尋找江南皮革廠

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舉報(bào) 2018-10-12

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尋找江南皮革廠

作者：何思妤來(lái)源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

中秋節(jié)前一天，位于溫州機(jī)場(chǎng)大道618號(hào)的幾家工廠仍未停工。走進(jìn)院子便能聽(tīng)見(jiàn)機(jī)器轟鳴的聲音，院落里雜亂地堆放著廢舊設(shè)備和垃圾，廠房外墻銹跡斑駁，一身油污的工人們沉默干活。門(mén)口拉貨的司機(jī)告訴“商業(yè)人物”，“現(xiàn)在里面租給好幾個(gè)廠子，有生產(chǎn)螺帽的，有生產(chǎn)鋼圈的……”

這里原本是江南皮革廠的廠區(qū)，七年前的一樁新聞令這家企業(yè)名聲大噪，一首神曲更是在這些年里傳遍大江南北，“浙江溫州，浙江溫州，江南皮革廠倒閉了，老板黃鶴欠下3.5個(gè)億帶著他的小姨子跑路了……”

只是，真實(shí)的故事遠(yuǎn)不如歌詞狗血，但卻比歌詞更辛酸。

“商業(yè)人物”走訪原江南皮革廠廠區(qū)

壹

如今，就連溫州當(dāng)?shù)厝怂坪跻策z忘了這里發(fā)生的故事。

在他們看來(lái)，工廠倒閉、老板跑路的事情稀松平常，不值得深究。而廠區(qū)大門(mén)口已沒(méi)有任何標(biāo)牌顯示這家企業(yè)曾經(jīng)的身份，告示欄里張貼著幾家工廠的招聘信息，圍欄上只剩下“江南”二字。

相距不足300米，一道圍欄之外的機(jī)場(chǎng)大道616號(hào)便是江南閥門(mén)廠，門(mén)口不時(shí)可見(jiàn)穿藍(lán)色工裝的工人進(jìn)出。工廠大樓外墻簇新，院子里干干凈凈，和江南皮革廠斑駁破舊的景象形成鮮明對(duì)比。

尋找江南皮革廠
何思妤攝

門(mén)口保安在這里工作快十年了，他說(shuō)，“皮革廠2011年就倒閉了，我們閥門(mén)廠和那邊是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的，當(dāng)時(shí)工人的工資都是我們老板黃作興墊付的。”

據(jù)其介紹，黃作興和黃鶴是叔侄關(guān)系，黃作興二哥去世時(shí)將14歲的兒子黃鶴托付給了他。“那幾年，皮革廠生意挺好的，還出口，2009年在福建還辦了一個(gè)分廠。當(dāng)時(shí)普工工資也能達(dá)到三四千，還解決了一些殘疾人就業(yè)。”

頗有經(jīng)營(yíng)頭腦的黃鶴卻好賭。《浙江日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的一篇文章曾寫(xiě)道，黃鶴早在出逃前幾年就曾在澳門(mén)賭博輸了一千三百萬(wàn)元，逃到泰國(guó)躲債。黃作興得知后讓他回來(lái)認(rèn)錯(cuò)，黃鶴再三表態(tài)不會(huì)再犯，于是黃作興幫他還了賭債。想不到，黃鶴竟然又進(jìn)賭場(chǎng)輸了個(gè)精光，還帶著老婆孩子逃往國(guó)外。2011年4月6日，一位親眷在接到黃鶴的告別電話后，去機(jī)場(chǎng)開(kāi)回了他的保時(shí)捷。

在《溫州民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查》中也曾提到：2011年初，由于黃鶴受?chē)?guó)際賭博集團(tuán)引誘，參與大額賭博，欠下巨額賭資后外逃，造成公司經(jīng)營(yíng)整體癱瘓。

“那個(gè)人（黃鶴）看起來(lái)儀表堂堂，說(shuō)話也合情合理的，誰(shuí)能想到他會(huì)冒出跑路的念頭來(lái)。他跑路我們都很驚訝，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他在溫州龍灣區(qū)挺有名氣的，還是區(qū)里的人大代表，也是上得了臺(tái)面的人。”提及過(guò)往，保安不甚唏噓。

侄子留下的爛攤子令黃作興痛心，更承受了慘重的損失。

“黃鶴的逃走，對(duì)企業(yè)的打擊是致命的，造成一千多工人失業(yè)，股東損失重大，連帶幾十個(gè)小股東全軍覆沒(méi)…….到了這個(gè)地步，什么鈔票不鈔票，都不重要了。企業(yè)的生命懸于一線，自己大半生的奮斗成果可能毀于一旦，只要能夠拯救，什么都值了。”

4月6日，黃作興從外地一飛回溫州，便馬上召集江南皮革所有股東、擔(dān)保人和黃鶴的盟兄弟開(kāi)緊急營(yíng)救會(huì)議。“我出一億，你這個(gè)擔(dān)保人想辦法籌一億，你們幾個(gè)看在黃鶴兄弟的分上，每人出一千萬(wàn)或兩千萬(wàn)，總的一億。這樣，湊三億元，大家共同努力，把債務(wù)危機(jī)度過(guò)去。另外，想辦法叫黃鶴回來(lái)。”會(huì)議從下午五點(diǎn)開(kāi)到晚上十時(shí)多，竟然無(wú)一人表態(tài)。

黃鶴跑路的消息傳開(kāi)后，工廠停止了生產(chǎn)，搶砸嚴(yán)重。位于臨海的江南皮革老廠，發(fā)電機(jī)組都被人拆了。據(jù)《溫州都市報(bào)》報(bào)道，4月8日開(kāi)始，陸續(xù)有員工來(lái)到公司要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司行政辦公室設(shè)在廠區(qū)一樓，董事長(zhǎng)辦公室里凌亂不堪，到處都是文件和紙屑，辦公桌抽屜被人打開(kāi)，地上扔滿(mǎn)了空禮品盒。當(dāng)時(shí)，政府成立了工作組進(jìn)駐企業(yè)，甚至派公安和防暴車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。

據(jù)南方周末獲得的《江南皮革破產(chǎn)清算專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》顯示，截至4月6日，江南皮革公司負(fù)債約2.6億元，其留下的資產(chǎn)總計(jì)約為1.7億元，所有者權(quán)益約為-8741萬(wàn)元，嚴(yán)重資不抵債。“這只是賬面上，最近幾個(gè)月又有很多債權(quán)人登記，沒(méi)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。”清算組內(nèi)部人士透露，“還不知道黃鶴私底下跟民間借了多少錢(qián)。”

而更緊急的是，作為大股東，江南控股為江南皮革擔(dān)保1億元，本息達(dá)1億2600萬(wàn)元，銀行采取緊急措施要求立即歸還，否則就要凍結(jié)江南控股和江南閥門(mén)的賬號(hào)，降低信用等級(jí)。

事后，黃作興在接受《浙江日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)講述了那段艱難歲月。當(dāng)時(shí)他借了400多萬(wàn)給近千名工人發(fā)了工資，在相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)下對(duì)債權(quán)人進(jìn)行了登記，還賣(mài)了八套房和房地產(chǎn)公司的部分股權(quán)，湊齊一億兩千六百萬(wàn)，還了銀行的錢(qián)。

擺脫信用危機(jī)的江南控股集團(tuán)仍在正常經(jīng)營(yíng)。2011年底，黃作興已從董事長(zhǎng)位置上退下來(lái)，自己只擔(dān)任總工程師，將企業(yè)交給了兒子。

而江南皮革廠的故事卻被人添油加醋，成為了一種營(yíng)銷(xiāo)手段。許多地方的街頭都曾出現(xiàn)打著江南皮革廠的旗號(hào)清倉(cāng)甩賣(mài)鞋包的景象。

2013年，數(shù)百名四川溫商集體維權(quán)，要求工商等部門(mén)打擊“江南皮革廠神曲錄音”等詆毀溫商的方式和行為。而直到2016年，神曲作者才在微博上聲明刪除視頻，并向被影響的溫州一系列皮革廠致歉。

貳

黃作興和黃鶴叔侄二人只是溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)變遷的一個(gè)縮影。

歷史上的溫州無(wú)論在地理物產(chǎn)，還是交通政治上都不具優(yōu)勢(shì)，生存環(huán)境促使溫州人不斷思變。溫州小商品經(jīng)濟(jì)在“前店后廠”的家庭小作坊模式下興起，僅在柳市一個(gè)鎮(zhèn)就出現(xiàn)了“八大王”，他們?cè)谖褰稹⒌V燈、螺絲、電器等領(lǐng)域紛紛崛起。

1985年5月12日，《解放日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊發(fā)題為《溫州33萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》的長(zhǎng)篇報(bào)道，“溫州模式”首次見(jiàn)諸媒體。黃作興第二年創(chuàng)辦了江南閥門(mén)。90年代以后，溫州個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅猛，幾乎家家戶(hù)戶(hù)都有加工廠。2004年，江南控股集團(tuán)成立，下轄江南閥門(mén)、江南皮革等八家子公司，黃作興在閥門(mén)之外將事業(yè)版圖延伸到了皮革、鑄造、礦山開(kāi)采、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

黃鶴早年曾在叔叔的閥門(mén)廠里打工，2008年他以每年1250萬(wàn)元承包了江南皮革，成為法人代表。一年后，江南皮革通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額兩億八千兩百萬(wàn)，利潤(rùn)6000多萬(wàn)，成了溫州最大的皮革生產(chǎn)商.

尋找江南皮革廠
何思妤攝

2008年不僅是黃鶴的好年份，也曾是溫州老板們的好年份。作為全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地，溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)于2008年達(dá)到鼎盛。據(jù)保安回憶，當(dāng)年機(jī)場(chǎng)大道上基本都是皮革廠。高峰時(shí)期，溫州鞋服類(lèi)企業(yè)多達(dá)4萬(wàn)多家。如今，奧康、紅蜻蜓等本土鞋企的廣告仍樹(shù)立在溫州龍灣機(jī)場(chǎng)和高鐵站。

同年，金融危機(jī)爆發(fā)，國(guó)務(wù)院公布“四萬(wàn)億救市計(jì)劃”，商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制被取消，開(kāi)擔(dān)保公司成了當(dāng)時(shí)不少溫州老板的副業(yè)。

但2010年銀根收緊后，企業(yè)對(duì)資金的需求缺口拉高了民間金融利率。中國(guó)人民銀行溫州支行2011年發(fā)布的《溫州民間借貸市場(chǎng)報(bào)告》顯示，89%的家庭個(gè)人和59.67%的企業(yè)參與民間借貸，即使是親友之間借錢(qián)，年利率也在12%到36%之間。

為何錢(qián)都流向了民間借貸？在南方周末當(dāng)年的報(bào)道中，溫州炒房團(tuán)的始作俑者、超然不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)吳昊的一段話，或許揭露了原因：

“房子不讓炒了；炒煤礦被國(guó)企收編了，山西煤改讓溫州民間資本在煤礦上損失了900多個(gè)億；收藏品市場(chǎng)可能80%以上都是贗品……資本是要逐利的，不去放高利貸，難道把錢(qián)放在銀行等著CPI吃掉嗎？”

民間借貸曾為溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，但瘋狂逐利卻為其埋下了禍根。

在金融危機(jī)和民間借貸資金鏈斷裂等因素疊加之下，2011年，老板跑路、企業(yè)破產(chǎn)等事件在溫州接連上演。黃鶴只是其中之一。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2011年，由于無(wú)力償還巨額債務(wù)，溫州就有上百家企業(yè)破產(chǎn)，老板失蹤，甚至出現(xiàn)一天內(nèi)9家企業(yè)主負(fù)債出走的情況。而“眼鏡大王”胡福林欠款20億跑路、“一代鞋王”王躍進(jìn)攜千萬(wàn)跑路、“溫州八大王”之一莊吉集團(tuán)鄭元忠的6家公司破產(chǎn)的消息，更是在溫州引發(fā)動(dòng)蕩。

多米諾骨牌仍在倒下，一批涉足民間借貸的中小企業(yè)和擔(dān)保公司扎堆倒閉。

涉嫌高利貸的“老高”跑路事件屢見(jiàn)報(bào)端：波特曼咖啡老板嚴(yán)勤為、天石電子老板葉建樂(lè)、巨邦鞋業(yè)老板王和霞、錦潮電器老板戴列竣、耐當(dāng)勞鞋材公司老板戴志雄等均出走，百樂(lè)家電女老板鄭珠菊攜款潛逃被警方追捕歸案。

尋找江南皮革廠

2011年9月26日，浙江溫州，討要材料款的供貨商躺在信泰集團(tuán)辦公桌上。

數(shù)據(jù)顯示，僅在2011年1月至8月期間，溫州民間借貸糾紛案件數(shù)同比增長(zhǎng)25.73%，涉案金額50多億元，同比增長(zhǎng)71%。另?yè)?jù)《中國(guó)新聞周刊》統(tǒng)計(jì)，僅2011年10月下旬至11月上旬，民間借貸類(lèi)立案數(shù)累計(jì)高達(dá)1000多起。

在2011年下半年溫家寶親赴溫州之后，當(dāng)?shù)卣M織聯(lián)絡(luò)組進(jìn)駐25家市級(jí)銀行機(jī)構(gòu)，要求銀行不抽資、不壓貸，以防中小企業(yè)資金鏈斷裂。不過(guò)，溫州市銀監(jiān)分局的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年初，溫州全市仍有重大風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保圈33個(gè)，涉及信貸金額618億元人民幣。

“當(dāng)時(shí)多數(shù)資金都是來(lái)自于銀行，所以也引發(fā)了地區(qū)性金融危機(jī)，銀行不良資產(chǎn)迅速上升，銀行抽貸、斷貸現(xiàn)象非常普遍，再到2015年至今逐漸演變?yōu)樾庞梦C(jī)，所以溫州人都被搞怕了。”溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文曾對(duì)媒體表示。

今年8月8日，《溫州晚報(bào)》刊登了一則公告：浙江江南皮革有限公司管理人正面向該公司債權(quán)人，對(duì)其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)實(shí)施二次也是最后的分配。巧合的是，這一天也是一年一度的“溫州誠(chéng)信日”。

故事落幕，至于故事的主人公黃鶴，無(wú)人知其下落，江湖上只留下那首著名的神曲。

-end-

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