映盛中國:互聯網環境下的“小步試錯”——快閃店
快閃店實際并不是一個新東西,早期快閃店多是為推廣產品、試水消費者、消滅庫存,更多集中于藝術時尚等創意設計領域,比如服裝、鞋帽。但是隨著營銷趨勢發展和需要,快閃店的范圍和形式發生了許多變化。從高端愛馬仕到快消品牌優衣庫,從谷歌、耐克到麥當勞,從阿里巴巴到知乎,各大品牌商家都在跟隨快閃店的潮流,這里不再僅僅只是局限于實體線下企業,互聯網企業也融入其中,而快閃店的意義,銷售不再是唯一重點,傳播品牌價值觀、宣傳某種生活理念,成為其新的存在發展價值。
目前快閃店主要集中在北上廣深城市人流量集中地出現。在上海,幾乎每個月都有快閃店面向市場。從香奈兒、Burberry、YSL等奢侈品大牌,到喪茶、同道大叔等網紅品牌,及線上網絡品牌、明星品牌,快閃模式早已成為潮流。在北京,近期的較知名的就是知乎在三里屯開了一個名叫“不知道診所”的快閃店。整個診所布置的極為用心和巧妙,每個“診室”都有一個特定的主題,比如電影,美食,氣味等等。這個快閃店很快成為整個三里屯周末最熱鬧的地方,200平米不到的展區,門口排滿了隊伍。
總結這些快閃店的特點,簡單來說,就是“限時供應”,在特定的區域,通過全新的裝修和布置,舉辦限時的主題活動,讓消費者集中在短時間內了解產品、消費產品。就其效果和市場反饋來說,老玩法玩出了新花樣,快閃店跟隨消費者的認知轉變找到了新的發展形勢,而互聯網成為它的引爆主力。
如今,商家都越來越重視品牌營銷,并不斷尋求線上、線下全方位的新型營銷方式,以擴大品牌影響力,提高品牌的經濟效益。它們不再原地等著消費者來,而是主動去尋找目標消費者最集中的區域。但是作為實體經濟,整個店遷址成本太高并且不太可行;互聯網品牌專門建造線下實體體驗中心成本太大,這個時候以快閃店形式的“小步試錯”就提供了良好的基礎;另一方面,通過快閃店,也可以是針對那些沒有找到目標消費者,又正好也沒有足夠的資金在繁華地段長期租鋪開店的初創或是小眾品牌,這樣的形勢,既可以自動生成話題與關注,同時又不需要花費太多。對于消費者來說,特色突出的快閃店以其出現時間的短暫性和內容特殊性,成為社交媒體傳播的可能。另外,體驗再造的場景轉換也能激發消費者的好奇心和探索欲,為他們帶去區別于傳統線下購物體驗的全新感受。
其實,相比于實體經濟,例如喪茶等快閃店而言,互聯網品牌的快閃店有著更深層次的發展優勢。因為實體經濟設置快閃店更多的是以銷售為直接目的,而互聯網企業更多的是打造場景體驗,提升傳播聲量,不需要消費者直接產生消費行為。也許正是考慮到弱化這種類似于促銷形式的快閃,現在更多的商家以互聯網企業合作形式來化解痛點,淡化促銷的商業目的,用消費者樂于接受的方式,用有參與感的形式把產品賣到消費者心里而不是手上,并通過個性有話題的場景,為消費者提供更多的社交網絡傳播內容。
不管是實體經濟還是互聯網品牌,在營銷目的和營銷形式上都是相輔相成的。促銷都是終極目標,但是在營銷形式上,可借鑒互聯網品牌快閃店的,首先是,互聯網公司的快閃店沒有銷售壓力,接地氣,更注重品牌曝光和展示,因此體驗更好。其次是,互聯網企業如今更多的運用技術做到線上線下融合,讓用戶更加精準清晰。最后是,多挖掘話題性的跨界合作,自帶流量的快閃店效果將更好。
映盛中國(INSUN CHINA),作為最早涉足互聯網營銷的專業服務商,在互聯網互動整合營銷和移動營銷領域擁有強大實力和卓越口碑,立足于多套自主開發專利技術的互聯網營銷與網絡公關執行分析系統矩陣,為客戶提供:互聯網互動整合營銷規劃與執行,互聯網公共關系(EPR),社會化媒體營銷策略制定與實現,移動營銷策略制定與執行,互聯網輿情定制化解決方案&分析報告,以及快速實現銷售線索或品牌效應增長的各類整合營銷服務組合。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)