采訪：吳小寶、藤悠悠
撰文：吳小寶

前言：

廣告營銷領(lǐng)域，“她們”的力量正在崛起。

無關(guān)年齡、無關(guān)角色，她們用自我的力量重塑著個體，綻放著生命。讓共同的女性，在她們身上看到更多可能。數(shù)英將目光聚焦于此，旨在記錄時代變化浪潮中奮進的【她力量】。呈現(xiàn)真實、真誠與真情。通過看見更多優(yōu)秀女性的故事，看見自己。

本期專題訪談看見女性營銷人——張沛，一起聆聽她的故事。

【文末評論區(qū)互動】
抽3位小伙伴送出科大訊飛A1錄音筆一支！

不只雙微一抖的社交時代，
不只垂直單一的用戶群體，

面對飛速發(fā)展的科技，
身處百年未有之大變局下的世界，
如何講好品牌故事，做好企業(yè)內(nèi)容傳播？

今天，我們來到科大訊飛，
來到這家創(chuàng)立了22年，
亞太地區(qū)知名的智能語音和人工智能企業(yè)。

深度對話科大訊飛品牌內(nèi)容總監(jiān)張沛，
一位有十年傳統(tǒng)新聞媒體經(jīng)驗的女性營銷人，
一個剛生完寶寶就投身于戰(zhàn)斗的新手媽媽，
聽她講述——
在科大訊飛做品牌內(nèi)容的那些事兒。

一、
這群在科大訊飛做企業(yè)傳播的人
一邊干飯一邊擼起袖子加油干！

見到張沛時，她和團隊正在會議室里激烈地探討一輛“車”——由學(xué)習(xí)強國平臺與科大訊飛共同打造的“長征路、強國夢”黨史大篷車。由這輛“車”發(fā)起的全國巡展，是在“建黨百年”的時間節(jié)點上，學(xué)習(xí)強國首度聯(lián)手企業(yè)共同創(chuàng)新策劃，用科技手段講述黨的奮斗史、科技史的活動。張沛團隊負責(zé)的是內(nèi)容上的整體傳播策劃。

看見我們來，張沛親切相迎。給我們的第一印象是干練、知性，笑起來的樣子很陽光，整個人充滿活力。

隨后，她讓團隊繼續(xù)討論，帶著我們?nèi)⒂^她們的辦公區(qū)域。這里位于A1幢-18樓，是2019年1月底正式官宣成立的部門——品牌市場部的新辦公室。它的成立代表著科大訊飛正在走向品牌建設(shè)的新征程。“當初成立品牌市場部的時候，我們老板的一個觀點是‘一起去旅行’，因為做內(nèi)容、做品牌，專業(yè)的能力要有，充足的視野也要有。所以我常常稱它為【十八樓一起去旅行俱樂部】?！?/p>

“這里不僅有新潮的公共討論區(qū)和似乎總也【搶不上】的會議室還有豐富的【加班物資】...” 說到搶不上的時候，我們疑惑地望著她。張沛笑了笑接著說，“因為我們很多時候需要集體腦暴！前段時間結(jié)束的科大訊飛司慶傳播，我們就腦暴出了一個在咱們總部園區(qū)尋找盲盒的活動，我們團隊的小伙伴負責(zé)藏，忙壞了好多人，哈哈?！?nbsp;

會議室在她們這兒成為了稀缺資源，連會議室的名字也與眾不同，達特茅斯、麥卡錫、明斯基，外人很難懂的一堆人名，了解后知道他們都是人工智能的奠基人。

張沛打趣道，“在我們這里，工位反倒成了咱們加班（休息、補給）的【物資加油站】”。

不是堆滿了各種營銷、粉絲活動會用到的定制周邊和品牌聯(lián)動置換的特色產(chǎn)品等；就是辦公桌的一角總會擺著各種零食，“大多是大伙兒出差至各個地方搜刮而來，這次黨史大篷車活動走過全國12站，每到一處出差的小伙伴都會帶回當?shù)氐奶厣朗?，井岡上的映山紅干、云南的鮮花餅……甚至當天打包最新鮮的長沙奶茶、冰鮮托運蘭州牛肉面，共享整個辦公室！ ” 張沛分享道。

除了產(chǎn)品、美食補給，“精神”加油的東西也不少，有新聞傳播、品牌管理、內(nèi)容營銷、平臺運營類的書籍，還有無數(shù)的資料文件，包括但不限于偉人選集、科技通史、十四五規(guī)劃綱要文件等。——文末附有詳細讀書清單

一個字：要啥有啥！

可以想象平時在這里，大家一邊干飯，一邊工作，一邊學(xué)習(xí)的場景，就像上學(xué)一樣，單純、充實！如果從公共討論區(qū)往外望，有對著東邊的大蜀山、也有對著南側(cè)柏堰湖的窗戶，總有某幾個清晨會守著大蜀山的日出，也有無數(shù)個傍晚看霞光灑在湖面。窗外的風(fēng)景在張沛眼里成為了工作中美好的記憶點綴，無奮斗不青春。

我們一邊參觀，張沛同步也介紹起了她的團隊。

張沛的團隊隸屬于科大訊飛品牌市場部下的品牌內(nèi)容室，主要負責(zé)科大訊飛品牌內(nèi)容傳播、雙微一抖等自媒體矩陣內(nèi)容建設(shè)、媒體策劃等。就陣地這塊具體來說，有官網(wǎng)這樣傳統(tǒng)PC端的入口、有學(xué)習(xí)強國、新華社喉舌權(quán)威陣地入口、有雙微一抖這樣的標配、也有B站藍V號和微信視頻號這樣的新興的視頻陣地。

此外，團隊需要對接科大訊飛教育、城市、消費者、醫(yī)療、汽車等業(yè)務(wù)的內(nèi)容傳播需求；在特殊的時間節(jié)點，如全國兩會、建黨百年、奧運節(jié)點、1024全球開發(fā)者節(jié)、科大訊飛司慶、上海人工智能大會等，需進行項目的全盤傳播策劃。

聽起來繁雜萬緒，傳播體系異常龐大，張沛表示，“其實我們的目標很清晰，就是要把科大訊飛的故事講給不同的對象聽，所以要做傳播策略、要做內(nèi)容產(chǎn)出、要建自有陣地、還要溝通不同的傳播渠道甚至供應(yīng)商，共同達成一次次的內(nèi)容營銷。

具體一點，既要能做企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容的系統(tǒng)性整理和輸出，又要能寫行業(yè)應(yīng)用的故事案例；既要能垂直深入做節(jié)點策劃，也要能打通不同平臺做破圈營銷；既要橫向打通全年品牌市場重大節(jié)點，又要縱向深入人工智能應(yīng)用的各個賽道。

而能在全國兩會、建黨百年這些時點上，助力科大訊飛打造類似于黨史大篷車這類的“現(xiàn)象級”案例，與這支團隊的專業(yè)基因密不可分。 

張沛介紹說，“小伙伴們是‘文能提筆安天下，武能上馬定乾坤’，他們既是很多重大節(jié)點的項目經(jīng)理，做內(nèi)容策劃和產(chǎn)出；也是不同平臺主編；除了主編我們還會增加品牌自播陣地的主播；他們在平臺運營上各顯神通，每個人一出手都是十萬閱讀、百萬粉絲、千萬銷售，都在操盤‘億元大項目’。在橫向平臺、縱向節(jié)點的網(wǎng)狀空間里，每個人可發(fā)揮特長和優(yōu)勢、得到多元發(fā)展?！?nbsp;

張沛的團隊，其中不乏95后新聞專業(yè)的校招生、行業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容專家、電商平臺的主播等......

反過來，我們也聽張沛的小伙伴們說起對她的印象：無不是“專業(yè)、活力、很拼”。日常排兵布陣，關(guān)鍵時沖鋒陷陣，張沛對于團隊而言，如同隨時擼起袖子就能打仗的“阿麗塔”。而這些形容下，怎么也想不到她是一位剛生完寶寶，還在哺乳期的新手媽媽。有時候忙起來，甚至?xí)雎宰约郝槁榈纳矸?，比如忘記帶奶瓶就時常發(fā)生！

說到這里，我們也把一個老生常談的問題拋向她，如何平衡工作與生活？

她很坦然，“不用去想平衡的問題，任何事情都不可能完美，總有犧牲的地方。但我始終堅信，你在職場中的任何行為準則等，都會在孩子的成長中產(chǎn)生潛移默化的影響。你對工作負責(zé)，你的孩子也會對其所處理的事情有責(zé)任感?！?nbsp;

工作中的張沛

長期的奮進向上，如何讓自己、讓團隊保持活力，相信也是很多人好奇的問題。張沛也順勢透露了秘訣： “當你有良好的工作氛圍、有一幫氣味相投的伙伴，做自己擅長、喜愛又能長本事的工作，甚至還有自己可以精耕細作（為所欲為）的陣地時，你是可以看見職業(yè)發(fā)展的空間、可以享受到職場的人文關(guān)懷，整個薪酬體系和收益獲得也是立體的，所處的公司、所從事的事業(yè)又是有前景的，還愁沒有活力么？”

張沛的眼里透出堅定和自信，“我們現(xiàn)在就是擁有并且享受這些。”

活力滿滿的團隊

互相影響，攜手共進。一群有價值共識的人走到一起（干飯、拼搏），力量也是無窮無盡。

這群人又是怎么做企業(yè)傳播的？

張沛以一句話概括：“以用戶為中心的建設(shè)，以內(nèi)容為基石的營銷?！?/strong>

二、
對的時間、對的方式、遇見對的人
這里的方法論直呼內(nèi)行！

#停更雙微一抖#話題，曾在廣告營銷行業(yè)被討論得沸沸揚揚，刺激了很多正在新媒體平臺做企業(yè)品牌內(nèi)容的營銷人。

2年過去，雙微一抖沒有停更，更多的新媒體平臺涌了進來。哪些平臺適合企業(yè)入駐？多平臺的內(nèi)容如何聯(lián)動？如何在信息洪流中與相關(guān)用戶產(chǎn)生有效溝通，如何利用各傳播陣地充分發(fā)聲、促進銷售轉(zhuǎn)化，提升品牌形象等，太多企業(yè)內(nèi)容傳播的問題。

聊完團隊，我們開始深入到營銷方法層面，張沛給我們分享了2個其團隊操盤的案例，總體拆分為兩大解題思路：

思路1：以戰(zhàn)略性眼光解時代命題，以繡花針精神挖內(nèi)容細節(jié)

建黨百年，科大訊飛聯(lián)合學(xué)習(xí)強國平臺一起，共同發(fā)起了主題“長征路、強國夢”黨史大篷車全國巡展活動，大篷車車身，全長9.6米，搭載著5塊熒幕，車內(nèi)還有VR體驗裝置和AI黨建機器人，旨在以新興科技的方式重現(xiàn)黨的百年風(fēng)采和中國科技騰飛的發(fā)展故事。據(jù)悉，這輛車將用時2個月，行走8750公里，途徑廣東 -廣西-湖南-云南-四川-陜西-甘肅-貴州等12個重點紅色革命地區(qū)。 

我們從背景到執(zhí)行，與她探討了整個傳播思路。

數(shù)英：建黨百年，科大訊飛為什么要“傳播黨史”？ 

張沛：科大訊飛作為人工智能領(lǐng)軍企業(yè)，用科技的手段傳播黨史、傳播黨的科技史，是在做一件繼往開來的事。為什么我們說要重走長征路，因為既要回顧來路，更要探尋前路。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，科技企業(yè)自然肩負起科技報國的重任，在走著一條AI自強、AI自立、AI自信的民族產(chǎn)業(yè)道路，這也是黨的科技發(fā)展史。

數(shù)英：科大訊飛在這場傳播里具體扮演什么角色？如何將科大訊飛現(xiàn)有科技技術(shù)與傳播歷史這件事相融合？

張沛：歷史并非代表過去，現(xiàn)在也是歷史的一部分。新時代的科技不就是人工智能的發(fā)展史嗎？所以科大訊飛一定在里面扮演兩個角色，一是長征路的黨史傳播者，二是強國夢的科技建設(shè)者。

我們的傳播主線從這兩個角度出發(fā)，去解決怎么塑造好參與者的角色，又怎么體現(xiàn)建設(shè)者的科技力量。你會發(fā)現(xiàn)在這場傳播中，科大訊飛的品牌角色是非?？酥频?。重點就是傳播黨史和長征精神，科技作為一種輔助力量，潛移默化到內(nèi)容中。

當然，從建設(shè)者的角度，除了車內(nèi)先進的科技展示，我們還會聯(lián)動當?shù)貙W(xué)校、社區(qū)、福利院等，將科大訊飛的教育、醫(yī)療等業(yè)務(wù)線賦能當?shù)?/strong>，讓更多人感受人工智能的便利。

數(shù)英：很多企業(yè)都在傳播黨史，科大訊飛的傳播又有何不同？黨史傳播如何真正走到人心？

張沛：對外是大篷車這種形式的展示，對內(nèi)則是一種長征精神的傳遞。走到人心，你需要用繡花針的精神去挖掘，故事的背后是直抵人心的價值認同、情感共鳴。

比如英雄城市南昌站，這里有制造出新中國第一架飛機的國營洪都機械廠，我們找到在這里面工作的人，找到將畢生精力都奉獻給航空事業(yè)的他們。在他們這里去挖掘過去的故事，把過去他們奮進的精神重新搬到今天，來傳遞奮力拼搏、傳遞英雄氣概。

廣西站，我們從大眾熟悉的廣西美食切入，以“吸粉”的年輕話語來對話大眾，宣傳地方產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)這個地方的創(chuàng)新、實干精神。

數(shù)英：我們發(fā)現(xiàn)，無論是人、地方、還是基于這個地方的產(chǎn)業(yè)或者故事，好像都在指向一種精神，即奮進、創(chuàng)新、拼搏等精神。為什么會有這樣的設(shè)定？

張沛：明線是傳播黨史，長征路就是一條奮斗路，暗線即在強調(diào)“星星之火，可以燎原”的創(chuàng)新精神。科研創(chuàng)新對于中國來說確是一件具有重大意義的事情，我們希望幫助國家去解決“卡脖子”的事情，也更希望以人工智能助力美好生活。 

▼

作為中國科技，中國故事的一份子，解時代命題，我們看到了科大訊飛的義不容辭。張沛也告訴我們，可能以前企業(yè)會更多地從宏大敘事角度傳承中國精神，但是現(xiàn)在繡花針的精神同樣重要。它意味著將宏大命題落地，與人民群眾實際鏈接。

思路2：以傳播新視角顛覆固有品牌形象，以情感洞察引發(fā)用戶共鳴

企業(yè)的形象和人一樣，是豐富而立體的。張沛說，“我們既要是開上大篷車進行全國巡展的黨史傳播員，也要是可以和年輕人玩在一起的大師球。”

去年科大訊飛關(guān)于“1024全球開發(fā)者節(jié)”的系列傳播，就讓人看到了科大訊飛的不同。從活動主張到活動內(nèi)容皆顛覆以往常規(guī)操作，以洞察用戶痛點出發(fā)，從關(guān)懷角度詮釋創(chuàng)意核心，聯(lián)名霸王洗發(fā)水開展一系列內(nèi)容傳播動作，引發(fā)無數(shù)開發(fā)者的情感共鳴。這也是科大訊飛鮮有的傳播視角的轉(zhuǎn)變，來顛覆以往固化的訊飛形象。

 “這是我們品牌內(nèi)容嘗試跨界的一個全案，核心創(chuàng)意是#關(guān)愛開發(fā)者的1024個計劃#，我們洞察到社會上對程序員的段子層出不窮，發(fā)際線、格子衫、單身狗等，這些都是他們的痛點，我們希望反過來給予這群人關(guān)愛，通過情感共鳴的方式?！睆埮嫣貏e強調(diào)了用戶洞察。

其中，在放大關(guān)愛的傳播中，微信文章《互聯(lián)網(wǎng)“頂流檢測報告曝光》達到了科大訊飛官方賬號首次10W+。內(nèi)容上，以開發(fā)者痛點為原點；形式上，運用長條漫加強共鳴；文末關(guān)愛大禮包抽獎，觸發(fā)私域分享，最終形成短時間內(nèi)10W+的曝光，為平臺增粉4萬。

此整合案例還獲得了當年的金鼠標銀獎。

大家也可以關(guān)注科大訊飛公眾號，看看日常以及重大節(jié)點的傳播內(nèi)容和思路。

數(shù)英：您認為為什么科大訊飛需要轉(zhuǎn)化視角做這樣的傳播，根本原因是什么？

張沛： 核心是科大訊飛到了品牌建設(shè)的2.0時代，需要進入社交輿論，融入當下內(nèi)容生態(tài)，占領(lǐng)更多的人心智。所以，想要實現(xiàn)真正破圈，本質(zhì)在于從小眾走到大眾，找到傳播場域中情感的最大公約數(shù)。

數(shù)英：破圈最大的難點在于哪里？ 

張沛：在于多大程度上占領(lǐng)用戶心智、激發(fā)情感共鳴。不僅僅是10W+的閱讀數(shù)據(jù)，而是對用戶情感的深度洞察，更是對內(nèi)容傳播全鏈路的深思熟慮。

▼

如果不是做過功課，一時聽到這些回答很難想象張沛曾經(jīng)的專業(yè)不是聚焦于內(nèi)容營銷領(lǐng)域。我們也好奇從新聞記者轉(zhuǎn)身人工智能的她，到底有什么方法？過去的經(jīng)歷又如何成就現(xiàn)在的她。

三、
小身板大能量的她
眺望的是星辰大海

當過奧運會火炬手，做過10年新聞記者，走進過人民大會堂、外交部藍廳，拿過很多新聞獎項。這就是張沛，這些成就令人驚訝，更讓我們有絲惶恐，拘謹。

但提前在微信上的接觸和溝通，隔著屏幕能感受到的親和（時不時友好、快樂的訊飛輸入法斗圖表情包）打消了我們的顧慮也見著了她的專業(yè)：有條理地詢問最終的成稿形式、具體的采訪提綱、內(nèi)容的重點……

我們也直接在線問了最好奇的問題：個體跨行業(yè)的遷移，什么能力是最重要的？張沛給了我們?nèi)齻€答案，也串起了她為什么來到訊飛的故事。

• 感受熱愛的心

• 踏實邁步的腳

• 看見星辰大海的眼

• 熱愛，為了信念矢志不渝的熱愛精神

從辦公區(qū)下樓，經(jīng)過有著公司歷年經(jīng)典時刻的樓道，其中一幅是科大訊飛董事長劉慶峰高舉火炬、傳遞奧林匹克圣火的場景。當時，與劉慶峰站在同一跑道上的還有張沛，那一年她也是北京奧運會火炬手。 

“十年前，我們?yōu)榱斯餐膴W林匹克夢想奔跑，十年后，因為對企業(yè)價值的認同，我成為他的一名員工?！?張沛說，“我來公司第一年司慶，劉董就穿上了他奧運火炬手的服裝，領(lǐng)著全員攀登合肥城內(nèi)最高峰。”那是2018年，距離北京奧運會十年了，距離劉慶峰創(chuàng)業(yè)成立科大訊飛19年了。

1999年以前，那時的中國語音市場景象一派凋零，市場份額幾乎全被國外企業(yè)瓜分，幾位中國科大的校友卻在此時逆互聯(lián)網(wǎng)熱流而上，選擇了冷門的人工智能領(lǐng)域深耕。創(chuàng)始人劉慶峰還因此成為第一個拒絕微軟獎學(xué)金的人。

中國有個語言大師叫吳宗濟先生，他曾經(jīng)說過， “語言語音是文化的基礎(chǔ)和民族的象征。中文語音技術(shù)要由中國人做到全世界最好，中國語音產(chǎn)業(yè)必須掌握在我們自己手上。”科大訊飛最初那群創(chuàng)業(yè)的年輕人，也不斷對自己發(fā)問：“為什么我們不能自己做？”

這就是信念。一種對語音的熱愛和堅守，決心扭轉(zhuǎn)中文語音產(chǎn)業(yè)和市場的信念，支撐著科大訊飛走到今天。也深深地吸引著張沛，吸引著她的團隊，包括科大訊飛里的每一個人，大家都擰成一股繩，用自己的核心專業(yè)能力，以及堅持熱愛的信念，去講好訊飛的故事。

• 腳踏實地，是奮斗精神的內(nèi)在，專業(yè)精神的外顯

張沛以前在報社有個稱號，叫“大廳守夜人”。這里的守夜人代表著一種奮斗的精神。關(guān)于守夜人，張沛也給予了補充：“報社本來就是一個忙碌的單位，新聞是有時效性的，要不就成舊聞了，過往我的記者生涯從教育領(lǐng)域到政經(jīng)領(lǐng)域，涉及不同行業(yè)，不同采訪對象，是不斷學(xué)習(xí)和拓展的過程?，F(xiàn)在我們的團隊成員往往也是大廳最后一個關(guān)燈的人。”

與時俱進，奮進堅守，守夜人的精神傳承深遠。

采訪姚明時的最萌身高差

回想十年記者生涯，張沛的采訪對象不僅有姚明、莫言，也有很多科研工作者、教育家、經(jīng)濟學(xué)家、文化學(xué)者，比如歐陽志遠、勵以寧、賈康、李稻葵、葛劍雄、單霽翔等，其中采訪南科大前校長朱清時是她記憶猶新的經(jīng)歷。

 “老人家當時備受爭議，起初電話短信聯(lián)系是拒絕的；但南科大教改班的第一批孩子就要畢業(yè)了，沒有經(jīng)歷高考、可能沒有大學(xué)文憑的他們究竟后不后悔？教改的嘗試得與失又是什么？接近新聞源頭才能更有發(fā)言權(quán)，所以我托上旅行箱就坐上了去深圳的飛機，又各種周轉(zhuǎn)混進了學(xué)校的招待所，在哈利波特魔法學(xué)院一般的校園里感受了圖書館、食堂、自習(xí)室，最后不僅把學(xué)校的師生采訪了、還‘三顧茅廬’等來了朱校長的面對面講采訪?！?/p>

說到這里，張沛很感激那段時光，當你懷揣熱愛與堅持，剩下的便是腳踏實地的奮斗，自會開花結(jié)果。

“櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行?！边@是一個精神能力，它可以跨越行業(yè)技能障礙，踏實于當下，這是現(xiàn)今“躺平，內(nèi)卷”風(fēng)氣下最缺的認知。“行而不輟，未來可期?！?/p>

這恰好也是科大訊飛奮進、堅守的價值主張。

科大訊飛園區(qū)門口有一塊“頂天立地”的巨石
旁邊是兩只推著石球的牛
在中國科大也有一模一樣的雕塑
意指扭轉(zhuǎn)乾坤，也寓意不忘初心、砥礪前行

• 看見星辰大海，以長期主義自處于世

從十年記者生涯轉(zhuǎn)型走進企業(yè)，等于是走出舒適區(qū)；從初到企業(yè)做單篇內(nèi)容寫作的內(nèi)容專家到而今統(tǒng)籌企業(yè)品牌內(nèi)容的“舵手”，等于再次挑戰(zhàn)自我。“胸懷多大舞臺就有多大，就要做跳起來才能夠得著、逼著自己不斷突破的事?！?/strong>

在張沛眼里，做品牌是長期主義的事。

她認為這是一種空間寬度和時間長度的思維，心有大海難茍且，之所以腳踏實地的積累，都是為了將來能追上更好的自己。《遠見》這本書里有句話：“職業(yè)生涯不是短跑比賽，而是一場至少長達四十五年的馬拉松。”在長期奔跑的道路上，既要有厚實的儲備、專業(yè)的戰(zhàn)術(shù)，更要有不斷挑戰(zhàn)和突破的心態(tài)，這樣才能抵達星辰大海。

以上三點之外，我們發(fā)現(xiàn)張沛還是個很真實的人……

她的朋友圈沒有三天可見，是全開放的。

她說，“你只有活得真實的時候，才能活得自由，你活得自由的時候，才能以更長遠的眼光去看待問題，你會更輕松?！?/p>

活得真實才活得自由。

這句話已經(jīng)寫在了我的辦公桌上...

后記：

文章寫到這里。

但張沛的故事還在精彩演繹......

從工作中的實操案例聊到處事心態(tài)，從品牌市場部的辦公區(qū)到公司的聆聽湖邊，藍天白云下的科大訊飛園區(qū)像一所大學(xué)，透著濃郁的科研氣息，“這里簡單真誠、充滿理想，就連停車場這片區(qū)域的俯瞰圖都給我的同事們畫出了小豬佩奇的造型?！睆埮媾阒覀儯?strong>如數(shù)家珍的介紹著這里的一切，如同行走的科大訊飛名片。

藍天下的中國聲谷，聆聽湖，A1辦公樓

60年代，當麥克盧漢提出【媒介即信息】的理論時，沒有一個人理解。如今，這些半個世紀前的理論變成現(xiàn)實，人們終于明白他當初的前瞻是那么的偉大。張沛學(xué)新聞時，便驚嘆于麥克盧漢的遠見，更是親身經(jīng)歷科技給媒體以及世界帶來的變化，天翻地覆。

如今有機會在頂尖科技公司，親身感受科技的日新月異。

再出發(fā)，不過是十年內(nèi)容領(lǐng)域厚積的能力轉(zhuǎn)移，水到渠成?？拼笥嶏w有一句話，“比人類更強大的不是AI，而是掌握了AI的新人類?！?在人工智能到來的新時代，張沛以核心的內(nèi)容技能敲開了新時代的大門，找到了更廣闊的星辰大?！?nbsp;

cross the sky,
cross the sea,
to be free. 

采訪當天

“還有！不會遲到的互動福利！
文末評論送三支科大訊飛A1錄音筆”

今年是科大訊飛成立第22年
這些年其一直在創(chuàng)新這條路上堅持不懈！

那么你呢？關(guān)于品牌營銷、企業(yè)內(nèi)容傳播、職場生活等
有什么問題？速度來敲鍵盤！

敲晚了，這三臺A1可能是別人的了...
（那個，作者可以參加嗎？采訪要用T.T） 

沒錯，評論區(qū)提問/互動
隨機抽3位小伙伴送出科大訊飛A1錄音筆一支！
還不沖？
截止日期：7月16日18：00（活動已結(jié)束）