為什么寫策劃案很渣的人，反而越自信？
身在職場漂，相信你一定遇到過這種人：明明自己水平很渣，卻不知道哪來的自信，總覺得自己占領了智慧的高地。
尤其是寫策劃遇到這種人，那種迷之自信，說不通、講不聽、愛咋咋地，簡直讓你恨不得直接上去給他幾個嘴巴子！達爾文說，無知比知識更容易產生自信，還真是不假。
其實，這正是一種普遍的認知偏差現象，往往能力欠缺的人反而更無法正確認識到自身的不足，也就是說，如果你遇到寫策劃案很渣反而很自信的人，不必動氣這是一種正常現象！呵呵別不服，如果你知道“達克效應”就會瞬間釋然了。
一、能力錯覺的真相
無論在生活中還是在工作中，很多人都高估了自己的真實水平，這種夸大自我評估的認知偏見就會導致盲目自信。那么，能力錯覺的真相究竟是什么？
康奈爾大學心理學家大衛·鄧寧和他的研究生賈斯廷·克魯格研究了這一現象（MandCX），認為人們的成長之路或認識事物的曲線是這樣的：
可以看到，成長之路的曲線有四個層級，不知道不知道、知道不知道、知道知道以及不知道知道，聽起來像繞口令，但弄明白這四個層級后，你就會打開自己的認知了。
1.不知道不知道
所謂無知無畏，因為什么都不知道，所以會覺得自己無所不知。自己明明寫的策劃案掉渣，還自我感覺良好，就是因為處在愚昧山峰。
在這個階段的人，當然是自信滿滿，感覺自己的策劃水準已經到達了巔峰（MandCX），甚至常常會嘲笑別人，對別人的方案指手畫腳，對別人的案例不屑一顧，殊不知自己就是一只井底蛙。
2.知道不知道
大多數人不會永遠處在愚昧山峰，隨著自己閱歷的增加或是碰了很多釘子后，就會發現“人外有人天外有天”，終于意識到自己不知道，這時候之前的迷之自信就會逐漸崩塌。
隨著接觸的客戶越來越多，寫的方案越來越多，或者是和營銷圈內的其他人產生更多接觸后，就會發現小丑是自己，之前的方案原來很菜。這個階段的策劃人會不斷產生自卑感。
3.知道知道
如果你是一個認命的人，一味覺得自己很菜，那在知道自己不知道后，就會墮入逃避之淵，要么停滯不前，要么轉行。
如果你是一個上進的人，那自信崩塌的同時求知欲也會隨之生長（MandCX），在經歷絕望之谷后就會觸底反彈。
通過學習別人的方案、學習營銷知識等，不斷提升自己的策劃能力，明白自己的不足，也清楚自己掌握了哪些策劃知識，保持不斷地學習和實踐，重新建立起自己策劃的自信。這個過程其實就是不斷成長的過程，也就是開悟之坡。
4.不知道知道
有句話說“人貴自知”，能夠清楚自己的能力在哪個水準，那么你就會不斷努力，不斷經歷從建立自信到自信崩塌的過程，解決掉自己成長路上的各種攔路虎，反復重新構建認知打開自己的認知范圍（MandCX），提升自己的策劃能力。
達克效應其實體現的是一條自我成長之路曲線，不僅限于策劃或者是某個職業。
所以，我們不應該被當下的優越感所迷惑，要學會準確認識自己，準確評估自己的能力，尤其是策劃人，某種程度上說我們本身就是賣認知的，如果自己的認知范圍很小，那還搞個嘛策劃？
二、怎么提升策劃認知
弄懂能力錯覺的真相后不難明白，人最可怕的其實不是無知，而是總認為自己無所不知。
再厲害的人，也有自己的認知邊界，而我們要做的就是不斷學習，擴展自己的認知邊界（MandCX）。小僧以為，要想不斷提升策劃認知，以下三點是要做到的：
1.熱愛發電
人生總是起起落落落落落落，在達克效應的曲線上也可以看到，一個人的成長之路不是平坦的，總會經歷風雨，如果你對策劃這件事沒有足夠的熱愛，那么在經歷過幾次推倒重來或是執行火葬場后可能就心灰意冷了。
熱愛發電就是將熱愛變為堅持的動力，不至于在策劃之路上遭遇小門小坎就敗下陣來。
2.加入圈子
這個就不必多說了吧，加入相應的圈子能夠以最小的成本快速獲得超值的信息，可謂是事半功倍。
加入行業圈子就是縮小信息差，借助圈子聚合效應找到自己快速進階的路徑。
3.臨在當下
每一個過去和未來都是由當下組成的，換言之，當下才是我們唯一可以把握的，未來的目標要定好，過去的教訓要復盤，但更重要的是在此基礎上把握好當下的時機、利用好當下的狀態、做好當下的事情。
很多人總是把要寫的方案當成是一個任務，或者干脆認為是在浪費自己的時間，其實，不管你怎么認為，如果這個方案一定是要寫的，那就不如把它當成是你策劃水平的一次測試，或者是自己職業生涯的又一個案例（MandCX），抱著這種心態去做，相信結果會大不相同。不然既浪費時間又消磨感情，何苦來哉？
臨在當下就是不浪費自己的每一點時間和感情，最大化自己的成長效果。
明白了成長曲線和提升策劃認知的路徑，策劃之路想要長久，那就只剩下不斷構建自己的知識體系，擴展自己的思維認知，并保持長久的輸入和輸出了，加油吧少年！
以上希望能給你啟發， 在下小僧鯤鯤，讓營銷沒有難渡的劫！
作者公眾號：營銷禪修院（ID：MandCX）
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