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16秒售罄!Supreme到底給消費者灌了什么迷藥?

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舉報 2018-04-19

首發(fā):大創(chuàng)意

本月初,Supreme和德國行李箱品牌RIMOWA對外宣布合作。

16秒售罄 |Supreme到底給消費者灌了什么迷藥?

Supreme此次和RIMOWA最經(jīng)典的鋁合金Topas系列合作,推出紅色和黑色兩種顏色的Supreme涂鴉款,各有20寸和28寸兩種型號,售價分別為 1600 美元和 1800 美元。

僅看這兩個品牌的名字放在一起,就能猜到這次的合作必定又是時尚圈的一記“重磅炸彈”。

而從銷售的情況來看,也的確如此:在率先開始售賣Supreme和RIMOWA聯(lián)名款行李箱的歐洲地區(qū),最受追捧的28寸紅色合作款僅用16秒就售罄了!其它3款也在34秒內(nèi)售罄!

Supreme

在倫敦地區(qū)發(fā)售時,現(xiàn)場還因排隊糾紛引發(fā)了斗毆事件,甚至還出動了警方。

Supreme

有外國網(wǎng)友在下飛機取行李時,看到了行李轉盤上的Supreme x RIMOWA合作款行李箱,分享到了社交平臺上,寫道:這個人也是夠有勇氣了!很多網(wǎng)友驚訝地回復:竟然沒有被偷嗎?太不正常了。

如此火爆的場面,對于這個美國街頭文化代表品牌之一的Supreme來說倒是一件稀松平常的事情。

除此之外,這個潮牌還引發(fā)了一種獨特的現(xiàn)象:消費者會對一件標價幾千元,但衣服上僅印了一個Supreme Box Logo的白T趨之若鶩。

在面對Supreme的時候,它的狂熱粉絲基本不考慮錢的問題,他們考慮的問題只有一個:是否能在Supreme上新的時候搶到它的產(chǎn)品(這一點從Supreme x RIMOWA合作款行李箱的銷售情況就能看出來)。

? 被譽為男士時尚圣經(jīng)的GQ Style曾稱贊Supreme為“目前世界上最酷的街頭服飾品牌”

? 柏林文化雜志O32c稱其為“高端年輕街頭文化的圣杯”

? The Business of Fashion網(wǎng)站將其喻為“城市街頭服飾中的香奈兒”

? 而最有殺傷力的評價是New York Times雜志對Supreme的評價:“別大驚小怪,你要是沒聽說過這個品牌,可能只是因為你不配。”


這種帶著“用眼角余光看人”氣質的口吻,完美地詮釋了Supreme的品牌調(diào)性——酷,用創(chuàng)始人 James Jebbia 自己的話來說:Supreme的“生存之道”,就在于保持“酷”。

Supreme的酷并非是那種為了刻意彰顯個性而浮于表面的酷,而是一種“不為討好他人而活”的態(tài)度。正是Supreme的這種品牌內(nèi)涵,吸引到了大批認可這種態(tài)度的街頭文化愛好者。

Supreme從創(chuàng)立之初就一直在堅持這種品牌個性,也正因如此,從94年創(chuàng)立至今,他們一個商業(yè)廣告都沒有做過。

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這樣一個“不為討好他人而活”的酷品牌,在沒有任何商業(yè)廣告的輔助下是如何變得如此炙手可熱的呢?

很大一部分原因在于Supreme在營銷上一直有著自己的堅持,走出了一條和其它品牌完全不同的營銷道路。


1、“惹是生非”的話題制造機

Supreme于1994年在美國紐約曼哈頓誕生,也正是這一年,Supreme被Calvin Klein起訴了。

1994年,Supreme剛剛開業(yè)不久,它采用的宣傳方式是將它經(jīng)典的Box Logo貼紙貼在紐約的大街小巷。當時,Calvin Klein和超模Kate Moss合作拍攝了一組內(nèi)衣廣告,Supreme就將它的貼紙貼在了廣告照上,而貼的位置正好是Kate Moss在廣告中所穿的Calvin Klein內(nèi)褲處。

這引起了Calvin Klein的不滿,于是拉著Supreme對簿公堂,最終雙方以和解收場。

不過,也正是這場起訴大大提升了Supreme的知名度。

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2004年,是Supreme的10周年,同時也是它和Calvin Klein那場糾紛的10周年,為了紀念當年的“鬧劇”,Supreme特地將這張圖原封不動地印在了白T上,引發(fā)了大家的哄搶。

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除了Calvin Klein,還有眾多的品牌對Supreme公開表示過不滿。比如,LV。

2000年Supreme發(fā)生了著名的LV事件。

當時Supreme發(fā)布了一系列產(chǎn)品,將帶有“S”字樣的Logo融入到LV的標志性印花中,相繼推出了滑板、帽子、T恤等產(chǎn)品。而這一系列作品的推出讓很多人都表示吃驚,各路出瓜群眾還以為是Supreme和LV推出了聯(lián)名款,但最終LV出面否認,并勒令Supreme停售下架產(chǎn)品,同時還要召回并銷毀已出售的產(chǎn)品。(當然,在2017年,Supreme和LV真的合作了,火爆程度可想而知)

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除此之外,Supreme的標示性Box Logo也是他們“致敬”美國概念藝術家Barbara Kruger的作品而創(chuàng)作出來的。

這個名為Futura Bold Oblique字體是由Barbara Kruger原創(chuàng),在Supreme使用該字體作為Logo之后,Barbara Kruger本人也公開表示過不滿。


Barbara Kruger作品

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Supreme自創(chuàng)立以來,就從不缺這樣的話題,在他們推出的很多作品中,都能找到“致敬”其他作品的影子,甚至還有粉絲專門在Instagram上開設了一個賬號,專用于解讀Supreme作品都借鑒和隱喻了哪些其他作品。后來因為借鑒和隱喻的內(nèi)容實在太多,這位粉絲就干脆出了本書。


2、用產(chǎn)品為邊緣文化喝彩

不同于其他習慣在產(chǎn)品設計中加入標志性街頭文化元素的潮牌,Supreme經(jīng)常以社會頭條事件或諷刺政治等題材來設計產(chǎn)品。

正如前文所說,有時Supreme也會在設計中加入隱喻或致敬其他作品的元素。

比如下面這款Travis Bickle Tee,衣服上的貼畫人物是1976年美國經(jīng)典電影《Taxi Driver》中的男主人公Travis Bickle。在片中,身為出租車司機的Travis Bickle不滿政府的空洞承諾,企圖改變腐敗的制度,并最終決意刺殺總統(tǒng)候選人。借此來表達:在世界任何角落都有特立獨行的人。

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比如 2003 年,金融經(jīng)紀人 Igor Kotlyar 因金融詐騙被捕時,恰好身穿一件經(jīng)典 Supreme T 恤。

于是,Supreme 在同一年就拿那張新聞照片做了件 T 恤,名為“Illegal Business Controls America”。

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這些政治熱點讓Supreme區(qū)別于其它街頭品牌,讓它的產(chǎn)品中多了一份故事和文化。

Supreme的產(chǎn)品在表達“酷”這方面,從不用那些浮于表面和形式上的標志性街頭元素,因為他們明白,用這些反映社會現(xiàn)象的新聞事件做設計元素,其背后所想要傳遞的態(tài)度,才是能夠引起消費者共鳴的酷。

選擇Supreme產(chǎn)品的消費者也相信,只有真正懂的人才知道這背后的含義,這也讓Supreme這個品牌成為了邊緣文化、街頭文化的代表。


3、懂得“節(jié)制”也是一種酷

無論是在開設新店鋪還是每季推新品,Supreme的態(tài)度用兩個字來概括就是“節(jié)制”。

雖然 Supreme沒有將自己任何一件產(chǎn)品打上“限量”的標簽,但它每件產(chǎn)品卻是定量發(fā)售,并且不會重新生產(chǎn)發(fā)售。

這在很大一定程度上使得消費者對Supreme的每次“上新”都表現(xiàn)出極大的熱情。甚至還會因為每次新品發(fā)售導致排隊的人太多,所以想要排隊進店購買的人需要先取得排隊的資格,然后才能去排隊。

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既然幾乎所有的產(chǎn)品都是定量發(fā)售,這就使得Supreme產(chǎn)品的出新率也要跟得上節(jié)奏。

Supreme的上新速度遠遠高于傳統(tǒng)時尚周期速度,并且對于上新的節(jié)奏也有嚴格控制,以此來保持消費者興奮度,并讓他們對品牌保有源源不斷的新鮮感。因此,每當新一季度開始后,每周四都是Supreme都會推出當季的新品。

因此每周四上午,在Supreme店鋪門口,你會看到堪比蘋果新品發(fā)售現(xiàn)場的排隊盛況。

16秒售罄 |Supreme到底給消費者灌了什么迷藥?

對于產(chǎn)品經(jīng)營方面,Supreme還有一個特別的經(jīng)營之道:當某款產(chǎn)品熱銷的時候,Superem反而會停止生產(chǎn)。

Supreme深諳“物以稀為貴”的道理,這讓它的產(chǎn)品在二手市場中的價格奇高:當初一件60多美元的T恤衫轉手價值300多美元;一件Supreme與The North Face的合作款夾克衫在二手市場以兩倍的價格出售……

基于這樣的情況,在線投資平臺 Wealthsimple 還發(fā)布了一份針對Supreme 的經(jīng)濟學投資策略,在Wealthsimple看來,基于Supreme的零售價和轉售價的差別巨大這一情況,通過一定的策略,每年在Supreme上投資一萬美元,光靠轉手其產(chǎn)品就能讓你成為百萬富翁。

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4、高頻率的跨界合作

1994 年,也就是Supreme誕生的第一年,它就開始和紐約藝術家 Rammellzee 聯(lián)名做產(chǎn)品,而且一下子就合作了十年。

此后,Supreme 更是不斷和各大品牌進行聯(lián)名,從LV、Nike、Vans、Bape、Goodenough、川保久玲,到各類年輕藝術家、說唱歌手、樂隊。

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而且,Supreme經(jīng)常和一些意想不到的小眾品牌合作,比如Damien Hirst,HR Gigar,村上隆,Larry Clark,Mike Tyson,Terra Patrick,Wu Tang,Kaws,Keith Harring,Jason Dill,Mark Gonzales,Malcolm Mclaren,Cost,F(xiàn)utura,David Lynch等。

每一次合作,Supreme都能制造出新的潮流。

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不管是以社會頭條事件設計產(chǎn)品、饑餓營銷,還是和各種小眾品牌的跨界合作,Supreme一直堅持著一點——將邊緣文化做到純粹,而這也是它吸引眾多狂熱消費者的一個重要原因。

不管是當下Supreme有多火,它都一直保持著自己原本的那種“不為討好眾人而活”的酷。這種堅持和純粹也換來了消費者對于這個品牌的尊重和熱愛。

有人曾這樣描述Supreme的粉絲:在Supreme粉絲的世界里,這個以街頭滑板文化為基礎的品牌如同宗教信仰一樣令人俯首稱臣,但對于那些局外人來講,可能會覺得這是一群邪教分子或者腦殘粉。

對于這群消費者來說,Supreme已經(jīng)不僅僅是一個品牌,它更是一種精神糧食,一種對邊緣文化、街頭文化的推崇,更是一種生存態(tài)度的表達。

紅底白字的Box Logo對他們來說就像是《圣經(jīng)》一樣,不管是什么產(chǎn)品,只要上面印上了Supreme,就可以做到瞬間銷售一空。


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