互聯(lián)網(wǎng)視頻集結(jié)號：短視頻風(fēng)靡一時，長視頻方興未艾
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是用一張龐大的網(wǎng)絡(luò)把人聯(lián)系起來，變成流量；而互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)的本質(zhì)也不過就是這些被收割又或者是正在等待被收割的流量變現(xiàn)。
從最開始的PC端原生的門戶網(wǎng)站，SNS社區(qū)，功能型網(wǎng)絡(luò)平臺，乃至喬布斯開啟的移動端生態(tài)上的功能型App，閱讀、購物、搜索、社交，資訊……互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是一次又一次流量的洗牌以及變現(xiàn)方式的升級。
源于最開始的人口紅利，BAT借鑒國外成熟商業(yè)模式雛形大肆收割流量，基于PC端的巨大優(yōu)勢阿里巴巴很順利就完成了轉(zhuǎn)型，并且孵化出支付寶這個大殺器，騰訊帝國也押注了一張好牌微信，最后大獲全勝與阿里巴巴并列為移動端的兩大巨頭。
至于百度卻是錯失了PC端向移動端轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時機(jī)，購物流量被阿里巴巴霸占，社交流量被騰訊壟斷；百度的搜索流量卻被移動端的App撕裂，曾經(jīng)在社交流量還能占據(jù)一席之地的貼吧也是明珠蒙塵。
就在百度正在移動時代思考“我是誰”的時候，一不小心被今日頭條突襲重塑了手機(jī)端的資訊流量；在今日頭條如火如荼的時候百度卻陷入了血友吧、魏則西之類的輿論大事件，要不容易抓住了人工智能這一條稻草卻又對資訊流量耿耿于懷；畢竟曾經(jīng)風(fēng)靡一時的競價排名如今卻被今日頭條的推薦算法后來居上。
在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利，App生態(tài)紅利幾乎都消耗殆盡的當(dāng)下，立志要開啟互聯(lián)網(wǎng)下半場的TMD卻一度內(nèi)亂不止；但是B站的敢為人先、愛奇藝的野心勃勃、快手的盛囂塵上、抖音的炙手可熱、微視的虎視眈眈以及梨視頻的暗流涌動卻已然開了移動流量最后一塊屏——視頻的最后戰(zhàn)爭。
可以預(yù)見又或者是大膽猜測的是，隨著人工智能、XR技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，區(qū)塊鏈逐步普及成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)，視頻將有可能是人類守住所謂“視覺真實(shí)”的最后階段，我們之后將會因?yàn)锳R、VR等技術(shù)的出現(xiàn)以及人工智能作為新取代手機(jī)的終端；而那個時候，人類將有可能在網(wǎng)絡(luò)世界獲得更大的模擬“真實(shí)感”。
OK，回答今天的主題，作為最后可以辯解區(qū)分的“人類真實(shí)”——視頻領(lǐng)域，她現(xiàn)在又在面臨何種處境？
第一：以B站為代表的小眾文化流量，步步維艱
3月底B站上市雖然面臨了一波輿論的“降維打擊”，雖然在共青團(tuán)中央的一波神助攻下塵埃落定，但是上市的當(dāng)天就跌破了發(fā)行價。
不過相比于只能賣“情懷”，已經(jīng)被賣了好幾手的A站來說，B站也算是帶著它的8位UP主在納斯達(dá)克呱呱墜地。
作為國內(nèi)最大的二次元社區(qū)，卻只能靠游戲運(yùn)營來支撐自己的運(yùn)營（游戲運(yùn)營占營收8成）一直備受詬病。
雖然目前B站一直在嘗試動漫新番獨(dú)播、搶先播放等模式；但是B站企圖以一己之力改變大家付費(fèi)觀察看動漫的習(xí)慣還有些困難。
而這也就是當(dāng)下小眾社區(qū)存在的最大陷阱：商業(yè)變現(xiàn)能力不足。
第二：以愛奇藝為代表的PGC明星流量，方興未艾
3月底與B站同時上市的愛奇藝也迎來了同樣跌破發(fā)行價的命運(yùn)，這固然有一些國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍在國外遭遇“做空”的因素，另一方面大概也有愛奇藝背負(fù)著百度輿論的原因；畢竟李彥宏國人喜歡拿隱私換方便的“潛規(guī)則”實(shí)在是聳人聽聞。
相比于B站部分興趣用戶抱團(tuán)取暖的小眾次元，愛奇藝就是由專業(yè)團(tuán)隊主導(dǎo)明星流量吸睛與變現(xiàn)的PGC內(nèi)容模式。
尤其像是愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻這種效仿奈飛（Netflix）的會員付費(fèi)模式，它們已經(jīng)完全取代電視成為年輕人觀看網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的主要平臺。
像是愛奇藝《熱學(xué)街舞團(tuán)》《偶像練習(xí)生》，優(yōu)酷《這就是街舞》《這就是鐵甲》，騰訊視頻《明日之子》《創(chuàng)造101》；BAT旗下的內(nèi)容平臺正在逐漸嘗試更多更新的明星流量變現(xiàn)方式，企圖把明星的“成長”與用戶的情緒鏈接在一起。
隨著《偶像練習(xí)生》打開了明星養(yǎng)成的“潘多拉魔盒”，《這就是鐵甲》掀起了鋼鐵對戰(zhàn)洪流，《明日之子》引入了電音等元素；國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)綜藝一時風(fēng)頭無兩。
第三：快手向左，抖音向右，且行且珍惜
如果說是快手將近7年的堅守，讓大家重新看到了短視頻的“價值”，那么抖音不到一年半的成功就是在重塑短視頻的“表現(xiàn)力”。
關(guān)于快手和抖音的思考，網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)鋪天蓋地。
它們當(dāng)然火，但是也已經(jīng)到了“火燒眉毛”的程度。
尤其是當(dāng)一款內(nèi)容工具過了最初的新鮮感，不少用戶掌握了用戶的閱讀習(xí)慣，各種嘩眾取寵博眼球的內(nèi)容就難以避免。
一旦內(nèi)容平臺拋棄了起碼的道德準(zhǔn)則，算法就會帶來一場“至癮”的災(zāi)難。
第四：半路殺出的程咬金：微視VS梨視頻
如果說今日頭條的成功，鉆了BAT的空子，那么梨視頻的成功也同樣是趁快手和抖音不注意。
4月16日消息 據(jù)新榜獲悉，資訊短視頻內(nèi)容生產(chǎn)商——梨視頻宣布，已完成A輪融資，由騰訊領(lǐng)投，百度等跟投，A輪融資總額為6.17億元人民幣。
梨視頻披露，A輪融資完成后，將繼續(xù)建設(shè)全球最領(lǐng)先最高效最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y訊短視頻內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)一步完善資訊短視頻的商業(yè)模型。
有沒有一種梨視頻就是視頻版今日頭條的錯覺？
相較于梨視頻拋棄快手生活化抖音表演流的風(fēng)格，梨視頻更像是一個被壓縮了之后的優(yōu)酷和YouTube，內(nèi)容會更碎片化而且偏信息流。
至于騰訊耗資30億復(fù)活的產(chǎn)品微視，明顯是想走抖音的路，讓抖音無路可走。
如果單純只是微視想和抖音PK，在自己不擅長的領(lǐng)域微視的未來可想而知；但是在微信公眾號改版之后，如果能夠在視頻頁面給微視賦能，那么勝負(fù)還未定？
至此，B站、愛奇藝、快手抖音、梨視頻微視……國內(nèi)的15秒短視頻、10分鐘內(nèi)小視頻以及1小時長視頻基本都已經(jīng)到位。
不過考慮到未來XR技術(shù)的升級以及人工智能終端的出現(xiàn)，沉浸式的長視頻將會比短視頻更有優(yōu)勢。
而之后的長視頻和可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1個小時，真正成為另一種生活方式。
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