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當(dāng)品牌私域嵌入平臺(tái)生態(tài),如何布局才能洞察消費(fèi)者?

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舉報(bào) 2022-11-16

在降本增效的今天,沒有品牌會(huì)忽視私域的重要性。

但什么是私域?究竟是費(fèi)大力氣搭建自有App或官網(wǎng),還是依托現(xiàn)有的平臺(tái)生態(tài),搭出可以線上點(diǎn)單的小程序?

前幾年可謂有太多大咖駐場(chǎng)的私域訓(xùn)練營,把私域建設(shè)慢慢變成一個(gè)沒有任何秘密的行業(yè)標(biāo)配動(dòng)作,隨著第三方服務(wù)商/平臺(tái)官方工具更多地涌現(xiàn),品牌私域的建設(shè)門檻似乎變得越來越低。

搭完私域,用戶真的留存下來了嗎?品牌對(duì)用戶的私域推送,究竟是精細(xì)化的千人千面,還是逐漸變得沒有存在感甚至是一種打擾的提示音?

無論如何,在不確定性遍天飛的當(dāng)下,品牌寄希望于私域減輕獲客成本,總歸沒有錯(cuò)。矛盾的是,私域是對(duì)抗平臺(tái)的手段,但品牌私域也在深度嵌入以微信、支付寶、抖音為代表的平臺(tái)生態(tài)。

艾瑞咨詢指出,2022年品牌私域布局的前三渠道分別是微信生態(tài)(62.6%)、支付寶生態(tài)(54.5%)、抖音、快手等短視頻平臺(tái)(50.4%),其次才是品牌App或官網(wǎng)(44.7%)。

那么,做到什么銷售規(guī)模的品牌更適合布局私域?如何衡量私域布局的投入產(chǎn)出比?品牌在布局私域前究竟需要考慮清楚哪些事情?近期,艾瑞咨詢發(fā)布了《2022年中國商戶私域布局洞察研究》,社區(qū)營銷院整理出其中干貨與讀者分享。

01. 私域布局現(xiàn)狀如何?

先提問:什么是私域?

品牌能夠低成本反復(fù)觸達(dá)其用戶的場(chǎng)域,即是私域。疫情之下,線下客流被頻繁阻斷,線上獲客貴且難,為了能夠掌握穩(wěn)定流量,品牌只有布局私域才能把確定性攥到自己手里。

因此,在艾瑞咨詢的調(diào)研中,加速品牌進(jìn)行私域布局的最大理由是線下客流不穩(wěn)定(65.1%)、其次是O2O平臺(tái)引流收費(fèi)昂貴(31.3%)、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定(27.7%)。

這個(gè)道理尤其適用于餐飲外賣業(yè)的私域布局。社區(qū)營銷院曾指出,在如今消費(fèi)者點(diǎn)外賣的決策鏈路中,消費(fèi)者首先想到的是在微信/支付寶小程序點(diǎn)開常用的品牌商家,其次才是在美團(tuán)平臺(tái)瀏覽檢索,且中西式快餐、現(xiàn)制茶咖等領(lǐng)域的品牌商家下單最多。

過去布局私域的做法典型如餐飲業(yè),求大力出奇跡,定下拉人進(jìn)群的指標(biāo),店員、店長齊上陣,順便安排幾個(gè)兼職客服發(fā)發(fā)優(yōu)惠券、做做朋友圈的經(jīng)營就能取得不錯(cuò)的效果。

但只要講規(guī)模,借力更多的產(chǎn)品及工具也變成必由之路。所以微信、支付寶、抖音、小紅書等主流App也在力推各自的私域產(chǎn)品組合:微信有小程序、線上商城、公眾號(hào)、企業(yè)微信聯(lián)動(dòng);支付寶主要是小程序+生活號(hào);短視頻平臺(tái)主要是企業(yè)號(hào)/品牌號(hào)、直播、粉絲群達(dá)成閉環(huán)……
這也養(yǎng)活了一系列基于各平臺(tái)生態(tài)的代運(yùn)營服務(wù)商,例如基于支付寶生態(tài)的鉅匯科技,可以為品牌提供引流獲客、在線商城、會(huì)員運(yùn)營、推廣分傭等一站式服務(wù)。

除了各有各的私域,公私域聯(lián)動(dòng)的講法也被提出來:

  • 第一,流量進(jìn)了私域并不保險(xiǎn),需要源源不斷的公域活水創(chuàng)造更多消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)不斷拉新,保證私域增長;

  • 第二,公域有更高的月活和公域的視角,全域視角下能更清晰審視品牌私域布局的痛點(diǎn),優(yōu)化私域策略。

道理很簡單,用戶在每個(gè)私域的決策鏈路都是不完整的(往往集中在詢問、復(fù)購下單),品牌需要識(shí)別用戶在各種場(chǎng)景下的行為偏好。

同時(shí),公域決定了私域的流量天花板,誰的用戶基數(shù)更高,誰更容易形成話語權(quán),因此現(xiàn)在的公域主要有三大陣營:

  • 一是微信形成掃一掃、看一看、視頻號(hào)等公域生態(tài);

  • 二是支付寶基于各種首頁功能如搜索欄、應(yīng)用中心、推薦卡片、各類頻道等公域生態(tài);

  • 三是抖音基于短視頻、直播推流、抖系廣告投放、DOU+的公域生態(tài)。

近一年,以上平臺(tái)也在搶奪私域布局這塊肥肉:2021年,抖音正式官方提出抖音私域概念;2022年微信直接提出私域2.0,公域輔助私域;2022年,支付寶開放8大核心公域流量,升級(jí)繁星計(jì)劃、乘風(fēng)計(jì)劃……

02. 私域建設(shè)有哪些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?

隨著平臺(tái)方、第三方機(jī)構(gòu)越來越多地盯上私域,品牌布局私域的技術(shù)門檻確實(shí)降低了,但成本也上去了。

據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2022年布局私域的商戶中,超80%的比例認(rèn)為私域成本較布局之初有所上漲,且多數(shù)認(rèn)為成本上漲幅度為21%-40%(36.6%)、1%-20%(20.3%),且上述成本的上漲主要被用作私域工具的開發(fā)、私域運(yùn)營人員的配置、以及私域營銷做出的預(yù)算投入。

那么,通過投入更大的私域建設(shè)成本,品牌究竟取得了怎樣的效果和經(jīng)驗(yàn)?

在工具開發(fā)方面,如今仍有38.2%的商家僅采用人工方式,其余選擇人工+工具的商家有超8成都選擇外部技術(shù)服務(wù)商而非自建。

品牌選擇搭建的工具類型主要分四類:小程序等建站類工具(72.4%);代運(yùn)營類工具(57.9%);各種與用戶溝通的工具如線下活碼工具/社群管理工具/私域直播工具(40%左右);最后是更具專業(yè)化的管理工具如SCRM/CDP/MA等(30%以下)。

在人員配置方面,艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)顯示,人力投入的成本與商家經(jīng)營效果高度正相關(guān)。具體來說,當(dāng)日經(jīng)營流水低于3k-5k元時(shí),商家只需考慮兼職零工或1-2名正職就可以高效促成私域經(jīng)營;當(dāng)日經(jīng)營流水在5k-30k時(shí),商家需要加大對(duì)正職人員的投入(往往在5名及以上);當(dāng)日經(jīng)營流水高于30k時(shí),商家不僅需要增加正職,還需要由總部統(tǒng)籌。

在私域營銷方面,一個(gè)非常顯著的規(guī)律是,越是中大型商戶,越重視多樣化的公對(duì)私導(dǎo)流方式,其中線下社區(qū)梯媒、線上平臺(tái)引流都是更經(jīng)典的引流路徑。

這是因?yàn)槠放谱⒅嘏c用戶溝通的多觸點(diǎn),線下門店中的營銷物料如展示板、二維碼,梯媒的短視頻廣告都會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的第一印象,也是導(dǎo)入私域的關(guān)鍵抓手。

03. 私域布局三件事:多渠道、內(nèi)容維系黏性、針對(duì)性用戶激勵(lì)

如果把上述經(jīng)驗(yàn)捋成一條相對(duì)完整的公私聯(lián)動(dòng)路徑,可總結(jié)為以下幾件事情:

  • 品牌首先需要多渠道布局私域,通過盡可能多的場(chǎng)景搭建,捕捉用戶的更多消費(fèi)習(xí)慣;

  • 私域需要不斷翻修,用有趣的內(nèi)容黏住用戶,否則私域只會(huì)變成沒有感情的推送機(jī)器/優(yōu)惠券發(fā)放點(diǎn);

  • 在有趣推送/針對(duì)性的轉(zhuǎn)化內(nèi)容之間設(shè)置一定的比例,能夠結(jié)合公域的人群畫像特征給出針對(duì)性的用戶激勵(lì)如紅包、補(bǔ)貼、優(yōu)惠券、簽到獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員積分等,促成轉(zhuǎn)化。

重點(diǎn)在于,品牌還需要做好用戶分層,知道哪些是潛在用戶,哪些是忠實(shí)用戶,對(duì)潛在用戶要提高觸達(dá)度、增進(jìn)其對(duì)品牌的好感度;而對(duì)忠實(shí)用戶強(qiáng)調(diào)增進(jìn)其復(fù)購能力,提高LTV,多發(fā)放針對(duì)性的滿減促銷活動(dòng),或者用周邊產(chǎn)品提升價(jià)值感。

雖然品牌在開發(fā)工具、人員配置、私域營銷的成本整體上去了,但比較令人欣慰的是,現(xiàn)在多數(shù)品牌商家對(duì)私域經(jīng)營效果較為滿意。

艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)顯示,2022年中國商戶私域布局帶來效果滿意度中,能打到9分及以上的占到45.6%,而且最令品牌滿意的是,私域的確能給其帶來更多的新客(56.1%)、更多的會(huì)員(51.22%)以及更高的GMV(49.59%)及復(fù)購(47.15%)。

當(dāng)然,我們也要看到一些私域布局上的問題。承載私域的產(chǎn)品及工具形態(tài)太單一,嚴(yán)重依賴小程序,尤其依賴微信、支付寶兩家小程序,最近一年抖音也放開了小程序生態(tài),私域唯小程序馬首是瞻,品牌的自有App和官網(wǎng)屈居次席。

多大程度上精準(zhǔn)還原用戶畫像,可能還是平臺(tái)說了算。

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