The Ordinary，另類出道的美容護膚「極客」

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舉報 2022-05-19

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在上兩期，我們分別拆解了功效護膚中典型的兩個代表品牌：老虎型品牌修麗可與野狼型品牌HFP，剖析了它們各自的“發家史”。今天，我們來為大家拆解功效護膚中最后一個代表性品牌：猿猴型品牌。

猿猴型品牌雖然在整體資源與品牌力上低于老虎型品牌與野狼型品牌，但在供應鏈與研發/產品力卻更勝一籌。這類品牌往往品牌認知不強，但有著自己獨特的成分研發能力，或者供應鏈方面的獨家優勢。而且創造力強，多采用開創型戰略，求新求異。想要拆解猿猴型品牌的打法，最值得分析的品牌當屬被稱為成分“原料桶”的網紅品牌——The Ordinary。

近幾年，在護膚界，“原料桶”一詞相當火熱。所謂“原料桶”，指一批突破原有護膚品思路的產品，這些產品并不追求包裝精美、香味獨特或膚感優雅，而追求原料的供給，并且不會關注配方師們殫精竭慮思考的問題。

The Ordinary恰好就是一個把“原料桶”理念做到極致的品牌，堪稱“賣原料”的品牌翹楚。The Ordinary隸屬于加拿大創新美妝公司Deciem，受創始人BrandonTruaxe創辦“非正常美妝公司”的理念所影響，Deciem史無前例地將管理、設計、產品測試和物流全部放在同一個空間內完成。其產品主打透明質酸、煙酰胺、高強度維生素和礦物質祛斑配方、天然保濕因子等，共包括近60款產品，在原料供給上實屬“誠意滿滿”。

不同于傳統“成分越濃，價格越貴”的認知，The Ordinary的所有產品均處于低價格帶。The Ordinary創始人Brandon Truaxe曾表示，產品的價格與質量其實沒有絕對的關系。

實際上，企業主要開支不是在產品成分上，而是在研發測試、物流運輸環節，還有零售商賺取的中間利潤上。為了達到較低的價格，The Ordinary把環節簡化，“沒有中間商賺差價”，大幅度降低消費者到手價格。由此，The Ordinary堪稱護膚品中平價猛藥的“扛把子”。

這主要得益于其母公司Deciem從研發、生產、裝配運輸、營銷到市場反饋等環節，都由自己獨立完成，因此The Ordinary對產品成本有著極大的掌控權，這也是為什么它在品質和利潤控制上，有著較強的優勢。

當消費者逐漸養成線上消費的習慣后，“搜索”步驟成為消費者線上購物的重要組成部分?；谶@樣的選擇，The Ordinary采用了“成分>品牌”的策略，全套產品和營銷策略都反常理地“去品牌化”。

無性別風格的瓶子，“成分+濃度”組成的藥品式的產品名稱，The Ordinary從未刻意引導消費者記住品牌和產品名稱。反而，購買The Ordinary的產品需要消費者自行做功課：對膚質、成分和皮膚等問題有基本的認知，去官網上挑選以“成分”分類的各類產品，結合目前的需求購買。

在營銷宣傳上，The Ordinary身上投射出一些Lululemon的影子——重社群，只不過其社群從瑜伽圈變為了成分黨圈。Deciem的獨立社群Deciem Chat Room擁有約20萬粉絲，討論非?；钴S。

The Ordinary以社交媒體為主要渠道，不請明星，廣告營銷占比也遠低于其他美妝品牌。其創始人Brandon Truaxe還親自運營了公司的Ins賬號，他幽默有趣的個人風格也為品牌社交媒體帶去了不少魅力。這樣垂直可控的模式賦予了它直接高效的用戶溝通能力，而且能快速得到消費者的反饋。此外，由于其擁有前述的垂直供應鏈，品牌還可以快速改善和迭代產品。

購買過The Ordinary 的消費者基本上可以稱為“成分小KOC”，能夠向身邊人科普成分知識。他們可以再從成分原理出發，向身邊人推薦The Ordinary。從某種程度上來說，The Ordinary 把UGC做到了極致。

作為一個從無到有的創業品牌，在綜合資源毫無優勢的情況下，憑借對成分的獨特理解，The Ordinary 用「成分」建立與消費者之間的信任基礎，用「成分帶來的功效」快速建立和消費者溝通的橋梁。

同時通過產品創新、定價創新、形象創新、營銷創新等一系列顛覆品類傳統打法的方式，成功開拓出一個以成分為核心賣點的市場，一系列“反其道而行之”的另類出道方式成就了The Ordinary成為猿猴型品牌的代表，值得品牌深度研究和學習。

但與此同時，隨著消費者已經開始擺脫“成分崇拜熱”，「功效護膚」逐漸走向護膚市場舞臺的中心，The Ordinary 作為“原料桶”品牌，其缺乏配方師的經驗與效果的實驗等劣勢都將歷經消費者的重重考驗，通往“功效護膚”的轉型之路勢必成為其下一階段的發展側重點。

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