廣告、營銷等行業(yè)必看“紅寶書”—《紅人經(jīng)濟：發(fā)掘新消費爆點》
親愛的朋友們：
大家好，2021年的新年已經(jīng)進入倒計時，在這里，我首先向大家拜個早年，致以誠摯的新年問候。
2021年伊始，我順利完成第一個新年Flag：新書《紅人經(jīng)濟：發(fā)掘新消費爆點》成功發(fā)布。
不知不覺IMS（天下秀）已成立11年，這11年我們見證了以去中心化為核心的新媒體內(nèi)容生產(chǎn)和消費關(guān)系發(fā)生的改變，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進入“關(guān)注文明”，紅人新經(jīng)濟成為新的時代生產(chǎn)力！但今天所有的一切才剛剛開始，世界的傳播格局、財富格局在未來將會發(fā)生天翻地覆的變化！如果你是觀局者、入場者、從業(yè)者，如果你迫切希望加入這場變革，可以在我的新書中找到破局方法。
這本新書匯聚了我創(chuàng)業(yè)十多年的商業(yè)洞察，總結(jié)10大時代變量，33個商業(yè)洞見，9大進階方法論，希望這本書能幫助大家掃清認知迷霧，重新定義財富格局！祝愿大家2021能抓住時代機遇，贏得更好的未來！
前言
我沉浸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過15年了，2次創(chuàng)業(yè)。目前是中國A股主板第一家以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為核心的紅人新經(jīng)濟上市公司天下秀的創(chuàng)始人。一定要我給自己做一個定義的話，我更喜歡外界將我視作一個新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者。
我所做過的所有事情，很大部分就是給中小企業(yè)、不同層次的自媒體人進行商業(yè)賦能，窮盡了新經(jīng)濟時代不同維度的各種手段，不斷給這些創(chuàng)業(yè)者、自媒體人注入新的增長動能。
很多人說，創(chuàng)業(yè)本身就是一場賭博。因為勝算太小，創(chuàng)業(yè)公司平均壽命大概只有2年。我經(jīng)常自問，我憑什么堅信自己能夠最終突圍？
1） 創(chuàng)業(yè)就是定義新物種、開創(chuàng)新疆域
天下秀是我創(chuàng)立的第三家公司，成立于2009年，2020年實現(xiàn)A股主板上市。十年打拼，總算站上了一個新的起點。
當年，在大家都沒有意識到社交媒體時代即將到來時，我們就已開始致力于鏈接大V和企業(yè)主，幫助企業(yè)在新媒體上做營銷。要知道，那時候的老板們甚至都沒想到企業(yè)還能在微博上做營銷。
當時我已經(jīng)與廣告行業(yè)打過10年交道，有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可是要去重新開發(fā)一個新市場、一片新疆域，說實在話，我心里也沒底。這真的是一場冒險！
我之所以敢去冒這個險，是因為我能看見風險的底限，明白這個風險能夠造成的最大破壞程度，在自己的承受范圍之內(nèi)。最關(guān)鍵是，機會出現(xiàn)，我能搶占先機、贏得先發(fā)優(yōu)勢，這正是風險最小的時刻，速度本身就能消除很多風險。
當我們成功幫助中糧集團在微博上做品牌升級，成為新媒體時代的第一個營銷案例時，我知道，這已經(jīng)開創(chuàng)了一個新媒體營銷時代。
02）創(chuàng)業(yè)永遠處于“中間狀態(tài)”
成功可以當作一種過程，創(chuàng)業(yè)永遠處于“中間狀態(tài)”。
我們走到今天，已在業(yè)內(nèi)獲得廣泛信賴，尤其成為上市公司以后，快速擁有功與名。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，“成功”可以當作一種過程，但永遠沒有終點，風險和挑戰(zhàn)是永恒的。
為什么好的創(chuàng)業(yè)者總是精力旺盛？因為超強的信念感。
創(chuàng)業(yè)者知道未來在哪里，也知道會有很多一時看不清的盲點，但只要方向?qū)α耍透矣谝怨槭兀黄泼c。
我們的前方十分清晰，前方永遠是用戶，而不是對手。
03）將自己定義成為時代變量
創(chuàng)業(yè)者該怎樣定義自己？或者，我們靠什么做到獨一無二？
我們開創(chuàng)了一個新的市場，這不假，我們同時也有心理準備：經(jīng)過一段時間的市場檢驗以后，會有模仿者、競爭者進來，如果沒有太好的科技帶來變局的機會，這個行業(yè)的商業(yè)模式就會走向同質(zhì)化。我們該怎樣應(yīng)對？
要看策略、打法，或是階段性聚焦、內(nèi)部組織搭建，我認為，最終要靠創(chuàng)業(yè)團隊解決問題的實際能力。
專心致志的能力，在無路可走時選擇最佳路線的能力，包容各種難容之事、在痛苦中打開原有認知邊界的能力，塑造了一個CEO的與眾不同。
十年歲月，我們一步步向上走，越來越具規(guī)模，同時每天都有挑戰(zhàn)，而且每個時期的挑戰(zhàn)不一樣。公司小的時候，希望發(fā)得出工資、員工過得好；公司中等規(guī)模的時候，希望對員工、對客戶能夠負責；現(xiàn)在公司做大，對員工、對客戶以及對投資人的責任也越來越重。
可是，將腦子里的創(chuàng)意，基于不同假設(shè)、各種變量，構(gòu)建成了一個一個商業(yè)現(xiàn)實，那種成就感又帶給人不可描述的愉悅。每做一個項目，都覺得自己經(jīng)歷了一種人生。
可以預期，未來整個新媒體營銷行業(yè)的市場規(guī)模仍會增長，這個行業(yè)未來還有很大的可發(fā)展空間。你我必將成為這個行業(yè)、這個時代的關(guān)鍵變量。
新書《紅人經(jīng)濟：發(fā)掘新消費爆點》作者李檬簽名頁
本文部分內(nèi)容整理自《紅人經(jīng)濟：發(fā)掘新消費爆點》，李檬著，中信出版集團2021年1月，版權(quán)歸作者及本書所有，轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明作者及作品出處。
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