MetaThink 根元咨詢創立的初心：堅持初心，方能始終
作者：陳富國 Meta Think根元咨詢主席兼首席執行官
2011年我從Interbrand退休以后，原本想過過看書、教書的清閑生活，后來我和同事們觀察到，當今技術、經濟、政策的許多變化越發被壓縮在很短的時間內，對社會產生了深刻的影響。我們覺得還是可以做一些不同的事，于是又聚在了一起。
對企業家來說，現在的商業環境變得越來越復雜，社會化媒體的興起、跨界合作越發頻繁，合作伙伴和競爭對手都可能來自原本毫無關系的領域，比如萬科和淘寶聯手賣房；比如在線教育領域，新東方的競爭對手YY語音，是來自一個本來與教育八竿子打不著的語音軟件行業。商業環境中的連接點呈網狀，商業機遇和被顛覆的可能也都相應快速增長。在這樣越發復雜的商業環境下，企業家更需要有整體眼光（big picture）的專業顧問來呼應商業中的變化，從而實現商業上的成功。
另一方面，咨詢行業近5年的變化，比過去50年更多。甲方公司不再一無所知，他們可以更簡單地從網絡上獲取專業信息，也有來自乙方的員工，能夠以自己的專業知識挑戰甲方。一些以忽悠為主的乙方服務機構將被淘汰出局。咨詢行業將不再停留在寫報告的層面，而是要讓戰略規劃去真正幫助指導業務。現在的技術發展，一同帶動客戶的業務變化。比如在為某企業做項目時，我們發現O2O行業幾乎每天都有新的事件在發生，一個階段研究成果現在可能還是超前的，但如果放到幾個月后可能就已經被人實現出來甚至被普遍認可了。這就要求咨詢公司壓縮反應時間，在很短的時間內交付項目結果。簡單來說，就是時間短了，工作量變大，同時工作內容在既要高大上，還要更加接地氣。所以根元的定位是品牌創新和戰略成長顧問，希望提供給企業品牌具有指導意義的商業解決方案。既關注品牌長期的發展，又對業務有切實的幫助。
我們的根性文化
我很喜歡用樹來表達公司，希望這棵樹有深厚的根基，借著陽光和雨露，能長多少就長多少，倒不是太急功近利一定要怎樣。假如說有點急功近利的話，就是我們心里始終想著要怎么做一些有意義的事情。我們想幫助客戶去做一些看得見的改變，真的有助于企業長久的發展。
一顆有深厚根基的樹，一定是帶著根性的。而根性是指對事情有自己的看法和定力，不盲隨潮流，對相信的事情，就要堅持往下走。這個時代因為信息的暢通，大佬們的話語在很短時間內就會人盡皆知。雷軍說碰到風口，豬也可以飛起來。于是大家紛紛尋找下一個風口在哪里。感謝網絡帶來的信息暢通，一會兒這個是藍海，一會兒那個是億萬級市場。太多的信息和旁人指導有時候會讓人迷了眼亂了心。
據說分析馬云成功秘訣的書有3000本，什么樣的說法都有。但有一點我覺得是肯定的，馬云做事是有根性的。2000年時，美國網絡泡沫破裂，電子商務遭遇寒冬；2005年，資本寒冬，阿里巴巴一度經營困難，外界更是一片唱衰電子商務，但馬云始終堅定的相信電子商務一定是未來商業的趨勢，于是一直堅守著。如果有風口的話，那也是他10多年的根性才讓他等到了這股風。
意義的內涵
我們常說意義改變世界。意義說的是在平凡的物質中，給他賦予一個靈魂。柏拉圖說，這世界你看到的一切東西都是表象，背后的理念才是本質。世界的第一性是理念，因為你心中有個圓的概念，所以你看到那一類形狀的東西才會認為它們是圓的。如果真正來衡量的話，它們一定不是完美的圓，是有缺陷的，這其實就是唯心主義。品牌也是這樣，內在的理念，是先于產品的。品牌抽象的概念，也要借助一些東西（設計、體驗），讓消費者具化的感受到。所以在戰術運營層面，需要做出原型。根元要做的，就是把在黑暗中摸索出來的微弱光芒，有力地表現出來；把理念層面的東西，落實到設計、體驗和運用的層面。
“根元”的含義
“我很喜歡根元（MetaThink）這個名字，一看這個名字就是理想主義的名字。古希臘哲學家亞里士多德寫完《物理學》之后覺得沒講明白，所以又寫了一本更深入的書叫《形而上學》，這本書的英文名字就叫meta physics。Meta在希臘語中表示‘超出’的意思。我們不僅僅要思考，還要比普通思考更深入一層，我們希望和客戶一起搞清楚‘所以然’。商業最重要的是Meta和Think，尤其在這個巨變頻發的時代，新概念新事物的出現簡直可以說目不暇接。只有找到本質核心，才能更好地在眾多挑戰中有的放矢，而不是現在做這個，潮流一變又去做那個。”
作者介紹：陳富國，Meta Think根元咨詢主席兼首席執行官，1992年畢業于北京師范大學心理學系，獲博士學位。長期聚焦于消費者研究、品牌管理與戰略創新領域的研究和咨詢工作。曾擔任包括中信產業基金、五道口金融學院在內的多家組織和企業的戰略創新或品牌管理顧問。現兼任LID國際出版集團中國區的執行主席。
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