高榕資本合伙人高翔:小程序的最大爆發(fā),取決于能否與微信平齊
想約高榕資本由來已久。今天行業(yè)聚焦看小程序,除去跳一跳帶來的大爆發(fā)外,另一個原因就是拼多多——這家公司用了不到3年時間走過了阿里和京東10年走過的路,給業(yè)界釋放了一個強烈信號。到今天,電商和小游戲已是小程序上最強勁的兩大市場。拼多多的背后,最大資本推手之一即為高榕資本。
不過有意思的是,高榕資本在拼多多之后似乎放慢了小程序領(lǐng)域的動作,少有出手,只是一直密切關(guān)注這個市場。是不看好?還是沒有好項目供選擇?不論哪一個都會是一個不好的消息。我們還好奇的是,高榕資本對于小程序這個賽道會有著什么樣的觀點和看法?
在這些背景下,見實約到高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔,進行了一場深度對話。對話中,高翔詳細闡述了高榕對小程序的觀點和看法。他明確提到,今天的小程序仍是一個初級階段。而對這個市場而言,最具爆發(fā)力的可能是:業(yè)界誕生新的基于小程序的玩法和模式,以及,騰訊是否更重視小程序,將之提升到和微信平齊的地位上來。不論哪一個,都會讓整個行業(yè)具備更大的想象空間。
在深聊中,還涉及到一些其他話題,如我們交換了對社交的看法:見實認為,興趣社交具備了新的崛起機會,而高翔則認為,各種社交新機會都在崛起。不過,限于篇幅和內(nèi)容的因素,我們對和小程序無關(guān)的內(nèi)容暫時做了一個取舍。
好吧,讓我們回到現(xiàn)場,一起去和高翔深聊這個新興的市場。這次,我們保留了對話體。
如下,ENJOY
圖:高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔
見實:高榕怎么看現(xiàn)在的小程序市場?
高翔:我們對小程序還是非??春玫?,只是認為小程序還可能在初級階段。
目前用小程序最好的是電商和小游戲兩大市場,只是他們還在借助小程序的流量而不是功能在做事情,這不是一個質(zhì)的變化,只是和微信在流量上釋放的能量有很大關(guān)系。當然小游戲是一個比較適合小程序獲取流量的東西,他的生命周期和ARPU值等都比較適合,所以主流小程序不是真正利用小程序功能帶來的變化,長期看能真正利用小程序開發(fā)新的功能和新的應(yīng)用的公司也在關(guān)注。
見實:提到高榕一定會提到拼多多,透過這個從A輪進到上市完成的案例中,高榕對小程序的認知有什么變化?
高翔:拼多多的成長過程對我們看微信生態(tài)肯定是有幫助的,拼多多是整個微信生態(tài)的代表公司,但是同時他又不僅僅只屬于微信生態(tài),借助微信拼多多最終形成了自己的電商生態(tài)。就今天的小程序而言,還不能把小程序和微信生態(tài)完全分開看,小程序目前還只是微信生態(tài)的組成部分。很多做的好的公司是群、公號、小程序做的好的結(jié)合的產(chǎn)品,而不僅僅是小程序。
見實:那么,在高榕的觀察中,有完全建立在小程序之上的形態(tài)、玩法或者公司嗎,會是什么呢?
高翔:這要看小程序在創(chuàng)業(yè)公司模型中是核心還是部分,這是判斷的關(guān)鍵,如基于小程序的電商公司,對他們來說不是有了小程序才有電商。在公號時代已經(jīng)有很多人去做電商應(yīng)用,如一條等,早期也沒有小程序,那時他們規(guī)模就不小了,并不是因為他們有了小程序才找到了未來。理解他們還應(yīng)該理解為是微信生態(tài)帶來的幫助。
至于小程序本身會帶來什么新應(yīng)用,要從小程序會有哪些其他不一樣的功能去看。今天有一個特別有意思的地方:如果將小程序?qū)薃PP的話,其實微信有APP的所有數(shù)據(jù),但是蘋果并不擁有APP的數(shù)據(jù),或者說他沒有去拿。這有什么不同呢?
這會帶來應(yīng)用內(nèi)搜索的機會,如在蘋果很難搜索一張機票,要用攜程、南航等APP去搜。但是在小程序搜索機票就可以直接做到小程序里面的數(shù)據(jù),如南航、東航、攜程小程序內(nèi)的機票信息。這是很有意思的事情,包括電影票等,你拿到的可能就是貓眼的價格,但可以在微信上直接購買。所以,小程序更有意思的事情是他有別人過去沒法實現(xiàn)的功能。
從這個維度去延展和思考,小程序有可能很大程度去渠道化,如當各航空公司都有小程序后,用戶就可以輕松直接在微信上比較價格和,產(chǎn)生購買,類似攜程和去哪兒的渠道的價格可能就更低了。
見實:如果是這樣,那么微信更像騰訊+百度的結(jié)合體,企業(yè)更像服務(wù)供應(yīng)商一樣存在,不見得是第三方的大機會。
高翔:有可能。但從另一個角度看,有可能各種垂直的機會可以利用小程序從微信獲得更多優(yōu)質(zhì)流量,因為微信不一定會在每個領(lǐng)域做的都好用,更重要的是搭建生態(tài),所以還是有很多第三方的機會。在移動時代,我們很難打敗現(xiàn)有的巨頭,但如果在小程序上很好實現(xiàn)這個事情,就有類似再造攜程的機會。
見實:類似攜程這樣的巨頭也不會坐以待斃,也會再度進入。我們看此前大家的反應(yīng)慢,現(xiàn)在紛紛反應(yīng)過來,都在布局小程序了。
高翔:是有這個可能。這些機會的控制權(quán)在騰訊。只是這個事情的終局是什么?沒人知道。因為變化太多了。
就此去思考小程序有什么不同時,應(yīng)用內(nèi)數(shù)據(jù)可被搜索這件事情就是一件很大的不同,基于這件事情可能會改變行業(yè)格局。至于什么時候改變,怎么改變,就是平臺的事情了,只是可以看到這個機會。
當這件事情真的能發(fā)生的時候,有用戶,有數(shù)據(jù),有支付,有搜索,有關(guān)系,把這些事情串起來,就是一件非常厲害的事情。
當然,還有一個有意思的可能:包括蘋果在內(nèi)的手機廠商不一定希望這件事情發(fā)生,所以會阻擾。現(xiàn)在手機廠商也在做類似小程序(如快應(yīng)用)的事情,就看大家實現(xiàn)的程度。手機廠商需要更強的動力去做這件事情。
見實:在整理資料時我們看到,投拼多多前高榕一直在圍繞Costco模型在研究潛在投資機會。討論這些新機會時,看到微信生態(tài)對你們一直在研究的模式,帶來了哪些不一樣的變化?
高翔:我理解這個問題還是微信生態(tài)究竟有何不同,今天看微信生態(tài)是對社交流量的一個挖掘?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展就是流量發(fā)展史,微信生態(tài)是對IM流量的極好運用,這里面開放平臺是第一步,做到了信息的分發(fā),這件事情過去在QQ時代是沒有的。因為打開了應(yīng)用,帶來了巨大的新流量的價值。
見實:僅僅是新?
高翔:就是新。因為這件事情沒有帶來根本模式變化,你看開放平臺就是廣告模式,那些社交電商還是賣的模式。4-5年前,大家認為電商沒機會了。那時怎么可能還會有京東規(guī)模的電商誕生?不可能了。但是正因為有了巨大的新流量,而且規(guī)模很大,涵蓋了過去的互聯(lián)網(wǎng)和新的互聯(lián)網(wǎng)。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶現(xiàn)在是7億多,過去6年漲了3億多。這個新流量首先不小,光微信就有10億用戶,而且大家每天都在用。
互聯(lián)網(wǎng)一直講究時間論,你打開這個就不會用那個,微信占有了中國互聯(lián)網(wǎng)最大的時間段,這個流量比其它平臺大了無數(shù)倍。在這個基礎(chǔ)上當然會誕生巨大的體量,如果再將剛才公眾賬號平臺產(chǎn)生的巨大流量放在一起,規(guī)模比新浪都大。還有一個好處,IM流量中傳播是天然的,只要是好東西就會迅速傳播開來,這是傳播快的原因。過去新浪、淘寶上傳播只能投廣告,傳播效率和IM沒法比。所以這個流量一是大,二是傳播性極強。
見實:那么高榕會號召所投企業(yè)迅速進入?但又記得剛才你在說,高榕后續(xù)反而投小程序類企業(yè)不多。
高翔:所以我們才說小程序是微信生態(tài)的一個部分,現(xiàn)在大家用的還是社交流量和傳播,這個已經(jīng)被用的很純熟了,各種群、朋友圈等,好比過去新浪首頁一打開都是廣告,所有的位置上也都有一個大公司了。所以對新公司來說,紅利期已經(jīng)變小了。
我們對小程序的看法則是,小程序不應(yīng)僅僅是微信生態(tài)的一部分,而是有機會單獨成為一個大平臺,機會會更大一些,這很有可能。起碼從小程序發(fā)展看,還沒有達到微信的預(yù)期,還在不斷改進和尋找新的場景和機會。
見實:除了成為新的平臺,還會有其他可能嗎?
高翔:這就要看微信對小程序的規(guī)劃和想象了,但在哪個狀態(tài)下會脫穎而出,真要到了那時才能感知到。
你可以這么想:小程序是在微信之下,還是和微信平齊?這背后的價值完全不一樣。今天看所有這些應(yīng)用,都還是在微信之下,要是成為兩個同等的存在,他的價值才會爆發(fā)出來。就如微信支付,慢慢就變成和微信快要平等的地步,他已經(jīng)擴大到了微信之外,已經(jīng)跨越了不同的場景。而小程序今天不缺流量,更缺功能的創(chuàng)新。
但小程序的發(fā)展路徑會涉及到很多平衡,包括手機廠商、生態(tài)中一些企業(yè),甚至騰訊內(nèi)部等,如果不去考慮這些,只考慮怎么做小程序的價值會最大的話,那么就是(和微信平齊)那個樣子。
見實:到達什么程度,或者明確有什么信號?高榕會將更多資源和投資重點傾斜過來?
高翔:我們現(xiàn)在就已經(jīng)投入了非常大精力,只是出手還比較少。
還是要看項目本身。因為創(chuàng)業(yè)者的感知、理解要強于我們,我們也希望聽到他們對這些事情的思考,只有創(chuàng)業(yè)者比管錢的人想的多,才會更早獲得那些紅利。
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