要哪樣?抄襲到令人發(fā)指的設(shè)計(jì)師品牌居然火了
山寨是LOW的代名詞。
公然抄襲不僅有違法的風(fēng)險(xiǎn),還要接受道德的審判。
這些道理大家都懂,但是,全庸、克羅心、紀(jì)梵希、slp等還是處處可見(jiàn),盡管山寨背后的公司和人都上不了臺(tái)面。
今天我們要介紹的一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,在抄襲的道路上越陷越深,抄襲到了令人發(fā)指的地步。但是,沒(méi)有人找他打官司,相反,在圈到一大批粉絲的同時(shí),還被品牌圍著求合作。
這個(gè)廣東設(shè)計(jì)獅叫蘇五口,他創(chuàng)辦的時(shí)裝品牌最鮮明的特色就是明目張膽地抄襲,直接拿來(lái)別的品牌設(shè)計(jì),在上面縫縫補(bǔ)補(bǔ)。先寫(xiě)上“抄襲”兩字,然后“貼心”地提示原品牌名稱、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)渠道等,字大到生怕別人眼瞎。
這個(gè)“The Fake”抄襲系列,唯一的原創(chuàng)就是一個(gè)吊牌,買(mǎi)家可以抄襲吊牌上的設(shè)計(jì),自己做出一件衣服。為了傳承抄襲文化,真是用心良苦啊!
當(dāng)然咯,品牌也有能表達(dá)自己獨(dú)特思想的產(chǎn)品。比如這個(gè)皮帶,第一眼看過(guò)去就能迅速get到產(chǎn)品要點(diǎn),真正的 “所見(jiàn)即所得”。
不錯(cuò)的性價(jià)比、一點(diǎn)都不含糊的態(tài)度,讓品牌吸引了很多追捧“國(guó)潮”的年輕人。他們關(guān)注原創(chuàng),關(guān)注設(shè)計(jì),關(guān)注質(zhì)量,更關(guān)注自我個(gè)性的彰顯和表達(dá),如此有態(tài)度,連黃偉文也忍不住入手了。
這還不止。本著“原創(chuàng)就是還沒(méi)被發(fā)現(xiàn)的抄襲”的原則,他們盯上了一些知名大牌。他們以Vans帆布鞋為原型,把社會(huì)現(xiàn)狀化為直白的設(shè)計(jì)靈感,打上了一行文字,看上去讓人感受到了某種莫名的真誠(chéng)。
嗯,鞋舌上的信息也給涂鴉掉了。
雖然小眾,但價(jià)值觀的共鳴,讓“FAKE” 系列深度挖掘出了潛在消費(fèi)者,一下子大火。大家愿意花比正版大牌還貴的錢(qián)去購(gòu)買(mǎi),而和其它小眾服裝設(shè)計(jì)店比,店里雖然產(chǎn)品不多,但動(dòng)輒就有上萬(wàn)收藏量。售價(jià)100多元的超市購(gòu)物袋也有大批粉絲買(mǎi)單。
甚至還出現(xiàn)了該抄襲系列的“抄襲品”(捂臉)。
這下Converse也忍不住找他合作了。在Converse#不是誰(shuí)都懂#的營(yíng)銷(xiāo)中,蘇五口找來(lái)了20位同樣圈層的網(wǎng)友,發(fā)揮腦洞,把鞋子的開(kāi)口部分剪開(kāi)重新創(chuàng)作,還制作了相關(guān)的流程圖和視頻,引起一波尖叫。
產(chǎn)品深潛成功了,小眾品牌還需要通過(guò)想象力做進(jìn)一步的營(yíng)銷(xiāo),來(lái)打開(kāi)新的市場(chǎng)空間。他們和優(yōu)衣庫(kù)達(dá)成了合作,把印有“Please Steal This Clothing”的衣服掛在了優(yōu)衣庫(kù)線下門(mén)店,只要偷走,它就是你的。
這還沒(méi)完。最近他們和設(shè)計(jì)師上官喆聯(lián)名推出了“不合作”系列——衣服的風(fēng)格、顏色、材質(zhì)、價(jià)格全都不融合,硬生生地堆砌在一起,順便在上海新天地辦了個(gè)展覽。展覽正對(duì)著上海時(shí)裝周大門(mén),主題是街頭文化對(duì)傳統(tǒng)高級(jí)商場(chǎng)的入侵,廉價(jià)與高級(jí)矛盾共存。
展覽中只賣(mài)兩件衣服,它們的材質(zhì)等一模一樣,只不過(guò)一件上面寫(xiě)了“expensive”,售價(jià)2000元;一件寫(xiě)著“cheap”,售價(jià)200元,再一次放大“FAKE”文化的沖突點(diǎn)。
靠著極致的產(chǎn)品特色和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),小眾設(shè)計(jì)的蘇五口入選了地表最潮某寶店。為了能讓品牌和愛(ài)好者們更好地發(fā)聲,他們還在微博上聚集擁有共同興趣愛(ài)好、價(jià)值觀、生活情懷的人,每天聊聊家常,談?wù)動(dòng)^點(diǎn)。告訴消費(fèi)者自己是誰(shuí)的同時(shí),獲得了口碑傳播。
林子大了,什么鳥(niǎo)都有?有意思才會(huì)有意義?亞文化和小眾傳播?小編也糊涂了,這個(gè)設(shè)計(jì)師能夠火多久?誰(shuí)也不知道,但是通過(guò)小眾營(yíng)銷(xiāo)切入到客戶的生活場(chǎng)景中去,在圈層中實(shí)現(xiàn)客群對(duì)品牌的高度認(rèn)同、深度占用和高度推薦,這可能是非主流品牌的成長(zhǎng)之道。
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