銷內核：愛國激情。因此，在這場經典的營銷中，前期階段 通過“曝光在特種部隊訓練的視頻”、“軍旅照片”，吸引了很多粉絲，同時塑造了吳京的健康形象；中期“片場流出圖”、“張翰被罵疑彭于晏將代替”、“女主角選定”、“建軍90周年熱點”、“官司傳聞”等，這些話題都讓大家一直保持著關注和熱情；后期“影片金句”、“夫妻情感”等等，更是讓影片熱度居高不下。
不管影片會被豆瓣和爛番茄打幾分，不得不承認戰2的營銷鋪天蓋地，火力全開，助攻了戰2衛冕中國史上最高票房的寶座，投資方也賺得盆滿缽滿。北京文化股價飆漲53.18%，市值增長55億，總市值達到150.62億；光線傳媒市值增長超2億；吳京個人財富有望攀升超4億，可能輕松超過2017年福布斯中國名人榜榜首范冰冰；甚至有人算出出品方大約會分到12.6億的票房收入！
良性的資本合力形成巨大的營銷能力，讓大家看到了票房所帶來的巨大利益回報。因此《戰狼》可能形成一個IP化的系列，繼續開發《戰3》。但也有人擔心資本的狂熱、產業鏈化抱團運作等，會改變電影行業，讓其向娛樂化、資本化集結，而好的不賣座的電影會遭受市場的排擠。
然而我們也可以從戰2看到，金錢和藝術并不是完全對立無法平衡。不管資本涌入好萊塢還是國內，正如“保底”影片一樣，除了判斷和運營能力之外，大家最注重的還將會是優質的頭部內容——因為內容才是一切營銷的根本。
-END-
一品內容官，內容營銷商學院
專注于內容營銷領域，提供內容營銷培訓、實操干貨、方法論和案例
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）