用品牌思維去招聘年輕人|在甲方
新經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，新商業(yè)，新職業(yè)不斷涌現(xiàn)。...商業(yè)插畫師，游戲策劃師等新型職業(yè)吸引越來越多敢于堅(jiān)持自我，用興趣和熱愛為未來指路的年輕人。年輕人擇業(yè)，特別是95后，除了薪資待遇平臺之外，更希望像找對象，找志同道合伙伴一樣，找到一個(gè)三觀和、懂自己、懂崗位價(jià)值的好公司。
本次分享和復(fù)盤的#來這里 更懂你#招聘傳播案，用品牌打法，洞察受眾，給對方一個(gè)“選我的理由”。
需求背景
因在國內(nèi)一家行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺任品牌負(fù)責(zé)人，除了主導(dǎo)階段性品牌戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)傳遞品牌核心價(jià)值之外，本身日常還要協(xié)助其他部門和分屬領(lǐng)導(dǎo)，做一些公司企業(yè)文化工作。本次從來分享和復(fù)盤的#來這里 更懂你#品牌傳播案，是應(yīng)人力資源部要求，為該部量身定做的一場小型品牌傳播。盡管常常被視為公司內(nèi)部的乙方，但作為品牌人，每每其他部門找上門求幫忙，提需求，我第一反應(yīng)是一定要問一個(gè)為什么。為什么要做？對品牌有沒有幫助？避免用力過猛，驀然回首發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不聚焦品牌，對品牌定位，核心價(jià)值傳播毫無用處。
好在之前有過內(nèi)部宣導(dǎo)，人力資源部人人懂品牌，對方也并不要求添加大篇幅的招人內(nèi)容，只要作品傳遞出企業(yè)腳踏實(shí)地做事業(yè)，薪酬福利成長空間都很棒，除此之外，最好能夠有打動年輕人的點(diǎn)；
策略輸出
充分理解人力部門需求后，品牌部決定在洞察年輕人群的三觀、就業(yè)觀上落腳，結(jié)合馬斯洛需求理論，從社會偏見、職場陋習(xí)、年輕人對待生活、工作、同事的態(tài)度出發(fā)，提煉出招聘活動主題，既旗幟鮮明地表達(dá)企業(yè)主的價(jià)值主張，呼應(yīng)候選招聘者的內(nèi)心訴求，產(chǎn)生情感共鳴，突出易店無憂是一家有態(tài)度，有溫度、人性化的公司，來就對了！最主要的，通過這次招聘活動傳播，也能對外打造品牌的好感度。
“在這里被問做什么工作
我說做廣告
不會被人以為是打印傳單、做發(fā)光字 ”
——來這里，懂你工作真實(shí)價(jià)值
“一年內(nèi)主動調(diào)3次崗
領(lǐng)導(dǎo)都批準(zhǔn)了我的'小豪橫'
他說'年輕就該折騰'
走出舒適區(qū)，擁抱成就感 ”
——來這里，懂你渴望無限可能
“好領(lǐng)導(dǎo)VS好公司
還在糾結(jié)二選一？
小孩子才做選擇題
在這里，我可以全都要”
——來這里，懂你渴望高點(diǎn)成長
“一場新品開發(fā)內(nèi)部研討會
專業(yè)問題就得聽專業(yè)的
Title再大的領(lǐng)導(dǎo)
也會乖乖坐聽眾席”
——來這里，懂你對專業(yè)的執(zhí)著自信
“從菜鳥到骨干
上班第一年實(shí)現(xiàn)租房自由
再也不擔(dān)心房東的一句押一付三 ”
——來這里，懂你希望收入能力對等
“響應(yīng)、篩選、輸出方案
100%好評，0誤差
金牌客服的秘密
就是死磕每一個(gè)環(huán)節(jié)”
——來這里，懂你的較真態(tài)度
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）