品牌呼吁環(huán)保是個(gè)“技術(shù)活”：姿勢(shì)要優(yōu)雅，內(nèi)容要好玩
國(guó)慶期間“虎鯨表演”，將上海海昌公園卷入輿論漩渦：全球都在淘汰動(dòng)物表演的現(xiàn)在，一座新崛起的標(biāo)榜“有夢(mèng)·有愛·有快樂”的海洋公園，大喇喇地以“動(dòng)物表演”博眼球，堂而皇之地利用動(dòng)物賺錢。
反觀臺(tái)北，哈佛學(xué)霸黃謙智，用152萬支寶特瓶（礦泉水瓶）堆砌外墻，打造出一座時(shí)尚的環(huán)生方舟，歷經(jīng)8年扔堅(jiān)固如初，因此捧回了2010年英國(guó)金融時(shí)報(bào)的“地球獎(jiǎng)”、2011年華爾街日?qǐng)?bào)的“亞洲創(chuàng)新獎(jiǎng)”，只因?yàn)椋胱屆恳粔K垃圾使用的久一點(diǎn)。
內(nèi)內(nèi)表示很震驚——都喊著“地球母親”的現(xiàn)代人，環(huán)保意識(shí)竟然如此天差地別！
2016年世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的一篇報(bào)告，警示人類：2050年海洋中的塑料可能比魚類還要多；
2018年8月，OECD的報(bào)告中顯示，每年有超過3億噸塑料垃圾流入環(huán)境。
你以為內(nèi)內(nèi)要痛心疾呼，做一個(gè)環(huán)保衛(wèi)士（其實(shí)還真是）嗎？其實(shí)，作為營(yíng)銷者的內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)，報(bào)告再觸目驚心，只是“轉(zhuǎn)發(fā)+感慨”一瞬間，真正要落實(shí)到生活，還要依賴品牌和企業(yè)的強(qiáng)有力輸出。所以，內(nèi)內(nèi)今日要講的是“環(huán)保”大title下的“環(huán)保營(yíng)銷”。
環(huán)境問題是人的終身課題，且與生活息息相關(guān)，有的人有了朦朧的意識(shí)，有的人迫切地想做出改變。這就要求品牌和企業(yè)充當(dāng)“橋梁”，將環(huán)保的信息融入到消費(fèi)者日常的生活中，加深消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)，同時(shí)也加深對(duì)品牌的記憶并強(qiáng)化“環(huán)境與生活”的關(guān)聯(lián)。所以環(huán)保是永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的營(yíng)銷課題。
一、與產(chǎn)品結(jié)合，刮起了環(huán)保風(fēng)
餐飲外賣app“無需餐具”備注功能，是一項(xiàng)很不錯(cuò)的環(huán)保舉措。但對(duì)餓了么這個(gè)環(huán)保急行軍來說，還不夠！
萬一顧客不習(xí)慣隨身攜帶餐具怎么辦？所以他們推出了一款可以吃的環(huán)保筷子，“E-DIBLE CHOPSTICKS”，有麥香、抹茶、紫薯三種口味可選。
KFC推出的「Scoff-ee cup」咖啡杯，原料是餅干、可食糖紙和隔熱白巧克力，往里倒入熱氣騰騰的咖啡，越喝越甜，最后可以把杯子一起吃掉哦。
阿迪達(dá)斯和海洋生態(tài)環(huán)保組織合作，每年推出一些用海洋塑料垃圾制成的跑鞋：Primeknit。鞋面用的是塑料垃圾制成聚酯紗線，你以為粉絲會(huì)嫌棄“垃圾”？事實(shí)是，粉絲不僅捧阿迪，更捧環(huán)保的場(chǎng)，一年銷售了100萬雙該類跑鞋。
二、制造營(yíng)銷事件，讓環(huán)保貼近生活
不久前，星巴克宣布：將于2020年前，在旗下超過2.8萬家門店內(nèi)（每年使用吸管超過10億根），全面取締塑料吸管，以響應(yīng)抵制一次性塑料產(chǎn)品的行動(dòng)。有人吐槽這是營(yíng)銷，但更多人表示“愿意為善心買單”。
伊利在9月14世界清潔地球日，以“守護(hù)綠色”為名搞了一波事情，設(shè)計(jì)白底黑線稿的極簡(jiǎn)手提袋，用簡(jiǎn)單的小舉措向公眾傳遞環(huán)保倡議。不僅選擇了劉濤和前奧運(yùn)冠軍大楊揚(yáng)為活動(dòng)站臺(tái)，還將與京東品牌日合作，將傳統(tǒng)電商渠道變?yōu)楣嫱剖郑?/strong>引領(lǐng)了一波時(shí)尚環(huán)保新潮流。
三、線下營(yíng)銷，營(yíng)造環(huán)保體驗(yàn)場(chǎng)景
年初，樂凱撒披薩也以“環(huán)保”為話題點(diǎn)，聯(lián)合美團(tuán)外賣推出全新環(huán)保包裝，打包袋、比薩盒、小食盒、餐具包等，都使用原漿牛皮紙包裝，并在深圳東海坊店推出環(huán)保主題店，東海坊店一夜之間變身紙張藝術(shù)展。興起了一股環(huán)保小旋風(fēng)。
寫到這，“環(huán)保營(yíng)銷”勾人點(diǎn)你們看出來了嗎？
第一：面對(duì)居住大環(huán)境的變遷，動(dòng)物一次次的滅絕，公眾環(huán)保意識(shí)在慢慢崛起，誰都想要赤裸裸的“環(huán)保達(dá)人”身份加持，喚醒身上爆棚的責(zé)任感啊。網(wǎng)易“她掙扎48小時(shí)后死去”h5,在朋友圈躥升上位就是這個(gè)道理。
第二：價(jià)值觀輸出是其企業(yè)運(yùn)作的應(yīng)有之義，以“環(huán)保”大概念去啟發(fā)消費(fèi)者，有利于塑造品牌的正面形象，這是雙贏。
第三：結(jié)合“產(chǎn)品、事件、場(chǎng)景”深度聯(lián)想，“環(huán)保營(yíng)銷”做得好玩了，每一次都能精準(zhǔn)撩到用戶心里，用戶會(huì)打雞血一樣生產(chǎn)有用的UGC。比如星巴克營(yíng)銷事件中，用戶說“用蔥代替吸管”并以此發(fā)酵出好玩的話題，你以為“嘲諷式”話題不上檔次？星巴克笑了，明明就很好玩。
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