視覺升級,真的能讓產品大賣嗎?
做設計的人總是會強調設計的重要性。無論你是什么設計師,總歸會有一套說辭去告訴甲方,證明你的好、你的價值。
那么,視覺升級真的能有這么高的轉化率嗎?
作為一個做視覺設計出身的人而言,
我表示懷疑:
1. 真正有轉化效益的升級應該是以策劃運營為主導,視覺為輔助的。
就好比一個廣告,它有好的視覺體驗,但也不僅僅只有視覺享受。往往它由一個故事而存在,視覺僅僅是它的一個表象。
所以真正意義上通過“產品包裝”贏得的轉化應該是由前期的市場策略分析,再經創意部文案、視覺的操刀,后期團隊的運營執行而成。
所以并非一個單一的視覺升級就能搞定所有,走在設計師都去經商創業好了...
2. 只要是產品,它的賣點都會有被夸大的嫌疑。
執行者既然想到了要有所改變,那一定不僅僅只是視覺上的。所以曾經在校園中被老師忽悠的“設計的重要性”實際上是被夸大的。
設計所為一位設計師養家糊口的本領,一定要讓對方覺得自己是有用的,所以一個勁兒的在那推銷自己也無可厚非。
就像所有產品都有一個賣點,都會為了這一個買點不斷包裝自己。
3. 轉化率的決定性因素:產品實力及用戶體驗。
無論是一件三維的產品,還是一個四維的空間,視覺上的作用僅僅是吸引用戶的目光。但若是真正想要留住用戶還是要靠它的產品實力說話。
舉個例子:
綜合性商業中心越來越多,商場中的餐飲業也越來越紅火。作為一位關注視覺不關注味覺的姑娘而言,置身其中,發現它們的視覺普遍都做得不錯。同行業競爭中如果視覺設計都不錯那就不算是一個競爭優勢,那么只能憑借其它,如味覺、嗅覺、觸覺、聽覺的服務體驗贏得用戶的喜愛。
餐飲如此,其他服務性行業亦是如此。
視覺只是一個導流手段,真正的轉化還是得靠多維度的真材實料。
之所以會寫這篇文章
是因為去年在設計公司工作的時候
發現即使包裝設計的再好
有些感興趣的東西都沒有購買的欲望
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