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面對職場冷暴力,廣告狗一樣有尊嚴!

舉報 2018-03-07

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「CD沒教的事」是一檔語音節目,目的是榨干Dalson近20年的廣告心聲,用創意人的眼光看待廣告圈的大小事。也許不一定每個都對,但Dalson會竭盡所能地幫你解答,提供另一個思考的角度。(音頻可在 蘋果Podcast/網易云音樂/荔枝FM/喜馬拉雅/蜻蜓FM/優酷 訂閱收聽)


節后上班的第一期,CD的選題會開的有點兒糾結,因為要討論的議題變得多起來了,很多朋友通過公號后臺、小F私聊或者養分群提問,最終Dalson老師決定先回答這枚AE同學的職場困惑。

面對職場冷暴力,廣告狗一樣有尊嚴!

職場的人際關系問題是普遍存在的,廣告行業又增加了一些自己獨有的特色。這里不是深夜電臺節目,與其用潤滑你情緒的方式給你愛的抱抱,我們更傾向于給你實打實的職場硬道理,學會了掌握了,走到哪里都不怕。

來,先送一套業內心法給你——電通鬼十則。

面對職場冷暴力,廣告狗一樣有尊嚴!

名字很清晰,來源是一家公司,內容適用于整個行業。

電通鬼十則

1.工作自己找,不要等指派;

2.做事搶先再搶先,不要消極被動;

3.與“大工作”為伍,小工作徒使格局狹隘;

4.以狼般的飽渴向艱難挑戰,唯有完成艱難的工作才有進步;

5.一旦動手,未達目標之前,見鬼殺鬼,遇佛來佛,即使被殺也決不罷休!

6.要當周遭的推手,推與被推之間,日久差如天地。

7.謀定后動,有長遠謀略,就會有耐性肯下工夫,自然產生正確的努力方向及希望。

8.要有信心。沒有信心,工作無魄力,無定性,無深度。

9.全方位留心關照,絞盡腦汁不松懈,唯有如此才能稱作“服務。”

10.不要害怕摩擦,摩擦是進步之母,是積極的肥料,否則你將卑躬屈膝軟弱無能。


這位AE盆友的問題,從三個方面可以獲得解答:

1.工作自己找,不要等指派;

2.做事搶先再搶先,不要消極被動;


前兩條看似是一個主動性的問題,更重要的是看待問題的角度。工作的本質是從上到下,把內容分配出去,每個人各司其職保質保量的完成,最后合成一個漂亮的作品,交給客戶,解決客戶的問題。那么問題來了,如果分不出去,怎么辦?

Dalson老師告訴你殘酷的三個字——自己做!為什么?!不公平!我領一份薪水憑什么做兩份工作?!......(或者其他更有創意的抱怨)

收起抱怨,看下去。

我們換個角度:如果你今天是來打卡領薪水的,那么你抱怨得對,如果你今天來到廣告職場是要自己做出一番成績,或者有所成長的,就自己做完它。要么你有本事搞定同事,讓他心甘情愿的做,如果沒辦法,就自己來。那我不是虧了么?便宜他了!

我們換個角度:如果不寫一次文案,你也不知道自己會不會寫文案,有沒有可能半年后,你要感謝這位同事幫你打開了寫文案的大門?如果寫了但是得到了不好的結果,客戶怒了,跟主管投訴,那么你也得到了讓問題解決的可能。

這方法不聰明,我承認,問題是會產生這問題的你,不正是因為沒法“聰明”的解決么?用適合自己的方法,還能讓自己有所獲得,可能是對你最好的答案。(有點兒扎心,摸摸頭)


10.不要害怕摩擦,摩擦是進步之母,是積極的肥料,否則你將卑躬屈膝軟弱無能。


如果你能領略到這一條,可能會提前一步避免“自己做”。提問題的你,很明確的指出同事不公平的對待工作,因為對方是副總的女朋友,從心態上,你已經默認這是對人不對事了。那你的問題確實難解決,除非你自己先調整過來,職場工作,自己先做到對事不對人。

對事不對人的做法是什么?不去揣摩為什么我的不做,她的就做,而是直接溝通工作本身,積極解決。如果自己能力有限就尋求上級的幫助。請記住,職場尤其是廣告公司的職場,是為了解決問題而工作,絕不是為了勾心斗角而工作。

提早意識到這一步,很可能問題早就被解決掉了。剛才的問題看似很個案,也同樣透露出三個廣告人普遍容易遇到的職場問題:


一、在職場你所扮演的到底是什么角色?

這里的角色指的是職場心態的角色。

1、你是不是一個在職場中覺得經常被欺負的人?

如果是,那么你很可能做了受害者的角色,當團隊中出現受害者的角色,指責、抱怨就會充斥在整個氛圍中,所有的時間成本都消耗在了互相猜忌甚至是指責中了。凡事要先從自身找原因。


2、你會不會容易出現害怕、擔心、恐懼的心態?

當你出現這種心態時,一切有可能出現的不好結果都是再正常不過的了,因為這是你的注意力聚焦來的。人的精力有限,把精力用在擔心上自然用在案子上的時間就少了,得到不好的結果也是正常的。收起擔心恐懼,調整頻率回到正軌。


3、你是不是那種只做分內工作,多做一點都會心生不滿的人?

如果是,那請你先問問自己,你在做的事情是不是自己有興趣的,有沒有找到成就感?目標是完成工作解決問題還是下班打卡,早點回家躺著?你先處在理想工作的頻率中,才會出現理想的工作狀態和職場環境。


4、你是不是覺得做的好都是自己的功勞?

醒一醒,這位同學!廣告沒有個人英雄主義,功勞從來都是屬于整個團隊的。沒有一個人可以身兼全職完成一個任務,沒有團隊成員,你無法單打獨斗。最好的狀態是,你和你的團隊伙伴們,充滿默契和信任,榮辱與共。有問題一起扛,有榮耀一起歡樂,這才是廣告的迷人之處,不是么?


二、在職場上如何利用情緒記憶調整工作心態?

說起來容易,可是職場中難免遇到情緒波動影響工作的狀況,該怎么去調整呢?Dalson老師給你提供小妙招。

1、找一個安靜的空間,如果很難就用降噪耳機實現。

把自己的思緒從過度波動慢慢沉淀下來,擺脫情緒的困擾,然后再做決定。或者用舒緩的音樂來調頻,把遇到的問題都視為學習的機會,不斷調整自己,持續成長。


三、一個好的團隊,彼此協作什么樣最佳?
開創意會時的最佳方法和原則是怎樣的?

創意三態度:

1、創意點子越多越好,開心做創意

2、任何點子都是寶貴的,不要批評

3、不合適是應該的,快速調整

我們在工作中尤其是創意會上,經常需要團隊之間相互協作,在彼此尊重和肯定的前提下,別人才會更放心的把自己的想法不斷提出來。這個創意三態度就是我們公司開創意會的三個最重要原則。在這個原則下,好點子源源不斷呢,你也可以試一下。


文末大禮:

講了這么多,Dalson老師決定不止是說說,還要把從日本電通博物館帶回的《電通鬼十則》手稿復刻版送出!詳細獲取方式請至公眾號(FUNER2016)查看


FUNER(FUNER2016)
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