招聘工具脈脈是如何通過內(nèi)容變成職場導(dǎo)師的？
全球最大的職場社交平臺LinkedIn（領(lǐng)英）進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)三年了，在這其中出現(xiàn)了一大批諸如天極網(wǎng)、周伯通、海內(nèi)、獵聘、優(yōu)士等模仿者，但這些平臺做到最后，也并沒有學(xué)成領(lǐng)英那樣的職業(yè)社交、發(fā)布行業(yè)內(nèi)容和新聞、工作求職的平臺模式，而是淪為了一個(gè)個(gè)招聘工具。
脈脈不想成為下一個(gè)求職平臺，他們要做一款能夠打通行業(yè)壁壘和二度人脈、實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)交流和合作的職場社交APP，最后依靠廣告來變現(xiàn)。為了擺脫別人眼中“求職工具”的印象，脈脈開始在內(nèi)容上發(fā)力，最近的動作就是來了一場跨界的內(nèi)容營銷。
脈脈本身已經(jīng)聚集了一批各種各樣的職業(yè)人士，大家在里面除了結(jié)交朋友外，還會時(shí)不時(shí)地討論、八卦甚至爆料工作，尤其是爆料一塊，產(chǎn)生了不少流傳甚廣的“神回復(fù)”。這次的營銷中，團(tuán)隊(duì)便篩選了一萬多條熱門的八卦點(diǎn)評，最終選擇了上百條內(nèi)容來作多渠道的分發(fā)，想以此引起職場人的共鳴，重塑品牌印象。
第一個(gè)內(nèi)容分發(fā)的場景便是北上廣一線城市的辦公樓。脈脈對2萬多個(gè)辦公樓的電梯進(jìn)行了一次“改頭換面”，印上了平臺自身的UGC內(nèi)容，還制作了一些標(biāo)簽懸掛在電梯的頂部，以供有同感的職場人隨意摘取使用。
第二個(gè)合作的對象是摩拜單車。因?yàn)轵T共享自行車的大多是年輕的白領(lǐng)一族，這和脈脈的目標(biāo)用戶也比較吻合，因此脈脈制作了一些扎心的“職場真言”放在摩拜單車上，并配上一行小字：“來脈脈，洞悉職場真相。”
另一個(gè)渠道是和巴士合作。作為巨大的“移動廣告牌”，車身上亮眼的藍(lán)色包裝和文案，很容易就對路人造成視覺轟炸。
這次的傳播內(nèi)容涵蓋了跳槽離職、職場日常、職場套路等很多的內(nèi)容，都來自于平臺上的真人、真事、真情實(shí)感。通過內(nèi)容的矩陣鋪發(fā)，和潛在用戶進(jìn)行了一次溝通，實(shí)現(xiàn)情感的共鳴，把自己變成一個(gè)職場社交平臺。
在這場內(nèi)容營銷活動之前，脈脈就已經(jīng)致力于把自己變成一個(gè)主打內(nèi)容的社區(qū)了。脈脈的實(shí)名區(qū)上，用戶可以分享行業(yè)觀點(diǎn)、記錄工作狀態(tài)、提問專業(yè)問題等；匿名區(qū)有職場八卦、行業(yè)爆料、圈子中的熱門消息等；人脈動態(tài)中有好友動態(tài)、招聘信息等。只要你選擇了自己職業(yè)領(lǐng)域，那么你就可以在相同屬性的圈子里拓展視野、積累人脈、展現(xiàn)自我，當(dāng)然，你提供的內(nèi)容越多，那么人脈圈層可能升級得越快。
為了聚焦更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容層面，為大家提真正有價(jià)值的知識和人脈，此前脈脈還下架了掃描名片、撮合服務(wù)等功能，上線了一些專欄、話題、職播、業(yè)問等與內(nèi)容相關(guān)的功能，同時(shí)更專注于分享職場知識、打開人們的職場視野。因?yàn)橹挥袃?nèi)容才能讓大家不只是在求職的時(shí)候才打開APP，而是沒事就可以上來看看，產(chǎn)生高頻訪問。
去年，脈脈還倡導(dǎo)大家把自己的一些知識和經(jīng)驗(yàn)分享出來，做了一個(gè)“知識裸捐”的活動。先是在《新京報(bào)》上打造了“裸”的懸念，然后帶動站內(nèi)的關(guān)注和討論，最后通過王小川、江南春等大V進(jìn)行講座直播，放大影響力，不斷嘗試著以內(nèi)容營銷來完善其內(nèi)容體系。
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