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2018上半年中國廣告市場:回暖勢頭漸顯

舉報 2018-08-16

2018上半年中國廣告市場:回暖勢頭漸顯

作者:沈浩卿,來源:媒介360

2018年已經過去一半,各大部委陸續公布多項經濟數據,中國交出上半年經濟大考的“成績單”。國家統計局公布2018年上半年國民經濟數據,國家統計局新聞發言人毛盛勇在回答記者提問時表示,國民經濟延續了總體平穩、穩中向好的發展態勢。與此同時,廣告主的數據告訴我們他們有錢,而且還在慢慢的增加錢。

CTR數據顯示,2018上半年全媒體的增長是9.3%。這個數據是過去三年以來最好的一年。眾所周知,2017年整個市場是負增長的,2016年市場是持平,2018上半年的9.3%增幅表現更多的可以歸結為前幾年投放緊縮的觸底反彈。

從對市場的貢獻量來看,雖然電視的增量很小,但是它對市場的拉動作用很大,因為他的基數還是最大的。本文,我們在對市場做總體分析的背景下,著重關注下電視媒體市場的廣告投放情況。


2018年傳統媒體廣告投放情況

CTR媒介智訊數據顯示,2018上半年中國廣告市場的增幅明顯提高,全媒體廣告刊例花費同比增幅達到9.3%(去年同期僅0.4%)。預計下半年的增幅有一定回落。

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電視的時長增幅與去年同期增長1.7%。其中省級衛視廣告時長增幅最大,為13.6%。

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飲料和酒精類飲品在電視廣告刊例上的花費增幅最大,上半年電視主要行業花費前五品類分別是飲料、食品、化妝品/浴室用品、酒精類飲料。

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飲料類中,嬰幼兒奶粉、茶飲料、原奶類產品的投放增幅最大,化妝品/浴室用品中,彩妝類產品的投放增幅最大。

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2018上半年電視廣告花費前十品牌中,鴻茅、陳李濟同比有所下降,其中,養無極同比增幅最大,達203.4%。

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廣告主如何看待電視廣告投放?

今年,宏觀經濟存在著巨大的不確定性,實體經濟舉步維艱。電視媒體的環境發生了逆轉式改變,傳統媒體與新媒體既存在鋒芒式競爭又必須進行深入融合,生存成為電視媒體無法回避的時代話題。從廣告主的角度來看,電視媒體依然具有很高的投放價值。


01 頭部媒體積聚效應凸顯,廣告主更青睞平臺的品牌價值。

根據媒介360《2018百大廣告主營銷調研報告》,廣告主提高營銷預算的比例明顯高于前幾年,整體增量趨勢穩固。在選擇媒體投放標準上,媒體形象與影響力在投放決策中占重要權重,這一定程度上是為媒體正能量背書,頭部媒體會獲得更多資源及預算,品牌化媒體將逐步兌現之前積累的品牌價值。

這樣的決策也體現在各層級電視媒體的營收表現上。2018年一季度,部分強勢衛視都出現創收大幅度下滑現象,頻道運營出現前未所有的窘境。

在電視媒體創收出現整體下滑的同時,廣告資源進一步向一線衛視集中,從公開的電視媒體創收情況來看,2017年一線衛視壟斷了省級電視臺80%以上的廣告創收,二線和三線衛視創收比過去歷年都困難。更令人堪憂的是,當前的很多城市臺已不具備自我造血功能,要依靠財政供給維持頻道運轉。


02 傳統行業仍是投放支柱,食品飲料逆勢放量。

從CTR的數據可以看到,省級衛視刊例投量最大的品類依然是傳統四大類,飲料、食品、藥品是主要增量的三類,化妝品/浴室用品持續下滑,投量排在末尾。跟隨品類中酒精類飲品、IT服務及產品、家用電器及家居用品增量突出。

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今年飲料的增量對廣告市場貢獻最大,主要原因有三點。其一,行業內重點企業非?;钴S,頻頻推出新品;其二,多個國際與國內品牌加速發展腳步,提升營銷力度;其三,今年的旺季放量明顯早于往年。

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03 社交及電商類APP最活躍,成為電視廣告新晉主力。

今年湖南衛視的重磅綜藝《幻樂之城》被傳出有王菲加盟后,關于誰能拿下這個節目的猜測一直在圈內流傳,節目播出后答案揭曉,是社交APP陌陌。近年來互聯網企業在電視投放上經常豪擲巨款,除了看重電視覆蓋率可以為其帶來流量導入,更看重電視媒體對品牌的背書。

2018年拼多多能搶占巨大份額,并且上市成功,可以說少不了電視廣告的功能,從下圖可見,2017-2018上半年,拼多多的電視廣告投放增幅位列移動客戶端應用軟件及服務第一位。

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廣告投放“通縮”之下,傳統媒體如何謀求生機?

目前,衛視群體的收視率已經出現群聚性下滑,一線衛視、二線衛視、三線衛視全部囊括其中。電視媒體進入“低收視”競爭時代,沒有一檔節目讓電視人有意外驚喜,讓觀眾眼前一亮。一線衛視的大綜藝節目光環不在,王牌綜藝頹勢漸顯,新綜藝影響力青黃不接。電視劇方面,收視率持續平淡,既無大劇,也無大收視,電視節目的二次傳播效應進一步弱化,很難形成口碑效應。

一面是收視市場的萎靡不振,一面是廣告市場的如履薄冰,2018年,廣告客戶數量不斷萎縮,很多客戶不斷減量,消費市場的風吹草動都會招致一個大客戶的“流失”,開發一個新客戶難度系數呈幾何級提升。硬廣告逆襲成為廣告創收主要產品,專題廣告成為了廣告創收主力軍。

如今的廣告主,不再是以前那么好忽悠了,電視廣告傳播力無法變現為市場購買力,既是廣告主的不滿,也是電視媒體最大的心病。有的廣告主說,花2個億廣告支出,僅銷售掉150萬的產品,這是最失敗的廣告投放。電視媒體要想留住廣告客戶的錢,必須想辦法賣掉廣告客戶的貨,必須以客戶的市場轉化率為導向。


寫在最后

過去十年,省級衛視的廣告價格是持續數年上升并迅速回調的過程,尤其是一線衛視在2016年進入了廣告價格的最高點,2017年開始下降,2018年通過折扣、增播方式,進一步下降,電視媒體廣告價格下行成為持續態勢。

前路崎嶇,但有微光,廣告市場的競爭格局已經重新形成,電視在其中的優勢并不突出,需要根據市場規律自我校正、快速轉型來獲得下一步發展的機會。


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