「CD沒(méi)教的事」是一檔語(yǔ)音節(jié)目。目的是榨干Dalson近20年的廣告心聲，用創(chuàng)意人的眼光看待廣告圈的大小事。也許不一定每個(gè)都對(duì)，但Dalson會(huì)竭盡所能地幫你解答，提供另一個(gè)思考的角度。（音頻可在 網(wǎng)易云音樂(lè)/荔枝FM/喜馬拉雅/蜻蜓FM/優(yōu)酷 訂閱收聽(tīng)）

數(shù)英用戶原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原出處

今天我們的話題來(lái)自熱心聽(tīng)友發(fā)在公眾號(hào)后臺(tái)的困惑：

到底應(yīng)該去大公司刷簡(jiǎn)歷還是去小公司歷練？

轉(zhuǎn)眼畢業(yè)季又快到了，一茬茬的廣告韭菜，啊不，新人們，也該到了收（bì）割（yè）的時(shí)候。 

這意味著……一年一度的糾結(jié)、郁悶、搖擺不定的關(guān)鍵時(shí)刻又雙叒叕到啦！不止是廣告小白們，就連從業(yè)已經(jīng)幾年的廣告新人，也不知在這個(gè)老生常談的問(wèn)題上徘徊了多久……

隨著創(chuàng)意熱店的崛起，“4A已死”的傳言，讓“大公司VS小公司”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，又蒙上了一分神秘的色彩。甚至是資深的老鳥(niǎo)都說(shuō)不清楚：“到底是大公司好，還是小公司好呢？”

于是這期「CD沒(méi)教的事」，就請(qǐng)曾經(jīng)混跡于大型4A多年，后來(lái)又創(chuàng)立了自己的小而美公司的刀神，來(lái)系統(tǒng)比對(duì)一下大公司和小公司的利弊。仔細(xì)聽(tīng)好，這些干貨你的CD也許不會(huì)教。

 Part 1. 定義：如何界定大、小公司？

話題進(jìn)行到大公司、小公司的優(yōu)缺點(diǎn)比較之前，讓我們先明確一下他們各自的定義。

按照普世概念，廣告界的大公司，一般泛指4A公司，當(dāng)然，一些不屬于4A行列但是公司規(guī)模很大、實(shí)力雄厚的公司也在此列。

他們平時(shí)以小組模式作業(yè)，等級(jí)制度森嚴(yán)，從最基層的設(shè)計(jì)、文案到美術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)再到執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)職位層層遞進(jìn)。

服務(wù)的客戶多以大型公司為主，看一眼客戶列表，都是些耳熟能詳?shù)拇笃放啤＝拥紹rief后變身“提案六（個(gè)）組”，分頭行動(dòng)，力求將不同客戶各個(gè)擊破。

小公司相對(duì)更好理解，也更簡(jiǎn)單。體量小、人數(shù)少，多指一些創(chuàng)意熱店，新形態(tài)的廣告公司，Social公司等等。

相比于大型廣告公司，小公司存在的意義也許就在于創(chuàng)新和為行業(yè)注入新鮮的血液。

不同于大公司制式的服務(wù)，小公司的“不按套路出牌”，往往能帶給甲方不一樣的Surprise，分分鐘讓你驚喜！

由于人數(shù)限制，小公司接到case有可能呈現(xiàn)“全家齊上陣”的狀態(tài)，干完一票大的，喂飽全公司的人。

 Part 2. 差別：大、小公司有何異同？

清晰了大公司、小公司的基本概念，我們?cè)賮?lái)談?wù)勊麄儍?nèi)部架構(gòu)和資源上面的具體區(qū)別。

1、大公司：一個(gè)蘿卜一個(gè)坑 VS 小公司：我是一塊磚，哪里需要哪里搬

一個(gè)基本認(rèn)知是：大公司普遍架構(gòu)清晰，職責(zé)規(guī)劃清楚，你來(lái)應(yīng)聘設(shè)計(jì)，就不會(huì)讓你寫(xiě)文案。而小公司因?yàn)槿松?，常年缺人，遇到大案子急案子，就很需要大家一起集思廣益解決問(wèn)題。

大公司架構(gòu)清晰是沒(méi)錯(cuò)，大型廣告公司，光是設(shè)立的部門(mén)一只手都數(shù)不過(guò)來(lái)。畢竟廣告是一件專業(yè)的事，而信奉“專業(yè)的人，才能做專業(yè)的事”是大公司的基本認(rèn)知。但是隨著時(shí)間的推移，任務(wù)的增加，同樣的人手不足以應(yīng)付繁重的工作，于是大家開(kāi)始心照不宣地模糊起“專業(yè)”這個(gè)概念。

——大公司變成了流水線，每個(gè)人用最快的方式做完手上的工作，只做分內(nèi)事。但卻很少有人花費(fèi)時(shí)間、付出精力去完成了。

反過(guò)來(lái)說(shuō)說(shuō)小公司。

常年缺人雖然看起來(lái)是短版，但也大大降低了扯皮、互相拉鋸的可能性。活兒就擺在那，人也擺在那，最后總是要由這些人把工作干完，與其互相推諉，不如大家目標(biāo)一致，效率地完成任務(wù)比較重要。

這里要明確的是，大公司架構(gòu)清晰具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

因?yàn)槿说木τ邢?，在一定時(shí)間內(nèi)，如果配合完美，小組里每個(gè)人盡到自己的職責(zé)，再統(tǒng)一到一起，那是最好不過(guò)，然而大部分情況下，現(xiàn)實(shí)不如理想中美好。

所以，在大公司里，也許更適合發(fā)展專精的技能，而小公司則容易鍛煉全面的能力。對(duì)于廣告這個(gè)特殊的行業(yè)來(lái)說(shuō)，有時(shí)候，專業(yè)是好事，而專精卻不一定了。

2、大公司：大平臺(tái)、客戶多 VS 小公司：缺資源、客戶少

首先要澄清一個(gè)誤區(qū)：大公司的客戶是多，但是“公司服務(wù)的客戶”不等于“你服務(wù)的客戶”，這之間的邏輯關(guān)系，需要仔細(xì)考慮清楚。

有時(shí)候，大公司與客戶的服務(wù)關(guān)系可以持續(xù)非常長(zhǎng)的一段時(shí)期，如果你所在的小組持續(xù)服務(wù)長(zhǎng)期客戶，那么意味著3、5年內(nèi)，你的服務(wù)對(duì)象都不會(huì)發(fā)生任何改變。

這當(dāng)然沒(méi)有不好，俗話說(shuō)熟能生巧，但一件事干的久了，難免產(chǎn)生倦怠感。上周Dalson在營(yíng)享家的分享會(huì)后，一位來(lái)自某知名4A公司的同學(xué)就提到，說(shuō)自己陷入了職業(yè)瓶頸——所在的小組一直服務(wù)于同一個(gè)客戶，大家做項(xiàng)目的套路也很熟悉了，一般就是碰個(gè)頭很快地想出方案，再反推策略，卻忘記廣告的本質(zhì)是幫助客戶解決問(wèn)題。

小公司聽(tīng)起來(lái)似乎接觸的人比較少，其實(shí)不然。

可能因?yàn)橐徊恍⌒木图w作業(yè)的關(guān)系，公司接到的項(xiàng)目，基本等同于你可以參與的項(xiàng)目，這些客戶可能來(lái)自各行各業(yè)，覆蓋各種類型的品牌——從快消到金融再到教育、旅行，不一而足。

而當(dāng)你面對(duì)的不是那么單一的職責(zé)時(shí)，可能作為最新的小創(chuàng)意，你也要接觸客戶，直接跟導(dǎo)演、攝影師等等合作伙伴溝通想法，甚至在視覺(jué)呈現(xiàn)上也有你的話語(yǔ)權(quán)，這些確實(shí)是大公司不會(huì)那么快帶給你的（也許在大公司需要花費(fèi)更多時(shí)間）。

當(dāng)然，大公司一定是有光環(huán)的。

但凡參加公開(kāi)場(chǎng)合，只要身在大公司的你把Title亮出來(lái)，別人立刻會(huì)對(duì)你有一個(gè)基本的認(rèn)知和信任感——建立在你公司對(duì)你的信任上。

一個(gè)人人都聽(tīng)過(guò)的大公司，愿意給你這樣的Title，那就是對(duì)你能力的一種認(rèn)可，確實(shí)如此。 

小公司呢，真的就是要靠自己了。公司名字說(shuō)完，對(duì)方可能心里的OS是：“什么公司??？沒(méi)聽(tīng)過(guò)。”

這個(gè)沒(méi)聽(tīng)過(guò)就相當(dāng)于不加分不減分，接下來(lái)，你給你的接觸對(duì)象能留下什么樣的印象，讓別人覺(jué)得你的能力、人品等值不值得結(jié)交，全憑自己本事。

有趣的是，從業(yè)這些年，這兩種情況Dalson都經(jīng)歷過(guò)。

“我發(fā)現(xiàn)，有些廣告人會(huì)把公司的光環(huán)誤以為是自己的光環(huán)。這個(gè)在最開(kāi)始的階段是難免的，我也經(jīng)歷過(guò)一段，因?yàn)槊f出去之后，對(duì)方本能的投來(lái)的贊許的眼光，真的挺容易上癮的?！?/p>

不過(guò)過(guò)了這段蜜月期之后，廣告人還是要清醒的認(rèn)識(shí)到，哪些是對(duì)方給你的尊重和認(rèn)可，哪些是對(duì)你公司的。

然而對(duì)于公司的那一部分認(rèn)同，隨著你和公司關(guān)系的變化，很快會(huì)消失。

3、大公司：高情商好做事 VS 小公司：只看事不看人

這絕對(duì)是對(duì)大公司和小公司的雙重誤解。

大公司需要高情商是真的。道理很簡(jiǎn)單，面對(duì)的人多，顧忌的面兒就多，但這并不等于只要是個(gè)人精，就能做好事情。

由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)繁雜，跨越部門(mén)接觸的人很多，自然需要小心行事。如此一來(lái)，難免有些“畏手畏腳”，造成本該被釋放出來(lái)的能量難以發(fā)揮。

小公司的確人少，但是也需要所有人齊心協(xié)力，發(fā)揮出每個(gè)人的最大能量，而這個(gè)時(shí)候，才更考驗(yàn)情商：你在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色？如何讓團(tuán)隊(duì)順利地運(yùn)作下去，避免不必要的爭(zhēng)端浪費(fèi)時(shí)間，都是需要每個(gè)人去探索去思考的事情。

當(dāng)然所有問(wèn)題都不絕對(duì)。

大公司要注意的問(wèn)題多，能不能鍛煉到職場(chǎng)軟實(shí)力卻是另一個(gè)問(wèn)題，跟不同的公司文化也有關(guān)。

同樣都在大公司工作的朋友，有的認(rèn)為公司人物形形色色很有趣，而有的則會(huì)抱怨，自己永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)那些表面一套背后一套的事。

說(shuō)到底，你的情商能否得到鍛煉，跟大小公司關(guān)系不是特別大，公司文化才是核心。

從概率上來(lái)講，小公司工作，用在情商上的腦細(xì)胞可以相對(duì)少很多。而大公司，一旦你發(fā)現(xiàn)自己不適合這個(gè)公司的公司文化，那真的蠻痛苦的，有的時(shí)候心理的壓力甚至?xí)噙^(guò)工作壓力，這時(shí)你就要注意了。

 Part 3. 選擇：大、小公司，何去何從？

1、清楚自己要什么

與其在大公司與小公司之間糾結(jié)，不如先問(wèn)問(wèn)自己：

你在人生的哪個(gè)階段？

你的職業(yè)方向是怎么樣的？

剛畢業(yè)，和工作3年內(nèi)，工作5-7年的廣告人，想要的東西一定不同。

你想要鍛煉自己全面發(fā)展的能力，當(dāng)然應(yīng)該去小公司被當(dāng)磚來(lái)搬。若你想去大平臺(tái)見(jiàn)世面、打通人脈，大公司會(huì)是一個(gè)好的選擇，那里的資源、人際，都將是未來(lái)邁入更大舞臺(tái)的敲門(mén)磚。

如果你不介意職業(yè)之路慢一點(diǎn)發(fā)展，但希望自己的每一個(gè)作品，都是“慢工出細(xì)活”，那么大公司也許不錯(cuò)，畢竟他們擁有足夠大的資源背景和優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。若你是個(gè)有十足沖勁和“野心”的人，但卻不太善于勉強(qiáng)自己適應(yīng)“條條框框”，那么有可能小公司適合你。

2、去你了解、他們也了解的你的公司，無(wú)論大小

說(shuō)到底，找工作就像戀愛(ài)一樣，是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。

對(duì)公司的文化是否適應(yīng)，能不能和同事相處融洽，很大程度決定了往后日子里的幸福指數(shù)。

尋找職位之前，盡可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、朋友、業(yè)界前輩多多咨詢，多多打聽(tīng)。

比公司大小更重要的，是你和那家公司的“氣場(chǎng)”是否合拍。企業(yè)文化、核心價(jià)值觀、直屬領(lǐng)導(dǎo)，這些因素都決定了你日后的職業(yè)發(fā)展。

有時(shí)候，一個(gè)好的boss在3個(gè)月內(nèi)教會(huì)你的，可能比其他地方3年教給你的還多。也有時(shí)候，公司福利雖好，但是Leader卻讓你分分鐘想遞出“世界那么大，我想去看看”的辭呈。

結(jié)合你之前想清楚的“你要什么”，再去了解一個(gè)公司是否適合你。

3、別忘了，你可以給公司帶來(lái)什么，比公司給你帶來(lái)什么更重要

當(dāng)我們?cè)凇皩徱暋惫緯r(shí)，別忘了自身的能力是否與之匹配才是最關(guān)鍵的。

正所謂“窮則變，變則通，通則久”，多想想自身?yè)碛械哪芰Γ灰F(xiàn)在所在的地方還有你搞不懂的事情，還有做事比你強(qiáng)的人，那就虛心學(xué)習(xí)，直到自己站到更高的地方。

有一天，我們的能力所向披靡的時(shí)候，大公司、小公司都會(huì)任君選擇了。

最后祝大家最終都可以實(shí)現(xiàn)廣告人財(cái)務(wù)自由的最高等級(jí)：大公司、小公司選擇自由。：)

FUNER（微信號(hào)：FUNER2016）