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麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

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舉報 2017-08-25

8月8日,麥當(dāng)勞發(fā)布了“送定勝糕,迎新未來”的宣傳活動,其吸睛的畫面被眼尖的網(wǎng)友一眼認(rèn)出,這是抄襲了1983ASIA的原創(chuàng)作品——2015年為馬來西亞食品公司《喜月堂CASAHANA》設(shè)計(jì)的品牌形象。當(dāng)日,該名網(wǎng)友立即在微博上聯(lián)系了1983AISA,并指出了自己的疑惑。

8月24日,1983AISA在其官方微信推送了文章《感謝粉絲私信 "1983ASIA這次被麥當(dāng)勞中國抄襲了!"》。

今日凌晨01:25,負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞此次平面廣告的環(huán)時互動第一時間在微博上發(fā)布了道歉信,承認(rèn)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)意把控不夠嚴(yán)謹(jǐn),并將該封道歉信置頂微博(官方微信尚無同步更新)。而麥當(dāng)勞官方微信和微博也均已找不到侵權(quán)的信息和畫面。

截止到發(fā)稿前,麥當(dāng)勞尚未作出任何回應(yīng)。

來源:1983亞洲造
本文經(jīng)作者授權(quán)作者,轉(zhuǎn)載請聯(lián)絡(luò)原作者

以下是此次事件回顧:

1983ASIA官方微信發(fā)布文章

事情起源:

在2017年8月8日1983ASIA小伙伴們渡過了歡樂的假期,回程中我們在微博收到了粉絲的私信,令我們傻眼的情況出現(xiàn)了:

1983ASIA于2015年為馬來西亞食品公司《喜月堂CASAHANA》設(shè)計(jì)的品牌形象設(shè)計(jì)被麥當(dāng)勞中國于當(dāng)天(2017年8月8日)發(fā)行的《送定勝糕,迎新未來》活動的宣傳畫面徹徹底底的抄襲了......

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

整個回程的路上,我們感到十分難過,無奈......1983ASIA自創(chuàng)業(yè)以來,一直致力將工作室維持在十人以內(nèi)的小團(tuán)隊(duì),為的是換取選擇的自由,不參與任何形式的比稿,并與重視設(shè)計(jì)價值的品牌合作高質(zhì)量的成果。每個設(shè)計(jì),我們都會花三到四個月時間,親自去研究,考察,分析,思考,設(shè)計(jì),制作,做到真正的 " 量身定制 " ,并把項(xiàng)目成果當(dāng)作 " 作品 " 看待,而不僅僅只是設(shè)計(jì)服務(wù),那種感覺就像親生孩子一樣。這些都不是包裝的外衣,認(rèn)識我們的朋友及客戶都知道,我們堅(jiān)持的這些信念本意是想傳遞設(shè)計(jì)的正能量。沒想到卻引發(fā)了許多抄襲事件。面對抄襲,我們的態(tài)度是做更多的好作品,但不代表這些抄襲的品牌及設(shè)計(jì)公司就不用負(fù)上任何責(zé)任!

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

簡單介紹喜月堂:

喜月堂,是馬來西亞一家以 " 節(jié)慶 "  為核心的食品企業(yè)。品牌發(fā)展多年,現(xiàn)在正面臨國際化定位轉(zhuǎn)型與客群年輕化的挑戰(zhàn),并且希望通過品牌設(shè)計(jì)改善以往模糊的形象。因此一個具有 " 包容性 " 的故事型設(shè)計(jì)是品牌所需要的。我們從品牌歷史中提煉出 " 喜月 " 為概念,十二個滿月除了傳遞 " 一月一慶 " 的品牌創(chuàng)辦初衷外,更希望以此為符號承載品牌多元發(fā)展的需求,從整體塑造品牌在市場上的特別存在。

設(shè)計(jì)師就像一個翻譯,而我們這次負(fù)責(zé)翻譯 " 味道 " 的顏色。" 色彩 " 是此次設(shè)計(jì)的一個關(guān)鍵,我們從豐富的節(jié)慶文化提煉出艷麗奪目的 " 亞洲色彩 " (尤其印度的胡里節(jié)更是給了我們靈感),結(jié)合喜月堂創(chuàng)新混搭的產(chǎn)品口味,通過豐富的配色系統(tǒng)為品牌創(chuàng)作一個靈活多變的形象,用色彩打破膚色的界限,我們想邀請來自世界不同的人們加入這個普天共慶的美食派對。

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

喜月堂的客戶來自不同國家不同種族,因此必須站在全球的角度看待信息傳播的問題。我們首先考慮以國際通用語言英文結(jié)合中文,并選用兼容性較佳的黑體為基礎(chǔ),作大幅度的設(shè)計(jì)創(chuàng)作與細(xì)節(jié)修飾,符號化的設(shè)計(jì)增強(qiáng)視覺記憶,并將中英文字的風(fēng)格作高度統(tǒng)一,設(shè)計(jì)成適應(yīng)性強(qiáng)的多元組合模式;字里行間皆煥發(fā)趣致歡愉的生活氣息。

品牌設(shè)計(jì)不是一個標(biāo)志,或字體;而是具故事性的視覺系統(tǒng)。我們?yōu)橄苍绿谜业綄儆谄放频暮诵姆枺瑹o論是多元民族的節(jié)慶文化,熱情慢活的生活理想,還是產(chǎn)品創(chuàng)新混搭的口味;都可以在極具包容性的 "  喜月 " 概念下作各種可能性的混搭,為品牌日后多元發(fā)展建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),發(fā)展品牌故事,而視覺系統(tǒng)將有效的展開到包裝,推廣,空間......等不同的維度,為消費(fèi)者埋下一顆信心。

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

點(diǎn)擊鏈接查看案例完整版:【1983ASIA案例】"喜月堂" 品牌形象設(shè)計(jì)


麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

2017年8月8日,麥當(dāng)勞中國,中信,凱雷,三方達(dá)成戰(zhàn)略合作。借此機(jī)會,麥當(dāng)勞中國想與大家分享此份喜悅,做了《送定勝糕,迎新未來》活動,在當(dāng)天任意門店消費(fèi)滿8.8元,即可免費(fèi)領(lǐng)取定勝糕一枚。

如此一份喜悅,卻演變成一宗血淋淋的抄襲事件。

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

麥當(dāng)勞抄襲喜月堂事件回顧,以及環(huán)時互動作出回應(yīng)

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在國外,抄襲者需要拿出證據(jù)證明自己沒有抄襲。

在國內(nèi),被抄襲者需要拿出證據(jù)證明自己是原創(chuàng),并被抄襲了。

電腦開創(chuàng)文件夾

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《喜月堂》品牌形象設(shè)計(jì)畫面一(psd格式)的文件完成日期為2015年7月27日,提案的時間是2015年8月4日(keynote格式)。在馬來西亞吉隆坡喜月堂公司本部提案,參與會議的人有品牌兩位主理人,1983ASIA兩位創(chuàng)辦人,及一位THE ONE ACADEMY的設(shè)計(jì)顧問。

 1983ASIA在BEHANCE的主頁,《喜月堂》發(fā)布時間為2016年3月21日

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1983ASIA作品:《喜月堂》,《風(fēng)鶴》,《博萊》同時入選第十二屆APD亞太設(shè)計(jì)年鑒

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《喜月堂》在2016年《奇幻亞洲 AMAZING 1983ASIA》視覺設(shè)計(jì)巡展臺灣站現(xiàn)場

以下是1983ASIA申請《喜月堂》版權(quán)保護(hù),登記時間為2016年4月22日

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我們首先要求有關(guān)方面做以下三件事:

1.下架刪除所有侵權(quán)的畫面與宣傳;

2.麥當(dāng)勞在官網(wǎng)及官方認(rèn)證微博及微信公眾賬號等作出公開置頂?shù)狼福也坏陀?0天;

3.負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)公司在官網(wǎng)及官方認(rèn)證微博及微信公眾賬號等作出公開置頂?shù)狼福也坏陀?0天。

關(guān)于抄襲與臨摹的界限是什么,因?yàn)橄矚g所以抄襲,被抄襲是光榮,博眼球,宣傳,炒作......等等等等,這些話題都不需要爭辯,因?yàn)槭虑橐呀?jīng)非常明顯,再多的解釋,反駁,黑受害方都是推卸責(zé)任的借口!作為受害方,每想起我們付出的血汗,堅(jiān)守的道德規(guī)范,設(shè)計(jì)出來的作品一次一次的被抄襲。

難道做 " 原創(chuàng)設(shè)計(jì) " 就這么難么?

抄襲者不費(fèi)力的就獲取了利益,提案順利過稿,甚至獲得獎項(xiàng),活動形象大受歡迎,如此惡性循環(huán)。

每當(dāng)想起就像一把刀刺進(jìn)心里,一次又一次,無法痊愈,無法入眠,無法解脫。我們由衷的希望,無論是品牌商家,設(shè)計(jì)師,所有人都應(yīng)該對 " 中國原創(chuàng) " 有一份敬重,賺取金錢名利不是非得偷盜搶騙,人都應(yīng)該活出品質(zhì)。

現(xiàn)在是中國設(shè)計(jì)的黃金時期,我們應(yīng)該好好珍惜每一個機(jī)會,做出一些值得讓民族,讓后代驕傲的事情。

麥當(dāng)勞,由小陪伴我們快樂成長的品牌,是一代又一代人的集體回憶。作為這樣一個具有影響力的品牌,不知道是有意為之,還是被設(shè)計(jì)師坑了......你們的回復(fù),全世界都在看,希望不要讓大家失望。

我們需要去接受這個世界有光明也有黑暗,

唯一不變的就是,我們心里應(yīng)該相信光明,并傳遞美好。


環(huán)時互動官方微博發(fā)布道歉信

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