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傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，如何靠敘事跳出價格內(nèi)卷？
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
品牌背后的真實含義是：洞察終端顧客的體驗和訴求。
戰(zhàn)略形成是涌現(xiàn)的過程。
戰(zhàn)略就是在企業(yè)各項經(jīng)營組織活動之間建立配稱。
理論創(chuàng)新+個人IP。
所謂生意敘事，就是把你的生意信息，描述成你在推動一件有意義的事。
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理解什么是定位、護城河、規(guī)模效應(yīng)。
如何讓品牌出圈？這本書告訴你。
作為品牌識別體系的一部分，品牌認知度也會隨之增長。
它們的切入點和延展性都非常值得參考，希望能夠給你帶來啟發(fā)。
這一亮相標(biāo)志著漢威士近200年歷史的決定性時刻。
品牌關(guān)系譜，定義了一個品牌在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，以及企業(yè)擁有的全部品牌之間的關(guān)系。
目前，中國小家電行業(yè)約4015億市場規(guī)模，有60萬家企業(yè)，網(wǎng)紅品牌迭出，賽道可謂是風(fēng)頭正勁。
過去20年，中國家電行業(yè)的發(fā)展就三大主題：全球化、智能化、高端化。
我們從認識它們的不同來入門，從認識它們的關(guān)聯(lián)而成長。
不得不看的專業(yè)好書。
中國沒有營銷理論，只有一家一派的方法。
對，你絕對沒這樣用過的模型分析秘籍！
我們提出，在新時代背景下，“內(nèi)容即增長”，想要搭建一個高質(zhì)量、低成本、高效率的內(nèi)容工程，需要分三步走。
品牌建設(shè)離不開清晰的品牌戰(zhàn)略。
對于一個啤酒品牌來說，要么在人性的“冒險“需求維度、要么在人性的”歸屬“需求維度，尋找自身的品牌價值主張。
58同城“一個神奇的網(wǎng)站”，是品牌戰(zhàn)略上的重大突破，從滿足“歸屬需求”驚人的跳躍到了“冒險需求”。
掌控了方向，也就意味著掌控了人生，掌控了死亡焦慮。
此次品牌升級項目是LPL對外發(fā)聲，重新定義電競社會影響力的重大節(jié)點。
巫術(shù)思維，本質(zhì)上是一種想要掌控這個世界的思維方式。
“找平衡”品牌戰(zhàn)略，就是將消費者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
在戰(zhàn)略層面將品牌比方為“創(chuàng)造者”作為品牌戰(zhàn)略，在戰(zhàn)術(shù)層面將產(chǎn)品比方為“創(chuàng)造者”作為創(chuàng)意策略。
將“品牌”通過“打比方”的方式賦予一種“統(tǒng)治型掌控”人格，就是行之有效的品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意表達方式。
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