“他經濟”爆發的巨大能量
開年第一爽劇《贅婿》爆火、《山河令》熱度居高不下、《青春有你3》和《創造營》幾乎同時開播，正面直剛。三月原本是女性的主題季，萬萬沒想到是男性議題站到了C位。
“鮮肉當道”、“奶狗橫行”，男性議題打破了圈層壁壘，逐漸跳脫出娛樂圈擴展到社會圈，乃至消費領域。
以往，在消費領域內，男同胞們經常是被忽略的一類群體。世異時移，如今男性消費正在不斷崛起。
在淘寶直播間，主播們也開始給予男性消費者更多的關注， 男性逐漸成為部分商家和品牌方的重點發力方向。
同時，男性消費者一旦關注并認可某個品牌，其持續消費年限和品牌忠誠度幾乎遠超女性。
01/顏值消費-男士理容領域擴張
男性顏值消費明顯提升，對生活品質要求高，對于新事物有更高的接受程度，“他經濟”衍生到男性消費的各類生活娛樂場景。
曾幾何時，號稱人間嗩吶的李佳琦還在直播間里喊著“所有女生”，現如今，他已將帶貨話術改成“所有女生和男生”。
在過去幾年中，男人對“美”的追求已經從自暴自棄轉變成愈發精致，據《2020中國男性顏值經濟發展專題研究報告》顯示，中國男性網民中65.1%對提升顏值持積極態度。
他們在選購化妝品的時候，更注重產品質量和安全性，占比超50%，各種跡象體現“務實”特質。
男性也越來重視個人顏值的保養，一些傳統上屬于女性的商品，如護膚品、口紅等，男性也有較高的購買率，顯示出顏值消費已經成為“他經濟”重要驅動力量。
理然是一家創立于2019年4月的男士綜合個護品牌，這家公司從注冊到產品上線，只用了8個月。
2019年12月，理然上線天貓官方旗艦店，開始逐漸對外正式銷售，并在2020年先后獲得4輪融資。
目前，理然的產品主要有“護膚、理容、洗護、彩妝”4大系列，產品包含BB霜、精華水、潔面乳、面乳、防曬霜、面膜、沐浴露、洗發水等20多個左右SKU，基本包辦了男同胞們從護膚到洗浴、化妝的使用場景。
在產品包裝上，理然走的是簡潔風，其視覺呈現，以理性十足的線框為主，呈現棱角分明的視覺感受。
研究數據表明，如今男性在使用最多的產品還是個人清潔類，護發產品使用滲透率達到99%，沐浴露的使用滲透率為74%。
在面部護理上，中國男性使用面霜和洗面奶的占比分別為64%、63%，這幾點從理然產品的銷售數據中也得到了驗證。
在理然天貓旗艦店，其銷量最高的3款產品分別是沐浴露、衣物除味香氛和定型噴霧。其次就是洗發水、洗面奶。
理然更多的是去找到男性消費者聚集地，再通過男性粉絲多的KOL，達成品宣效應。而目前經過1年多的沉淀，理然的微博粉絲量已經達到了5萬，完成了第一批種子用戶的沉淀.
過去，洋品牌長期占領國內男士護膚領域“高地”，國內品牌難以逾越的情況下，新消費品牌們正在集體反攻，拿下精致BOY。
男士護膚產品在營銷時，普遍的問題：產品集中在基礎護膚和個護層面，并未對生活、購買場景等細節進行刻畫。
對此，親愛男友在用生活方式+生活場景進行品類升級，成功引起消費者的注意。
在品牌命名上我們不難發現，親密男友的消費群體，是瞄準為男友買護膚品的“女生”。
對于想要男友“偷偷變帥”的女友來說，這也不失為外有顏值，內有靈魂的禮物
讓女朋友買給男朋友的場景內容塑造，既幫助品牌傳播生活理念，又避免產品陷入競價模式。
新銳品牌在產品體系上，除了設計要符合年輕人審美，產品要有創新性與故事性，并且要打破男士護膚品牌的刻板印象。
倘若有功效性，則需要向消費者進行科學說理和科技傳播。親愛男友的包裝色彩鮮明，理然則走簡約風格。
日本的男士護膚品牌BULK HOMME（中譯：本客），就是通過性價比和品牌感的兼顧，使其成為征服男性消費者的關鍵。
首先，本客的產品設計以極簡風格為主，在視覺方面很符合男性的審美。品牌名稱表達了通過對護膚品本質的研發，帶來遵循男士護膚基準的產品的理念。
其產品體系設計也相對簡單，只有洗護防曬系列，減少了男性的選擇困難。
同時，本客為了強調性價比，特意使用了相對成本更低的軟包裝。并直接告訴消費者，我們之所以選擇這樣的包裝，是因為把成本都用在了真材實料上，這無疑為男性消費者強調了品質和性價比的優勢。
但促使它成功的關鍵在于，這個品牌在營銷和渠道上很用力，但在價格上卻做到了很親民。
例如，本客用到的是日本國寶級的偶像木村拓哉來代言，但它主打的洗面奶、爽膚水、乳液三件套價格卻僅售300多人民幣，在日本消費水平中，這個價位則會更加的親民。
除此外，本客在渠道上也花了很大功夫。除在官網售賣外，它還打通日本500多家知名零售店、美發沙龍，以及多家健身房、酒店與超市。
并在日本著名的“以合理的價格提供高時尚度、高品質商品”為概念的——THE SUIT COMPANY的17家門店合作。
在渠道上去靠攏“線下高端消費場景”，卻又以低廉的價格來體現品牌和性價比的兼顧。
目前，這個品牌在中國也逐步建立口碑，小紅書口碑分析中發現，中國消費者對本客產品的功效認可度很高，其簡約的包裝了贏得非常多的好評
開放和多元是新一代年輕人的特征，這一代年輕男性對于色彩的好感度要求更高。新銳國貨品牌“他秘”通過“色感”強化品牌的整體調性和內涵，打造了屬于自己的風格。
區別于大部分男士護理品牌的黑白灰配色，他秘在VI色調上的選擇更跳脫和活潑，并不是常規印象中“男性護理品應有的樣子”。
和很多新銳品牌們一樣，他秘的產品很符合當下的“顏值經濟”。從運營角度，視覺上的突出性也能夠幫助他秘增加用戶關注的關注。
如果說深色調對應的是“嚴肅、嚴謹”的關鍵詞，那么站在當下95、00后的角度，他們需要一個“更年輕化”的品牌來自我表達。
目前他秘已經有約20個SKU，形成了較為全面的產品體系，涵蓋了從洗護到彩妝全品類，包括素顏霜、沐浴露、洗發水、香氛等。
02/健康管理-未來也要活得精致
近年來，在中產人群崛起、移動互聯網加碼、個性化需求升級、85/90后日漸成熟、大齡單身男性比重逐年上升的背景下，中國男性網民的消費體量都有了明顯增長。
Menxlab誕生于男性網民經濟實力提升，消費升級的市場背景。據悉，Menxlab是國內首個推出的、主打男性健康管理的互聯網品牌。
市場上針對年輕男性推出的洗護產品、日化內產品、保健藥品等品類較少，市場仍存在大塊空白。
25-35歲的男性對新事物接受程度較高，消費觀念超前，對國貨也有較高的認同感，適合作為目標用戶。
加上90后的部分男性已經加入脫發大軍，并且擁有極大的工作焦慮和生活壓力，同時關注自我形象建設。
看好“他經濟”，Menxlab將目標人群鎖定20-45歲男性人群，提供防脫生發、預防保健、皮膚護理等健康問題的解決方案，通過互聯網平臺為用戶打造多元化的醫療消費級產品矩陣。
在進行產品設計時，Menxlab特地規避了給人以一種醫療的感覺，外形設計上，更注重年輕活力和科技感。
品牌的誕生，源于Menxlab對于健康管理衍生的“防脫發”需求，引發了“這能否成為一個新的賽道和機會”的思考。
03/內外兼修-“型男剁手族”上線
他經濟其實也是消費升級中的另一衍生市場。90后男性年輕消費者對于搭配的重視，個性化、潮流的產品對于他們來講更能體現其想表達的“態度”
講究穿衣打扮已經不再是女性專屬，數據顯示：與個人形象密切相關的物品，服飾、鞋帽也是男性的高頻消費品類。
海瀾之家，在不少90后印象中，都不其然地想起那魔性的廣告，但多年來一次又一次的品牌升級。在去年5月，斬獲“2020年中國品牌500強”的稱號。
并在同年7月《2020年中國最具價值品牌100強》的榜單中位列第53名。
去年雙十一前夕，海瀾之家官宣全新代言人與周杰倫，在各大社交媒體上，引爆雙十一預售熱潮。
聚焦海瀾之家“國民品牌”定位，湯臣杰遜深度融合全新品牌代言人，造就“JAY式中國風”的人物形象。
借助粉絲聲量引起和自帶流量，為海瀾之家雙十一打造“國潮未來感”視覺。
將源自古代亭臺樓閣，未來摩天大樓的城市場景作為設計靈感，植入海瀾之家未來城結構。
運用大量線條、色彩、光電等設計語言，演繹時尚科技、新奇潮流的個性場景。
國民男人的衣柜、品質過硬就是強“硬件”，再配置熱度流量的優“軟件”，湯臣杰遜以視覺鏈接兩大關鍵。
通過品牌全新代言人周杰倫自身國民偶像的印象，加固“男人的衣柜”這個多年形成的品牌資產。
作為慕尚集團旗下的核心品牌GXG，自2007年開始運營，將法式設計融入中國元素，引領中國時尚男裝潮流。
截至2015年年底，GXG門店已開設近2000家左右，銷售額突破50億。隨著互聯網經濟崛起，在2010年開設線上旗艦店，并在“雙十一”日銷突破1000萬，名列全品類第六名。
在“?！弊之旑^的疫情大環境下，GXG卻在伺“機”而動。在2020年雙十一大促一舉拿下中國男裝品牌銷售額第一，GXG單品牌銷量突破4.15億，慕尚集團全品牌銷量突破7.37億。
在產品體系建設中，GXG目前分為三大主打產品線。
LIFE系列主打休閑款日常單品，以恰到好處的設計匹配生活場景，繪制閑適日常。
系列如其名，紳士系列是基礎款的進階演化，更偏向于商務休閑風。寓意穿行于忙碌的都市之間，感受簡約純粹的力量。
X.LAB系列是GXG產品創新計劃下聯合菲力貓、泡泡瑪特、黑荔枝、花臂老王等國際青年設計師以及潮品IP衍生的全新產品系列。
GXG用當下流行的設計語言和潮流貼近消費者，實現品牌的全面化覆蓋。這背后蘊藏不止是鎖定“他經濟”的品牌策略，更是品牌將要迎來的消費轉變。
04/科技創新-低頻≠低質
男性消費市場屬于低頻次消費，不同于大多女性的沖動型消費，他們似乎趨于理性，更加注重綜合性價比，心里有把“秤”。
但這絕非他們的消費能力低，科技產品、家電、3C數碼等大額消費品為男性主流消費領域之一。
“他經濟”的另一強勢領域在于可穿戴設備，據調查顯示，可穿戴設備的用戶中，男性消費者占70%。
后疫情時代，伴隨著互聯網大廠和硬件廠商在運動科技方面的持續布局，運動健身將聯合可穿戴設備存在加速發展的可能性。
當下，女性消費市場已被精耕細作，男性消費市場成為新的消費藍海。在中產人群崛起、移動互聯網加碼、個性化需求升級、85/90后日漸成熟的背景下，“他經濟”將有望迎來長期可持續的增長。
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