如何提升影響力
不論是企業或是個人，不論是C端或是B端的產品，對影響力的需求是一樣的。
B端的業務有了影響力，可以輕松地拿到投資、吸引到加盟商；C端的產品有了影響力，最直接的體現是銷量的提升。
而個人有了影響力，好處不必多言，等待你的將是功成名就。
最近我在微信指數上搜“老虎講運營”竟然有一千多的指數，雖然指數數據一般，但是要知道一個詞能被指數收錄到已實屬不易，當時我的第一感覺是：哇哦！咱也是有影響力的人兒了！
像這樣的指數平臺還有很多，比如百度指數、微輿情等等，用這些具體可衡量的數據，可以來判斷一個品牌、一個事件或一個人是否有了影響力。
結合個人的實操經驗和之前B端業務的影響力打造方法，這里給大家講下如何提升品牌或個人的影響力。
按照提升影響力的操作流程，本文分為以下幾個模塊：
一、完善品牌形象
二、進行軟文投放
三、進行問答投放
四、垂直媒體投放
五、創始人形象包裝
六、其他內容
01
完善品牌形象
在做正式的廣告投放之前，一定要有一個統一的品牌形象。
因為后期推廣的時候，會輸出很多的文案、圖片或是視頻，如果品牌形象沒有完善統一，盲目的去投放，在執行過程中想到哪里，說到哪里，對外發出的內容沒有一個統一的形象，推廣效果會大打折扣，造成廣告費用的浪費。
我在做B端業務推廣之前，在公司里和所有部門負責人開了三天閉門會，把公司的企業使命、企業愿景和企業的價值觀梳理了出來，順便還有企業的目標客戶類型、企業的優勢與劣勢都一并整理了出來。
當這些內容整理了出來后，下發到基層，讓每個員工都背熟，雖然感覺有點虛，與每個人的關系不大，但是一個最大的好處是：所有人對公司的發展方向有了一致的認知。
比如說，隨便揪出一個員工問，咱們公司未來想做成啥樣呢？基本上都能一致的回答出：咱們要做行業的標桿企業。
每一個員工都知道公司的方向了，我們在做廣告投放時，就更加的有的放矢了。在寫軟文講企業文化時就有了抓手，往做標桿企業的方向寫準沒錯。
02
進行軟文投放
完善品牌形象還是處在思維階段，俗話說：謀定而后動。一旦品牌形象確定了，就進入了實打實的執行階段了。
軟文投放是提升影響力最為核心的工作模塊了，約占提升品牌影響力全盤工作的七成份量。
我在做B端業務時，一大塊工作內容是寫軟文，軟文又分為新聞和日常軟文，新聞需要付費投放的，每個月投放2~3篇，每篇預算500~2000元（豐儉由人）。
日常軟文大多發到免費的自媒體上面，能被收錄是緣分，不能被收錄也是要做的，因為不發永遠不會被收錄，發了才有機會被百度看到。
像我個人的影響力，也是這樣起來的。目前保持每周一篇的原創文章發布頻次，你以為影響力是一朝一夕就能起來的嗎？
那我告訴大家，像我每周一篇原創文章，堅持了四年了，才有了今天一丟丟的影響力，這東西是量變到質變的過程，量不夠是不可能形成質變的。
說點現實的，提升影響力目的是啥，不就是為了提高成交率嘛，或者吸引到更多的意向客戶。
拿餐飲行業來說，影響力上去了有啥好處，起碼有一點，排隊來加盟你的人一定老多了。
之前有看到某奶茶品牌每個月花大幾萬塊雇人排隊，就是為了營造生意火爆的假象，然后去吸引加盟。這樣做有些過于偏門了，你把這幾萬塊投放到軟文上去，那帶來的影響力不比你這假排隊好多少倍了，且更加真實。
03
進行問答投放
問答投放是提升影響力的一個分支工作，這塊重要嗎？一般般。這塊要做嗎？必須要做的。
人在面對選擇時，往往會去找尋更多的信息以驗證自己的結論，問答則是用戶驗證結論時邁不過去的一個坎。
有一次我看到一家新疆菜館，問女朋友的意見：去這家吃飯嗎？女朋友說：我去小紅書搜一下，看下大家的評價。這是C端產品的驗證流程，問答針對的是B端業務。
繼續以餐飲行業為例，有一個辛辛苦苦上了十幾年班攢了一點小錢的程序員，覺得自己可能干不動了，想開個實體店來賺錢養老，但是自己又沒餐飲經驗，咋辦呢？干脆找個餐飲品牌來加盟吧。
網上一搜索，能加盟的品牌如過江之鯽，加盟哪個呢？隨便找幾個聊聊吧，大概了解了幾十家，心中意向的有個兩三家，對比這兩三家的時候，重點來了。
這個程序員極大的概率會去求助百度，去搜索：某某品牌怎么樣？某某品牌生意如何？某某品牌正規嗎？某某品牌是不是割韭菜？等等！
如果你沒有做問答，這個程序員或許搜不到結果，或許搜到一些負面的信息。那么，你們這單基本上就黃了。
所以，問答要做嗎？要做的，我做B端設計行業時，每個月做30組問答，一組100元的樣子，一個月預算幾千塊，不為別的，就為了降低有效客戶的損耗。
04
垂直媒體的投放
不管做影響力是為了吸引加盟，還是自己創業家底燒得差不多了，準備找融資，垂直媒體一定且必須要投放的。
因為軟文投放和問答的應用場景是目標客戶已經知曉了咱們品牌，他去驗證咱們品牌知名度時，才會發揮價值。而在客戶知曉品牌之前，刷存在感的媒體則是垂直媒體了。
什么是垂直媒體呢？就是你們行業的人都在看的媒體。
餐飲行業有餐飲行業的垂直媒體，快消有快消的，咱們運營人也有運營的垂直媒體，像產品狗和程序猿都有他們自己的窩（垂直媒體）。
拿餐飲行業來講，垂直媒體無非是紅餐網和餐飲老板內參了，如果預算更多，還可以去投放下某嗅、某氪，對影響力的提升也是很有幫助的。
去年我做快消品時，關注了不少快消品行業的垂直媒體，前幾天就發現一個新晉的麥片品牌，在這些媒體上投放了軟文，內容是劍指麥片市場頭部品牌，標題大意是后來居上，成為麥片類目的第一名。
這文章是給誰看的，肯定不是消費者，那只能是經銷商和潛在投資人了，投放的目的顯而易見了。
垂直媒體雖然可以準確無誤的投放到行業人的面前，但是有一個很大的問題是廣告價格很高，投放一篇的價格是5萬、8萬的，一般小公司可投不起。
不過你要是拿了天使，想繼續融個幾千萬，這幾萬塊就是小錢了，那句話咋說來著，舍不得孩子套不著狼。該放手時，就要大膽地去砸錢。
05
創始人的包裝
這一段稍微提下就好，畢竟需不需要包裝創始人和能不能包裝是兩碼事。
我之前在的裝飾設計公司，老板天生自帶C位光環，無需過多包裝，往臺上一站就是大咖的感覺，我就簡單的羅列了下他過往獲得的榮譽即可。
有的創始人性格內向，做事能力很強，但是對外表達上可能會弱一些，這樣強扭的瓜事倍功半，還不如不做這塊，所以，要具體問題具體分析，做不做創始人的形象包裝要因人而異了。
配合創始人形象包裝最貼合的模塊是百度百科了，百科這塊大家有沒有做過？做過的話你就知道，里面巨坑無比，提交的資料很難通過，尤其是還沒有影響力的小品牌，被拒太正常了，想做百科就需要技巧了。
百科雖然只是一個小小的頁面，但還是要做的，他就像是官方認可的證明一樣，你看稍微有點名氣的品牌、創始人都有百科。
包括我的那本《全棧運營高手》面世后，第一件事就是去申請百科，畢竟咱是運營老司機了，所以在申請百科時，一次過，這點還是值得拿出來顯擺一下的。
06
其他內容
除了上面提到的常規的提升影響力的方式，如果是C端產品，還可以做全網的種草，C端用戶有了口碑，可以反哺在B端的影響力。
咱們做事看重的是結果，其實行業性的論壇峰會演講也是提升影響力的方式，一場論壇幾百號人，加上后期峰會文章的傳播，曝光量也是萬次以上的，多刷臉，多露出，品牌的影響力自然就起來了。
07
最后
人人都需要影響力，人人也都想要影響力。
我也曾幻想過，如果我能影響到幾十億人的生活，為幾十億人帶去美好的未來（好吧，我醒了）。
話說回來，影響力看不著、摸不著，但是能被感知到，如何讓大家感知到呢？多投放、多曝光、多露臉，你想要的影響力慢慢的就有了。
作者：老虎講運營，《全棧運營高手》作者，運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，專欄作家，專注產品運營推廣，精通運營推廣的各個模塊，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營推廣老司機。
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