618期間收割乏力?品牌如何避免無效種草?
今年618,僅在天貓平臺就有1300萬商品上架,140萬首次面世的新品,25萬品牌參加。對品牌來說,可謂是一場雖不見血卻格外殘酷的鏖戰。 通過對“天貓618熱搜榜”和“618開場一小時排行榜”等榜單做了深入研究,我們觀察到與往年成熟品牌或其產品屠榜不同的是,今年有一些新品牌也殺入了爆款排行榜,不論是成熟品牌還是新銳品牌,它們都有一個共同的特點:擁有自己的核心單品,即爆品。
所以,這也就驗證了一個觀點,品牌力的建設可以從產品心智開始,再到品類心智。
那么問題來了,怎樣才能做到呢?答案是:創造曝光到激發購買欲,即“種草”。
但隨著互聯網用戶數增加、消費者習慣的更迭,品牌種草也不可避免的面臨著更具策略性的挑戰。
01
仍有品牌在進行無效種草
以個護品牌A為例,他的主打產品是防曬霜和身體乳,我們利用旗下Social listening工具——MEGA EYE對其進行30天的投放監測后發現,不論是抖音還是小紅書,該品牌在這兩個產品上的種草投入皆比競品要低。
監測數據顯示:防曬霜小紅書30天數據,品牌A總閱讀量400w,品牌B總閱讀量600w;防曬抖音30天數據,品牌A總播放量400w,品牌B總播放量7000w;
數據來源:眾引傳播旗下社交輿情工具MEGA EYE
身體乳小紅書30天數據,品牌A總閱讀量400w,品牌C總閱讀量1億;身體乳抖音30天數據,品牌A總播放量400w,品牌C總播放量5000w;
數據來源:眾引傳播旗下社交輿情工具MEGA EYE
由此可見,在種草的策略上,品牌A對核心單品種草集中度不夠,導致兩個品都被競品搶奪了聲量。 值得注意的是,我們在幫個護品牌做社交種草時發現,有一些靠成分吸引消費者的品牌,例如精華、原液這種比較Own成分詞的品牌,需要一方面圍繞品牌詞做新品研發,一方面提升成分詞,在種草時更要將兩者納入重點內容。
生意參謀后臺個護品類熱搜詞“水楊酸”排名靠前,“b5精華”搜索點擊率較高;品牌在種草時可以搶占成分關鍵詞。
02
從搜索詞中看到種草機會
生意參謀搜索排名靠前的品牌,基本上他們的核心單品都入了搜索前300,除了歐萊雅、蘭蔻、雅詩蘭黛等成熟品牌,越來越多的新銳品牌也榜上有名。且核心單品詞出現的越多,產品詞就越靠前,則品牌搜索排名越靠前。所以,站內的用戶搜索很大程度上,體現了品牌是否種草成功。
圖源:生意參謀后臺 為什么擁有一個站內的核心單品詞這么重要?因為它決定了品牌在種草時是否瞄準了競爭環境和搜索人群,在一個極其激烈的市場競爭環境中,新品是脆弱的,如果在種草初期就做錯,后期補救的成本也很高,所以品牌在選詞做種草時務必慎重。
在618期間,我們對品牌衰敗城市(Urban Decay) 進行了觀察與研究,作為穩坐天貓三大榜單中的眼影熱銷榜和回購榜的Top3的品牌,衰敗城市的牛郎色更是在618期間連續霸榜兩周,成功收割了一批銷量。
從生意參謀——眼部彩妝的搜索詞熱搜排名中我們可以看出,“ud牛郎”已飆升至第10;從生意參謀-眼部彩妝的“衰敗城市”的相關搜索我們可以看出,除了品牌詞居于第一,衰敗城市的“牛郎”色均占據搜索排名前列位置,由此可以證明,“牛郎”這個核心單品詞已成為衰敗城市品牌的代表性詞匯。
圖源:生意參謀后臺
可見,衰敗城市就是以“牛郎”為核心單品詞,并作為主要種草關鍵詞,在社交平臺以頭部KOL+底部達人及素人的組合種草方式來打造爆文,衰敗城市的小紅書30天數據表明,其眼妝互動占品牌排名第一。
值得一提的是,小紅書搜索欄,衰敗城市的品牌關鍵詞中,“牛郎色”也是排第一,這也充分證明該品牌在核心單品上的種草力度。
衰敗城市在618的成功表明,品牌如果在新品上市或者大促準備期,就能選出好的核心產品加對的核心單品詞進行種草,那離成功就很近了,如果搜索詞選擇錯誤,那么就算通過種草,產品心智也很難做出來,更不用說收割消費者、打造品類心智和品牌力了。
那么品牌如何通過搜索詞來確認產品機會進行種草? 我們在幫品牌D用ATOM模型測品時測出表現較好的品是毛孔水,而該品牌的市場定位是做原液。但換個角度思考,測出來的也有可能是消費者對“毛孔收斂”的需求,那么剩下的工作,就是如何把原液加入到“毛孔收斂”的的解決方案中。 想要找到核心單品,可以從這三個數據法則來確定:
1)從核心功能搜索詞看市場機會。善于運用站內工具,找到市場機會。品牌D就是通過從生意參謀中找到和毛孔相關的搜索詞和商品供給詞中,找到了市場機會。
圖示:生意參謀30天內消費者關于毛孔的需求中,“收毛孔”排名第一。
圖示:生意參謀內,“原液”功效排名首頁中,無毛孔功效關聯,發現市場缺口——還沒有做得好的收縮毛孔的原液產品。
2)從競爭品牌看市場機會。品類詞都是比較有代表性的關鍵詞,從這里對競品進行分析,找到可以拔草的機會。
3)從品類看市場機會。從品類長尾詞搜索,看品類機會市場的心智詞。
結合以上三點,我們可以確認品牌D的核心單品:
首選是毛孔收縮產品,因為競品少,且品牌D的收斂水已通過OCPM測試;其次選擇修復產品,競品已把需求提起但收割不足。 確定核心單品后,怎樣開始有效“種草”?第一步:從生意參謀看“毛孔”關聯產品的需求;第二步:看看各社交平臺相關的關鍵詞, 并攔截關鍵詞;第三步:對各社交平臺尋找種草的關鍵人,尤其是成長期關鍵人,從而進行流量和內容的匹配。
03
新品上市如何制定種草策略?
成功的種草策略,能讓很多中小品牌擁有更多成長的機會,用少量預算也可以打造出自己的品牌力,只要對質量過硬的核心產品進行針對性的種草,也能迅速在市場上得到認可;好的種草策略也能讓成熟品牌獲得更好的口碑和大批量曝光,尤其是在重點的大促階段更有效。對于新品上市在社交平臺如何精細化、精準地種草,我們有非常完善的方法論和成功案例,感興趣的同學可以關注公眾號后移步閱讀。 對于成功的種草,我們給到三大建議:
1)確定種草目標:品牌在制定種草的目標時,可以從核心產品詞的品類、成分、功效這幾個維度來定,和競爭對手以及上一階段自身情況的比較優勢,充分利用站內核心單品、品牌詞和核心成分詞提升搜索流量。
2)結合自身情況:新品牌啟動時,不可貪多,一定要根據自身情況制定長期定位、打造競爭態勢,種草要從最有競爭力的單品開始啟動。
3)圍繞核心單品:對于大部分品牌尤其是新品牌來說,預算和資源有限的情況下,在多個社交平臺上的投入,一定要圍繞核心單品來鋪設,不應該分裂。
種草營銷已成為當今最流行的品牌營銷方式,但結果是“投低產高”還是“投高產低”,卻往往不得而知。在小紅書、抖音等代表性種草陣地中,越來越多的品牌用“內容種草”突圍,找到屬于自己的流量洼地,完成從品牌心智再到品類心智的建設
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