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品牌如何做好年輕化?萬科“挺”傳統破題

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舉報 2021-03-23

這一屆年輕人真的不一樣了。


成長于中國日益繁榮的時代,這屆年輕人天生就具有著文化自信。


他們更喜歡從傳統文化發掘出精神的契合點,“以國為潮”,彰顯自己的個性和態度。


當他們逐漸迭代為消費的主力人群,品牌想要融入年輕人群,就必須讓自己年輕化。


只不過,不懂國潮,不懂傳統,就不懂當代的年輕人。今天我們聊一聊萬科如何在“傳統”和“年輕化”之間找到平衡點。



傳統中的生活美學

《小王子》里說:儀式感就是使某一天與其他日子不同,使某一個時刻與其他時刻不同。


在快節奏的今天,年輕人用自己的方式為自己的生活潤色,讓每一天都能夠顯示的與眾不同。這是一種儀式感,更是一種生活美學。


可能沒有任何一個國家的節日像中國一樣充滿著詩意和美感。比如七夕節的“金風玉露一相逢,便勝卻人間無數”,中秋節“但愿人長久,千里共嬋娟”。


這些優美的意境和獨特的美感,和年輕人的儀式感相得益彰,也成為了年輕人不斷發掘和創作的不竭源泉。


傳統,是打通品牌和年輕人情感聯系的關鍵一步。



打通品牌和年輕人的情感鏈路

但是,將傳統作為年輕化的切入口,對于一個品牌而言只成功了一半。


從認知、行為到認同是一個完整的閉環,萬科從三個層次打通和年輕人的情感鏈路。


1.深入年輕人的語境,實現話題占位

從認知層面看,首先要深入年輕人的語境。


品牌年輕化對消費者的感知存在個維度一個是傳播維度,一個是內涵維度。


迎合年輕人的喜好來強調傳統,只是停留在傳播維度,無法觸達年輕人的底層情緒。所以,品牌的年輕化戰略從一開始就需要兼顧兩個維度。


1月18日,萬科官方拋出話題“就是挺傳統”,從傳播維度進行話題占位,引發大眾思考,傳達萬科的品牌主張。


在話題熱度打開后,萬科趁熱打鐵,攜手三聯生活周刊推出「新青年 新傳統」采訪紀錄片,對話四位新生代挺傳統KOL。


四個新青年,對應了四種新傳統。


既有國風爵士舞者,通過獨具東方美的身體律動,呈現文化的碰撞,又有新生代面人郎,用面塑的細致入微,展現時代的百態;既有云錦新傳人將傳統的工藝和時尚的元素結合,將云錦藝術推上國際舞臺,也有民樂新銳國風樂團,用古琴去傳達中國最純粹的樂聲。



一人一世界,一人一傳統。他們中每一個人都在用自己的方式去“挺傳統”。


表面上看,年輕人和傳統之間具有一種天然的距離感,但萬科從年輕人的視角展現傳統的新舊融合,探討當下新青年對傳統的理解和表達,一下子拉近了和年輕人的距離。


整個第一階段,“就是挺傳統”僅在微博就引發近億的話題閱讀量。


2.生活化視角展現生活美學

對于一個熱點話題,如果身邊不存在肉眼可見的案例,年輕人很難將這種語境帶入到自己的生活中,這就讓品牌和年輕人的生活之間產生了一種撕裂感。


因此,在話題占位后,品牌需要從生活化視角切入,和用戶進行內容和情感共創,實現認知和行為上的統一。


1月27日,在活動的第二階段,萬科推出《就是挺傳統》系列短片,以6+1個或詼諧、趣味、或暖心、或潮酷的小片段展現年輕人挺傳統,從生活化的視角去引導年輕人,感受生活的美學。



寫春聯、下象棋、養生、吃火鍋……這既是我們生活中最稀疏平常的一面,卻又是充滿民族記憶和味道的一面。


左右滑動查看更多從生活化場景切入,萬科在短片中加入了大量的生活化敘述語言,更貼近當代年輕人的生活。
這一階段,微博話題增長1.5億話題閱讀量。很多年輕人在觀看后都恍如是自己記憶的復刻一樣,并產生了心靈上的共鳴。
3.為年輕人發聲,打破固有印象過去,一些長輩會給年輕人貼上“缺乏吃苦精神”“叛逆”的標簽,認為他們與傳統格格不入。
但實際上年輕人的個性和潮流,反哺了傳統文化。
萬科用自己的方式,展示了年輕人“萬事皆可”的態度也讓老一輩們感受到傳統和時代精神完美契合。
第三階段,萬科邀請蔡明老師和VaVa毛衍七作為“傳統”和“新潮”的代表,共同打造這一首創意作品《挺傳統的娃娃菜》,從兩代人“挺傳統”的態度交鋒、融合、創新展開。通過營造一種反差感和碰撞感,來講述舊傳統在新時代的別樣呈現。


60后春晚小品女王蔡明老師唱起“yoyoyo”的Rap,95后新潮說唱者VaVa毛衍七唱起傳統的曲調,“娃娃菜”踏浪而來的不僅是破圈的驚喜,還有新潮與傳統聯動的驚艷。
整個MV將年輕人渴望理解的心情展現出來,這種契合感真正打通了年輕人的情感鏈路。
在這一過程中,萬科更多扮演的是一種引導者的角色,通過新老一輩的融合碰撞,自然而然的實現情感上的溝通。
同時作為明星話題主要陣地,微博在本次傳播中充分發揮了平臺優勢。#蔡明VaVa就是挺傳統#話題具有強大的爆發力,隨著年輕人之間的自我傳播,MV上線當天沖上微博熱搜,且達到了當日話題閱讀量破1.5億的速度。
4.年輕化平臺上的內容共創除了三部短片對于“挺傳統”的精彩演繹以及微博討論引發的話題占位,萬科還在“年輕人聚集地”B站上和3位UP主開啟了“什么是傳統”的趣味知識科普,吸引年輕人參與,建立了話題基礎。


同時攜手各大UP主紛紛二創演繹的娃娃菜歌曲MV,或劇情、或民樂、或舞蹈、或古風,通過多元化的表現手法覆蓋每一個年輕人群。

在內容同質化加劇的今天,萬科通過內容共創,激發用戶的創作熱情,實現內容質量的突破和升級。不僅深化了品牌的多元化形象,從一個品牌符號升級為人格化符號,也讓萬科的形象進一步鮮活起來。



“挺”傳統的品牌態度

在跟年輕人產生共鳴,實現品牌年輕化的道路上,萬科做對了。
“挺傳統”是什么?“一個副詞,表達出對于傳統文化的高度認可,也是一個動詞,表達支持和站位傳統文化的態度立場
品牌態度不只是一個認知向的概念,更是一個情感向的概念。

一個有態度的品牌,會秉承匠心的精神,打造行業競品。但是在產品日漸同質化的今天,當市場的目光聚焦于頭部的幾大品牌時,差異化和情感化的打法是品牌間形成區隔,搶占用戶心智的關鍵所在。


從“萬事皆可,就是我們”的品牌態度,看萬科近四十年的不敗征程,一路以來的成長,不僅源于其不斷創新的理念,也出于他對于市場的敏感度。


有了這樣的態度和敏感度,萬科才鑄就了與其他品牌的不同形象。


正如《定位》中說,營銷定位競爭的終極戰場不在產品,也不在服務,而是在潛在消費者的心智當中。


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