做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，你必須擁有9大格局！
格局，從來都不會從天上飄下來，而是通過工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來。
接下來，我講講，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人，在工作中，應(yīng)該具備的9大格局。
個人層面：定力、好奇心、寬容度
工作層面：全局觀、執(zhí)行力、小強(qiáng)精神
公司層面：戰(zhàn)略觀、責(zé)任觀、生死觀
1、定力
職業(yè)選擇的定力
一個入行的新人，很大程度會拿著低薪，卻又做著非常勞累、枯燥的工作。很多新手，這時就打退堂鼓，轉(zhuǎn)崗或者轉(zhuǎn)行。
其實(shí)，任何一個行業(yè)，你剛?cè)胄械臅r候，都是從小做起。如果你定力不足，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，當(dāng)其他人在運(yùn)營崗上不斷縱深，等你轉(zhuǎn)過頭來，又懊悔不已，責(zé)備自己當(dāng)初為什么不堅(jiān)持。
所以，在一定期間的崗位試錯后，請盡快調(diào)整心態(tài)，保持定力，不斷拓深。
技能學(xué)習(xí)的定力
運(yùn)營需要總結(jié)，但更需要實(shí)踐。
很多人喜歡做收藏黨，去知乎、去鳥哥筆記、去饅頭商學(xué)院，不斷收集各種干貨、看各路視頻。但自己做起來，卻又總不順手。
你如果順手，才是不正常的。
別人給了你干貨，但從未告訴你，貨物如何從濕到干，是曬干的還是擰干的，這就需要你自己去實(shí)踐一遍。
有了技能學(xué)習(xí)的定力，更要有后力。
舉個例子，別人給的干貨是，「吐血推薦五款微信編輯器」。
你要做的，不僅是逐一校驗(yàn)，更要把每個編輯器用熟，知其優(yōu)劣。不要淺嘗輒止，把簡單的技能做扎實(shí)，就很不簡單。
行業(yè)縱深的定力
經(jīng)過上兩步，在運(yùn)營這條道上，你已經(jīng)掌握了扎實(shí)的基礎(chǔ)，并且能夠獨(dú)立操刀項(xiàng)目，但這還不夠，要跳出舒適圈。
對效率優(yōu)化、對行業(yè)探索的路上，需要一顆不滿足的心，只有絕對運(yùn)動，才不會相對落后。
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營知識，迭代的速度很快，安于現(xiàn)狀就是被動退縮，所以要時刻匍匐前進(jìn)。
2、好奇心
你肯定很好奇，好奇心跟格局有什么關(guān)系？因?yàn)椋闷嫘氖撬茉旄窬值暮诵膭恿Α?/p>
做運(yùn)營，你如果喪失了好奇心，就會喪失工作的樂趣，你不會為了一批新增用戶而欣喜、也不會為了一次高轉(zhuǎn)化的活動而激動。
更嚴(yán)重的是，如果沒有好奇心，你不會主動去接納新知識。
為什么很多運(yùn)營老人有危機(jī)感？就是因?yàn)橄胫闪艘欢螘r間運(yùn)營，可以吃老本，然而，運(yùn)營行業(yè)的發(fā)展又日新月異，新的行業(yè)規(guī)則、新的拉新方式、新的用戶需求等等，老本，根本帶不動。
所以，好奇心作為最質(zhì)樸的格局，會驅(qū)使你不斷嘗試，不斷優(yōu)化，不斷向上攀登。
3、寬容度
運(yùn)營的長尾詞是什么？撕逼。
與運(yùn)營同事撕、與產(chǎn)品撕、與技術(shù)撕、與老板撕，凡所能撕，無所不撕。
撕，不是壞事，撕，是觀念碰撞，有碰撞才會起火花。但，撕不代表放棄寬容，撕，要有度。
在工作中，有些事，面子上走流程，是給老板看的，而里子，其實(shí)走的就是同事關(guān)系。
關(guān)系從何而來？就是工作中你來我往，或撕或?qū)捜荩⑵饋淼摹?/p>
寬容是一種大智慧，寬容多了，你在運(yùn)營內(nèi)部或其他部門眼中，就變成一個軟柿子，逐漸喪失話語權(quán)；寬容少了，又會變成一個刺頭，一個斤斤計較的人。
所以，需要平時通過撕，掌握寬容度。
舉個例子。
產(chǎn)品想通過功能拉新，而運(yùn)營想通過吊炸天的H5做功能推廣，那么，產(chǎn)品就提高優(yōu)先級，交付運(yùn)營。多么完美的合作。
如果運(yùn)營和產(chǎn)品撕瞎了，那么產(chǎn)品需要功能拉新，運(yùn)營壓一壓；運(yùn)營需要新模板，產(chǎn)品壓一壓。產(chǎn)品和運(yùn)營，都不是省油的燈，肯定能避開黑鍋，但從完成度來說，事兒，黃了。
4、全局觀
職業(yè)發(fā)展全局觀
運(yùn)營崗大體分為3個階段，基礎(chǔ)運(yùn)營（勝任單個任務(wù)單一層次）-高級運(yùn)營（勝任單個任務(wù)全部層次）-運(yùn)營總監(jiān)（勝任多個任務(wù)全部層次）。
通過清晰的運(yùn)營職業(yè)階梯，不僅能給自己定位，更能提供奮斗動力。
工作上的全局觀
運(yùn)營常做兩件事，運(yùn)營規(guī)劃和任務(wù)拆解。對應(yīng)的就是兩種人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和任務(wù)執(zhí)行人。他們都要有工作上的全局觀。
負(fù)責(zé)人需要全局觀，通過全局統(tǒng)籌，合理配置人力資源，保障項(xiàng)目按期推進(jìn)；
執(zhí)行者需要全局觀，在任務(wù)落地時，知道處在哪一環(huán)、任務(wù)目的是什么，具體做的時候，思路才更清晰。
5、執(zhí)行力
運(yùn)營，需要很強(qiáng)的執(zhí)行力，但我更想強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營需要細(xì)節(jié)執(zhí)行力。
如果說，全局觀是一輛汽車，那細(xì)節(jié)觀就是發(fā)動機(jī)。汽車能不能跑，能跑多遠(yuǎn)，取決于發(fā)動機(jī)。執(zhí)行力的落實(shí)，說到底就是細(xì)節(jié)的把控。
舉個例子。
現(xiàn)在要求，通過水軍造勢，扭轉(zhuǎn)社區(qū)輿論。
那么就應(yīng)該是，水軍小號落實(shí)到人、灌水時間落實(shí)到分、配套話術(shù)具體到標(biāo)點(diǎn)，而非一群人，領(lǐng)完小號，各說各話。
運(yùn)營需要顆粒度，實(shí)打?qū)嵅蛔骷俚念w粒度。一個細(xì)節(jié)執(zhí)行力非常強(qiáng)的人，他的格局畫像就是從容、穩(wěn)重、有條不紊。
6、小強(qiáng)精神
做運(yùn)營，總歸有難點(diǎn)。
比如做內(nèi)容運(yùn)營，會面對閱讀量不理想、分享量不達(dá)預(yù)期；做用戶運(yùn)營，會面臨新增少、活躍低；做活動運(yùn)營，會遇到渠道窄、資金少。
而小強(qiáng)，就是為這些問題而生，因?yàn)樾?qiáng)有膽量、勇氣和韌性。
單槍匹馬不要緊，大不了獨(dú)自馳騁敵營；項(xiàng)目流產(chǎn)不要緊，大不了再懷一個；資源爭奪不要緊，大不了再打一次石膏。
運(yùn)營人，你真的應(yīng)該擁有小強(qiáng)精神。
7、戰(zhàn)略觀
一定要知道公司的處境。
比如公司正在進(jìn)行第幾輪融資、公司現(xiàn)在的重點(diǎn)什么、公司即將推出的重磅功能是什么、公司的盈利方向是什么。
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人，要有一定高度的戰(zhàn)略觀，能明白公司的用意，緊隨公司腳步做配套運(yùn)營，萬不可臺上一套，臺下一套。
如果有不同意見，積極反饋，并留檔，比如郵件、聊天記錄等，但事情一定要做，不能因?yàn)橛胁煌庖姡汪[情緒。
運(yùn)營人，在職場中很容易背鍋、受傷，要懂得保護(hù)自己。
8、責(zé)任觀
責(zé)任二字，重千金。能抗得起責(zé)任的運(yùn)營人，永遠(yuǎn)是公司歡迎的對象。
責(zé)任是什么？責(zé)任就是100%對得起公司發(fā)的薪水。
如果公司給你的薪水，大于你的產(chǎn)出，那你別解釋了，就是責(zé)任感不強(qiáng)，想方設(shè)法補(bǔ)上。
如果你的產(chǎn)出，達(dá)到130%，那么，恭喜你，你可以去找HR漲工資。
9、生死觀
華為、阿里巴巴、小米的成功，離不開任正非、馬云和雷軍，更離不開公司背后，那群和公司共存亡的員工。
我很佩服他們，在公司起步階段，憑著對老板、對產(chǎn)品的信任，不離不棄，砥礪前行。反問自己，為什么做不到？
因?yàn)椋@不是自己的事業(yè)。
什么是事業(yè)？事業(yè)是沒有五休二、沒有加班費(fèi)、既要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢做大決策、也要心心念念用戶的小反饋。
實(shí)際上，不僅是我，很多人都做不到把工作當(dāng)成事業(yè)。
但如上所說，很多人能做到的是，對得起公司發(fā)的薪資。做的這點(diǎn)，已然很棒，跨越這點(diǎn)，就是格局。
結(jié)語：愿每一位運(yùn)營人，都能格物致知，志存高遠(yuǎn)，修得其果。
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