憑什么迪奧的“藝術(shù)”就是中國(guó)人必須“丑陋”？

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舉報(bào) 2021-11-23

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迪奧，化妝品行業(yè)的知名品牌，在行業(yè)里也算于中高端的檔次，是世界500強(qiáng)的奢侈品大牌之一。

然而，就是這么一家算得上大牌的企業(yè)近日確實(shí)遇到了不小的公關(guān)危機(jī)，讓熨斗先生帶大家來(lái)一起回顧一下。

一、讓人無(wú)法理解的“時(shí)尚”真的是“藝術(shù)”嗎？

不知從什么時(shí)候起小眼睛、扁平臉、雀斑加上夸張的腮紅似乎就成了中國(guó)人的“藝術(shù)”。

近日，迪奧先是在網(wǎng)上發(fā)布了一張照作為迪奧藝術(shù)展的預(yù)告，而這也是藝術(shù)展展品之一，由知名時(shí)尚攝影師陳漫創(chuàng)作。但這張照片一經(jīng)發(fā)布，便在網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的討論。

照片上的中國(guó)女性眼神陰鷙、臉色暗沉、厚重眼影、清朝護(hù)甲、妝容怪異，不得不說(shuō)真是奇葩至極，完美符合著西方對(duì)亞裔的刻板印象——瞇瞇眼、雀斑臉，而在西方作品中也經(jīng)常以扮瞇瞇眼來(lái)表達(dá)對(duì)亞裔的歧視。

網(wǎng)友們對(duì)此也是群情激奮，大呼陰間！直言辣眼睛！

隨著事件不斷發(fā)酵，15日迪奧緊急撤下廣告。除此外，當(dāng)事方并沒(méi)有公開(kāi)出面做出任何聲明。相反，網(wǎng)友在 #陳漫作品# 相關(guān)詞條下，還發(fā)現(xiàn)不少“水軍”。

品牌發(fā)生公關(guān)危機(jī)后雇傭水軍不論是去把水?dāng)嚋?、轉(zhuǎn)移視線(xiàn)還是花式洗白等都是比較常見(jiàn)的手段，但是，如此拙劣的水軍讓人一時(shí)間不知該罵該笑了，連括號(hào)都沒(méi)刪真是讓人大呼內(nèi)行！

二、帶著歧視和偏見(jiàn)的藝術(shù)終會(huì)迎來(lái)公關(guān)危機(jī)

而如此進(jìn)行公關(guān)當(dāng)然不能讓網(wǎng)友們滿(mǎn)意，而后更是對(duì)攝影師陳漫過(guò)去的作品進(jìn)行了深扒。

這一扒，直接讓網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)了原來(lái)陳漫此人早有前科。

這是陳漫12年的作品，或許單看這些，會(huì)讓人疑惑會(huì)不會(huì)這就是她的風(fēng)格？也許她真的認(rèn)為這是藝術(shù)、是美的呢？

然而事實(shí)證明她知道什么是真正的美，她只是為了迎合歐美的傲慢與偏見(jiàn)罷了。

這是陳漫給港澳臺(tái)、日韓等明星攝影的作品，風(fēng)格很正常,畫(huà)面很唯美，偏偏對(duì)大陸人的攝影作品卻如此“陰間”。

“以洋為尊”“以洋為美”“唯洋是從”絕對(duì)是沒(méi)有前途的！中國(guó)無(wú)論哪一圈、哪一界，都必須學(xué)會(huì)平視這個(gè)世界。

藝術(shù)本不該分膚色、種族，更不應(yīng)充斥著歧視、偏見(jiàn)。

藝術(shù)當(dāng)是美的，美的種類(lèi)可以是多樣的。我們推崇藝術(shù)的個(gè)性化創(chuàng)作，并不代表我們接受無(wú)底線(xiàn)丑化；我們歡迎藝術(shù)的百花齊放，也不代表我們會(huì)容忍“假惡丑”大行其道。

只有讓藝術(shù)回歸“真善美”的本真，才是品牌和作品立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。多家官媒也紛紛下場(chǎng)點(diǎn)名批評(píng)。

陳漫無(wú)非是為了錢(qián)，而迪奧的態(tài)度與作為卻是源于西方對(duì)亞裔的傲慢與偏見(jiàn)。

值得慶幸的是，在被西方“洗腦”了這么多年，大家終于還是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，不再輕易地接受充滿(mǎn)西方對(duì)華裔刻板映像的所謂“東方美”。

三、傲慢與偏見(jiàn)的大牌，下一步便是萬(wàn)丈深淵

藝術(shù)創(chuàng)作不該帶有傲慢與偏見(jiàn)，而品牌發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)更不該帶著傲慢與偏見(jiàn)。

似乎從什么時(shí)候起人們已經(jīng)忘記了“顧客即上帝”這句話(huà)，須知水能載舟亦能覆舟。

無(wú)論多大牌的企業(yè)都不能脫離消費(fèi)者、脫離市場(chǎng)、脫離群眾，頭抬得太高可是會(huì)看不見(jiàn)腳下的路，遲早會(huì)有踩空的一天，等到跌倒的時(shí)候再想著爬起來(lái)可是要費(fèi)不小的力氣。

而近些年來(lái)，像是迪奧這樣的品牌也不在少數(shù)。

耐克廣告，模特全部瞇瞇眼、扎著不知哪個(gè)年代流行的丸子頭，戴著莫名的蝴蝶結(jié)。

ZARA（扎巴山）全名是ZABA BASIC ，是ZARA旗下的一個(gè)系列，ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個(gè)國(guó)家內(nèi)設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店。

廣告上中國(guó)模特臉上有大規(guī)模的雀斑，表情也是毫無(wú)生機(jī)。

還有前幾年的杜嘉班納，充滿(mǎn)傲慢與偏見(jiàn)的廣告，再加上隨后公司高管在網(wǎng)上發(fā)表的辱華言論。

這些西方品牌，一邊渴望在中國(guó)市場(chǎng)撈金，卻也一邊繼承著西方對(duì)中國(guó)的傲慢與偏見(jiàn)。

社會(huì)學(xué)家戈夫曼就曾在《性別廣告》中提到，性別廣告起著塑造、強(qiáng)化既有社會(huì)性別規(guī)范的功能。廣告中的性別形象再現(xiàn)了基本的社會(huì)設(shè)置。因此廣告的“語(yǔ)法”能夠以某種方式反映社會(huì)設(shè)置的“語(yǔ)法”。

如果拿戈夫曼理論來(lái)解釋“瞇瞇眼”這個(gè)現(xiàn)象，上述品牌也是在誤導(dǎo)西方社會(huì)對(duì)亞洲女性的印象。

歧視與不尊重的根源來(lái)自于傲慢與偏見(jiàn)，他們不知道這樣做會(huì)帶來(lái)什么后果嗎？

他們知道，然而他們卻控制不住，也不會(huì)去真心悔改。偏見(jiàn)蒙蔽了他們的雙眼，傲慢充斥著他們的腦海。

巴黎世家因?yàn)楫?dāng)初售賣(mài)自己的爆款品牌鞋，幾位外國(guó)人插隊(duì)毆打中國(guó)人，最后卻說(shuō)是中國(guó)人鬧事，所以巴黎世家一度被抵觸，再怎么道歉也沒(méi)用了。

“辱華”事件令杜嘉班納在中國(guó)市場(chǎng)的口碑跌落谷底，其如今在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展也舉步維艱。

新疆棉事件使耐克和阿迪達(dá)斯一天之內(nèi)的市值一共就蒸發(fā)了約733億元人民幣，其中耐克股價(jià)蒸發(fā)約有463億元人民幣，阿迪達(dá)斯蒸發(fā)有270億元人民幣，而巴寶莉與王者榮耀聯(lián)動(dòng)也直接泡湯。

不一而足，其他傲慢的辱華品牌也或多或少在中國(guó)遭遇公關(guān)危機(jī)，名譽(yù)受損，用戶(hù)、股票紛紛降溫。

事實(shí)證明抵制是有用的，只是這么多的教訓(xùn)并沒(méi)有讓這些品牌意識(shí)到錯(cuò)誤。

在國(guó)牌漸漸發(fā)力的今天，這些西方品牌如果還是如此充滿(mǎn)傲慢與偏見(jiàn)，不肯放下身段，不去尊重消費(fèi)者，尊重一個(gè)國(guó)家的民族與文化，遲早會(huì)被后來(lái)居上，最后只有被擠出在中國(guó)市場(chǎng)。

四、傲慢與偏見(jiàn)的背后是公關(guān)工作的缺失

在這些品牌危機(jī)的背后，何嘗不是公關(guān)意識(shí)的缺失？

公關(guān)并不只是專(zhuān)業(yè)的公關(guān)人的事，而是關(guān)乎一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)中的每一個(gè)人，需要每一個(gè)成員去共同維護(hù)，處于一個(gè)組織中的人所發(fā)出的聲音已經(jīng)不僅僅代表個(gè)人立場(chǎng)了，更是會(huì)牽扯上所處組織的立場(chǎng)。

企業(yè)危機(jī)公關(guān)體系的缺失，員工危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)、發(fā)言人培訓(xùn)缺位。都是企業(yè)公關(guān)、品牌危機(jī)的突破口，需要盡早去完善。

企業(yè)的良好形象需要日積月累的去經(jīng)營(yíng)維護(hù)，注重地域文化，尊重民族傳統(tǒng)是成功的最基本條件，傲慢的公關(guān)更是致命盲點(diǎn)。

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