為何你家品牌就是做不起來？
首先統一下認知：
“品牌屬于消費者，企業只擁有品牌的視覺元素和相關知識產權，如商標、logo等。因此討論“品牌”時請自動切換消費者視角。”
整體觀點，一睹為快：
一、品牌與牌子的異同之處：
1.品牌擁有粉絲，而牌子只有用戶
2.品牌得到擁護，而牌子不會
3.品牌代表承諾，而牌子不一定
4.品牌制造期待，而牌子不會
5.品牌富有感情，而牌子沒有
6.品牌和牌子都具備識別性
7.品牌和牌子的決定權都在消費者
8.品牌和牌子都具有象征性
二、品牌和牌子各有適宜行業：
凡是作用于消費者身上，且能隨消費者自然進入社會環境的產品更適合做品牌，反之，不能同時具備或完全不具備上述條件的產品更適合做牌子。簡單分類是消費行業更適合做品牌，工具類產品行業更適合做牌子。
三、打造品牌和牌子的關鍵：
基礎都是做好滿足用戶需求的產品和服務，但不用刻意追求極致，滿足對應目標客群核心需求即可。此外做品牌核心還要創造品牌獨特價值。
正式開啟正文。
“品牌”一詞再熟悉不過了，是所有企業的向往與追求，而現實卻只是“牌子”，也就是說：現在市面上絕大多數所謂的“品牌”只是VI規范的“牌子”，是相較于三無產品或雜牌的“正規軍”，但距離真正意義上的“品牌”還有一些距離。
一、品牌與牌子的異同之處
1.品牌擁有粉絲，而牌子只有用戶
當用戶對你有一定的認同感、與你互動、對你有信任感、有粘性，才能稱之為“粉絲”，否則，他們即使愿意為你付費買單，也僅僅是消費關系，無論消費人群有多么龐大，也僅僅是認可了你的產品或服務，但你在他們心中也還是個“牌子”。
企業自查自媒體的粉絲活躍度就可看出自身在消費者心中到底是“品牌”？還是“牌子”？
2、 品牌得到擁護，而牌子不會
品牌不僅能得到C端消費者們的擁護，也能得到B端供應商等相關利益者的擁護。真正的品牌存在的意義和價值已超脫了其現實中的工廠和產品及服務。品牌猶如魅力四射的明星，而牌子僅僅是勤奮的勞動者。
可口可樂總裁曾說：假如可口可樂工廠被一把火燒掉，第二天還能東山再起。而他的底氣正是“可口可樂”的品牌力。試問還有多少企業敢放出如此豪言呢？
3、 品牌代表承諾，而牌子不一定
品牌需要企業不斷維護，靠著一點一滴的信任累積起來，消費者認可品牌，其實是認定其背后代表的那份承諾，這份承諾關乎著品牌的一切，如果承諾落空，其品牌也就瞬間坍塌。如果牌子也注重企業代表的承諾，執著積累也能進化為品牌，道阻且長，值得堅持。
4、 品牌制造期待，而牌子不會
要想讓消費者對你形成期待，就需要你加強創新力，不斷研發推出新的產品或服務，或者不斷優化迭代升級現有的產品或服務，以此更好的滿足消費者的需求，讓消費者感受到對你的期待是值得的。雖然這種情況多數發生在行業頭部品牌，但“有志者事竟成”，只要愿意，現在的牌子也能晉升為明日的品牌。
曾經衰敗的蘋果不就是通過創新才重歸舞臺中央，不斷創新給全球消費者制造驚喜期待。
5、 品牌富有感情，而牌子沒有
品牌不是純粹冷冰冰的交易商品，牌子更注重商業價值，一味追求利益最大化，但品牌更有社會責任感，更有人情味，更有溫度，更有“大家風范”，品牌更傾向正和游戲，而不是殘酷的零和游戲。
如果你對企業的管理只關注提升效率創造財富，境界就還只是“牌子”，企業管理者的格局極大影響著發展路徑。
6、 品牌和牌子都具備識別性
品牌和牌子的基本條件都是具備規范、統一的VI體系，正因如此，才優異于其他雜牌，得到更廣大消費者的認可和信賴，能夠創造不錯的業績。
但不能滿足于這個基礎條件，如果就此止步就只能淪為牌子，如果更進一步就能發展為品牌。
7、 品牌和牌子的決定權都在消費者
是品牌還是牌子？是指在消費者心智中的形象，雖然個體具有差異，但社會環境等因素會影響個體判斷，就會形成普遍的認知。
所以說企業的種子用戶和核心用戶都是至關重要的，他們能很大程度上影響你家企業的品牌走向，一定要重視他們。
8、 品牌和牌子都具有象征性
象征意義主要體現消費者的自我表達。本人對此類自我表達分為2類：物質自我表達和精神自我表達?！拔镔|自我表達”就是為了滿足虛榮心、滿足炫耀需求；“精神自我表達”則更高階，為了彰顯個人、態度、價值觀、精神等。
品牌和牌子都能滿足消費者的“物質自我表達”，因為這個層面的象征性主要取決于其產品或服務的價格。
二、品牌和牌子各有適宜的行業
比較了品牌與牌子的異同之處，看似多處有貶低牌子之意，但并不是說牌子就沒有存在必要，事實恰恰相反。只是相關從業者不愿承認和面對現實，只一味跟隨大眾信奉的所謂真理，人云亦云。
牌子本身并不讓人羞恥！而且也能活得很好！
有些行業天生就適合做牌子，費勁折騰想做品牌卻始終做不好的企業難道不能冷靜下來思考一下是不是行業問題？尤其是生產工具類產品的企業（也包括B端企業），無論是實業還是互聯網下的工具類產品，這類企業存在的意義就是解決用戶的某個問題。
日本哈德洛克公司專門生產航空航天標準的螺母，就踏踏實實做個卓越的牌子公司，規模很小，但產出收益不少。
牌子是成為品牌的必經之路！
消費類行業最適合做品牌，但品牌也不是一蹴而就，也是需要經過牌子階段，經過不斷積累價值之后才能進化為品牌?，F如今市面上許多企業都是處在這個階段，還需繼續努力，做好自己，成就品牌。
以上的分類方式或許比較籠統，某些行業會出現一部分品類適合品牌發展路徑，其他品類適合牌子發展路徑。
總結衡量標準就是：凡是作用于消費者身上，且能隨消費者自然進入社會環境的產品都更適合做品牌，反之，不能同時具備或完全不具備上述條件的產品都更適合做牌子。
三、如何打造品牌或牌子
正視行業屬性，做品牌還是牌子并無優劣之分，選擇合適路徑最重要。
當然一切規則都是用來打破的，如果有余力還是鼓勵嘗試突破，打造各行各業的品牌。
無論是打造品牌還是牌子，做好滿足用戶需求的產品和服務是基礎。但并不是說產品和服務都要做到極致，只要滿足對應目標消費群體的需求即可。
或許有人質疑有些知名潮牌貨品質量還不如平價貨，那它們算是做好產品了么？還算品牌么？這里分享下個人觀點：對于潮牌這類企業，品牌資產才是其企業的“產品”，而售賣的商品只是其品牌資產的衍生品，所以它們做好產品就是經營維護好其“品牌資產”。如supreme，即使把logo印在板磚上依然受人追捧。
成就品牌并無標準范式，否則早就有成功的品牌孵化工廠，不斷成功創造新的品牌。但有個關鍵核心，那就是要創造品牌獨特價值，有了這個，才叫“品牌”。
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