R3《2022年度全球新業務動向報告》:全權代理模式時代終結
揮別冗長2022
被法資代理商集團所主導的廣告新業務變動
全權代理模式(AOR)時代已經終結 – 隨著廣告市場的全球性冷卻,同比年收入下降35%的同時,比稿的數量卻上升11%,也間接指使更多代理商向小規模的比稿機會say yes。
2022年是法國控股公司大步邁進的一年,陽獅集團(Publicis Groupe)和漢威士集團(Havas Group)在R3勝三咨詢出版的年度新業務動向報告中分別領先不同業務單元。陽獅集團是當之無愧的年度控股公司,共計贏得2,249個新業務/客戶,營收增加8.04億美元,幾乎是排名第二的WPP新業務增幅的兩倍。該控股集團的旗下的主要媒體代理商星傳媒體(Starcom)也在媒體代理商排名中名列第一,創造了1.65億美元的收入,高于排名第二的姊妹機構實力媒體(Zenith)60%。在創意代理商新業務變動中,法國企業漢威士(Havas)在363家公司中以1.56億美元的總新業務收入領先于其他。
“陽獅集團近年廣為推崇并宣傳的 ‘Power of One’ 與 ‘Village’ 戰略如愿得到了市場積極的反饋。” R3總裁兼創始人Greg Paull表示到,同時也表達了“頭部廣告主進一步與已明確提出整合戰略的控股集團協作完成全鏈路營銷戰役。陽獅集團也已通過收購Sapient和Epsilon來擴大其咨詢和數據解決方案。“
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亞太區的比稿價值整體下降 -33.3%
奧美(Ogilvy)以474場勝利和8,300萬美元的新業務量領跑亞太創意代理商市場。盛世長城(Saatchi & Saatchi)排名第二,其次偉門智威(Wunderman Thompson)。盡管偉門智威的總體新業務數量高出60%,但這兩家代理商在新業務的總營收數字上卻極為相近。
實力媒體(Zenith) 以5200萬美元新業務營收占據亞太區媒體新業務變動榜首,其次是星傳媒體(Starcom)和傳立媒體(Mindshare)。亞太區內,新加坡的創意類比稿價值下降幅度最大為-67%,而日本的媒介比稿價值增幅達41.4%。
國內三年來的多變政策與商業環境,也導致媒介比稿價值同比下降-49%,與此同時市場主仍不斷尋求新的創意合作伙伴。
全權代理模式(AOR)時代已經終結 – 中小型金額或專項服務的比稿數量逐年攀升
總體而言,新業務的價值同比下降了35%(含媒介與創意類),但比稿量自2021年增加了11%。
Greg Paull表示到“在傳統的創意和媒體服務外,多樣化服務的競爭持續升溫。未來將由電子商務,數據研究和效果營銷帶領,在此之上就要求了代理商需要向客戶提供與之相關且更先進的解決方案。2022年最大的新業務變動無一例外的都集中在,可提供基于媒體、商業、娛樂、購物的融合服務。”
全球十大創意比稿中有一半來自于快餐店集團
著眼于創意代理商新業務動向,過去一年里快餐品牌在比稿業務動向中占據前十名的一半,漢堡王、肯德基、Jack in the Box、唐恩都樂和Costa都找到了新的合作伙伴。“在新冠疫情之后,該行業的業績面臨壓力,而且今年出現了異常動蕩,” Greg Paull補充說
福特(Ford)、安德瑪(Under Armour)、莊臣(SC Johnson)和沃爾格林(Walgreen)也找到了新的創意伙伴。在媒體新業務動向中,則由百威英博(AB InBev)、麥當勞(McDonald’s)和家樂氏(Kellogg’s)領導頭部比稿(切均被星傳媒體 納入囊中),同時亞馬遜(Amazon)和Restaurant Brands也任命了新的合作伙伴。
報告精選內容下載:
Dec 2022 New Business League-Asia Pacific.pdf
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