作者 | 晶敏

你是獨(dú)立女性，要學(xué)會平衡工作和家庭。

照顧孩子是你的天職，丈夫做家務(wù)是給你最好的禮物。

你要懂得打扮自己，化妝在職場上是對別人的基本尊重。

謹(jǐn)慎戀愛，不要依賴男人，婚姻是枷鎖，會成為你的瑕疵。

你要漂亮，但不能有攻擊性，就算當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)最好也不要太強(qiáng)勢。

......

如今，“獨(dú)立女性”這個詞幾乎成為政治正確。可當(dāng)人人都在談“獨(dú)立女性”時，卻無意間為她們筑起了新的圍墻。

比起“如何才能成為一位完美的獨(dú)立女性？”我們更想說的是，并不是事業(yè)有成、家庭美滿才值得被尊重，誰的生活都不是完美無缺的，每一個普通人都有選擇的權(quán)利。

今年 3.8 國際婦女節(jié)，我們將目光聚焦在“品牌營銷中的女性”。品牌在廣告里贊揚(yáng)獨(dú)立女性，鼓勵女性爭取自由和平等。但不得不承認(rèn)，對女性的誤解的依然存在。這篇文章的主角，是千千萬萬個曾被誤解過的普通人，可能就是正在閱讀這篇文章的你。

我們訪談了 17 位品牌創(chuàng)始人/操盤手/KOL，他們所在的品牌都致力于為女性提供產(chǎn)品和服務(wù)。過去一年，許多品牌/個人都曾為女性發(fā)聲。我們和他們聊了聊各自眼中的“獨(dú)立女性”。站在品牌的角度，他們試圖理解女性消費(fèi)者，但在個人層面，他們也曾被誤解過、迷茫過。

如果被誤解是宿命，那么人與人的溝通還有何意義？女性主義浪潮下，品牌和用戶如何相處？以下是他們的思考。

01

自由、自愛、自洽......

獨(dú)立女性有很多種樣子，但你也可以選擇說“不”

什么樣的女性才能被稱為“獨(dú)力女性”？每個人都有不同的定義。當(dāng)?shù)斗ò堰@個問題拋給創(chuàng)始人/操盤手/KOL 時，得到了許多截然不同的答案。

有人認(rèn)為獨(dú)立女性必須做到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和精神獨(dú)立，有人覺得獨(dú)立女性不需要標(biāo)準(zhǔn)，只要遵從自己內(nèi)心的想法，自由自在地活著，就是獨(dú)立。有人坦言不喜歡“獨(dú)立女性”這個詞，反問道為什么沒有“獨(dú)立男性”？

黃珮婷，歐萊雅中國 Maybelline New York 品牌總經(jīng)理：

在我看來，女性的獨(dú)立不僅是經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立，也包含了精神的獨(dú)立與自由。“獨(dú)立女性”一定是美的，她們不僅能夠讓世界看到“美”的力量，對于“美”也有自己的獨(dú)特見解。原來我們可能看到更多的是一種“美”的固化模板，迎合當(dāng)時的流行趨勢去妝扮自己的“美”，卻缺少了自己的“原生美”。但現(xiàn)在的“獨(dú)立女性”變得更加了解自己，認(rèn)同自己，她們會自信地說，“我們是人好看而不是妝好看”，于是各種美在她們身上百花齊放。

May ，珂蔓朵中國區(qū) CEO：

我覺得有三個層次，最簡單的，能夠獨(dú)立地做好一件事情，再就是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和思想獨(dú)立。其實獨(dú)立不是一個很高高在上的詞。對于普通人而言，無論這件事有多小，能夠獨(dú)立完成就值得肯定。

Winny Zhao，Libresse薇爾品牌總監(jiān)：

近年來越來越多關(guān)于“獨(dú)立女性”形象的討論，一方面是好事，但另一方面確實也會出現(xiàn)一些刻板印象，例如獨(dú)立女性總是跟職場女性強(qiáng)關(guān)聯(lián)的，又或者在形象上都很多人覺得應(yīng)該要是“大女主”的樣子。

在我看來，獨(dú)立本身是一個沒有性別差異的形容詞，獨(dú)立也不應(yīng)該被定義。獨(dú)立的女性，擁有選擇的自由，有“隨心而活”的權(quán)利，可以是在職場上自信獨(dú)當(dāng)一面的女性，或是在家庭中溫柔而堅強(qiáng)的母親，都是了不起“獨(dú)立女性”。如果要?dú)w納她們的特質(zhì)，那應(yīng)該是自信的、堅定的、自由的、忠于自己的選擇，但沒有唯一標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的形象。

武崟，YIN隱創(chuàng)始人：

獨(dú)立女性不意味著刻意否定 feminine 的女性身份，或必須要以對抗的視角去與社會對話。她可以有伴侶、愛人、朋友，立體而積極地與具體的人交往，也能敢于去坦誠示弱。但如果需要，她有能力獨(dú)立決策、獨(dú)自承擔(dān)和獨(dú)立解決問題，為自己的決定和行為結(jié)果負(fù)責(zé)。

古良，古良吉吉創(chuàng)始人：

個人理解，有兩種狀態(tài)都可以算“獨(dú)立女性”。從西方文化看，她們會把自己作為獨(dú)立的個體，“作為自己”的標(biāo)簽會在所有社會角色標(biāo)簽之前，身心獨(dú)立、思想自由。第二種是從東方文化看，她們會熟知自己的生活系統(tǒng)，在各種角色之間自洽且熟練的生活。如果再跳出來看，也許我們可以理解，“獨(dú)立的人”，擁有哪些特質(zhì)。

你好竹子，TR她熱品牌創(chuàng)始人：

有工作，有朋友，有愛好，有觀點(diǎn)，有思想，有力量，有性高潮。

林愛，好望水品牌部：

并不是特別喜歡“獨(dú)立女性”這個說法，每個人成長到最后都是獨(dú)立的。ta 能預(yù)想并承受每一個決定帶來的后果，不逃避就是獨(dú)立。

肖勇智，大人糖創(chuàng)始人：

獨(dú)立女性這個詞的出現(xiàn)，代表社會大眾開始意識到過往的社會標(biāo)準(zhǔn)、資源分配，對女生有很多不公平的地方，是種社會的進(jìn)步。但我更希望若干年以后，不存在“獨(dú)立女性”這個稱謂。社會的評價體系對男女而言都是公平的，任何人都有自我決定的權(quán)利。而不是為了掙脫一個枷鎖，轉(zhuǎn)頭去套上另一個枷鎖。

回歸到獨(dú)立人格，我覺得是個體自決——我有自己獨(dú)立的判斷跟思考能力，不依附不隸屬，依靠自己的力量思考并且行動。?雖然處在各種關(guān)系中，不可能孤?的存在，但?作為主體卻必須具有?由的意志，能夠以??為根據(jù)，?我決定，且行與知是內(nèi)在一致的。

Iris，Babycare 首席品牌官：

不太喜歡這個詞，總覺得奇怪默認(rèn)女性普遍不獨(dú)立。為啥沒有獨(dú)立男性呢？

如果要解釋的話，我覺得就是有自由的精神和價值判斷，不會被外界的觀念和壓力所裹挾的女生吧。

Sara，PEARLSTIGE 創(chuàng)始人 ：

擁有愛和被愛的能力的女性，她們不一定身居高位，但都在各自喜歡的事業(yè)和生活中如珍珠一般不斷持續(xù)的發(fā)著光芒。不管好與壞，開心亦或難過，過好每一天的同時，積極向上正面的面對明天。

Alice，OOAK 創(chuàng)始人：

自洽、自愛。有一份讓自己有底氣的收入來源，有自己獨(dú)立且自洽的價值判斷。

Jessie，杰士邦 CMO：

她們可能逆社會時鐘，她們不屈服于文化暴力，她們構(gòu)建了自己完整的思維框架，從經(jīng)濟(jì)到思想都不依附于他人，但她們懂得反思自我，了解自己，做更好的自己。

Alex，絕對是個妞創(chuàng)始人：

她們?yōu)樽约鹤鰶Q定。在想法上，她們不依賴別人，不迎合別人，有為自己做決定的底氣和勇氣。在行動上，她們有為自己做決定的條件和資源。

02

誤解難以消除，與自己和解是每個人的課題

近兩年，隨著女性主義的崛起，人們開始改變對女性的偏見。比如在職場上，女性進(jìn)入管理層正在被越來越多的公司接納。女性不再被要求只能溫柔、矜持，許多品牌也在鼓勵女性參與運(yùn)動，展現(xiàn)力量。

但硬幣的另一面，新的誤解也在產(chǎn)生。誤解和理解就像能量守恒定律，此消彼長。我們不得不承認(rèn)，誤解和偏見很難根除，但這也是人與人溝通的動力。

這個時代，對女性的誤解變少了嗎？哪些誤解被消除了？又產(chǎn)生了哪些新的誤解？我們該如何面對這些誤解？

有人樂觀地認(rèn)為，誤解正在變少，終有一天會實現(xiàn)男女平等。也有人看到新的誤解層不出窮，感受到人與人的溝通似乎比過去更難。

黃珮婷，歐萊雅中國 Maybelline New York 品牌總經(jīng)理：

誤解在每個時代多多少少總歸是有的，比如現(xiàn)在很多職場媽媽都會被人說擁有三頭六臂，因為她們“看上去”總是能夠?qū)⑸钆c工作處理得游刃有余，這就是一種美麗的誤解。有一句話說：“你必須很努力，才能看上去毫不費(fèi)力”，其實在每一個 perfect mom 的背后，是很多人做出的退讓與妥協(xié)，長輩的協(xié)助、孩子的理解、家人的支持，都是助力我們更加完美的堅實力量。

劉楠，兔頭媽媽品牌創(chuàng)始人：

5 年前大家會說你是女生，你要稍微內(nèi)斂一點(diǎn)，不要情緒太外露，應(yīng)該溫柔一點(diǎn)，要賢惠。

現(xiàn)在一個很明顯變化的是，女性的思想自由。我們明顯能看到女性消費(fèi)者更容易把自己的需求表達(dá)出來，然后形成一個良好的正向循環(huán)。現(xiàn)在的女性其實是奔放的，不壓抑思想的和敢于表達(dá)的。

Alice，OOAK創(chuàng)始人：

總體來說，我覺得還是有在變少。有更多元的聲音和價值觀，也能看到更多不同活法的女性。

“女性一定要以家庭為重”、“男主外，女主內(nèi)”等類似的固有認(rèn)知有在消減，尤其在一二線大城市。

Jessie，杰士邦 CMO：

互聯(lián)網(wǎng)時代，人群圈層化，觀念去中心化，信息繭房更為嚴(yán)重。所以，對女性的誤解可能因人因地區(qū)因圈層而異，變多變少都有。

就我自己感受而言，女性更為“自由”了，但是這種自由更取決于女性個體自身的成長，而不取決于外界誤解的減少或者社會認(rèn)知的改變。

Alex，絕對是個妞創(chuàng)始人：

這五年可能有更多個體對女性的誤解變少了吧。但社會對于女性，談不上是誤解還是理解，更多是要求。要求女生既有事業(yè)的追求，又要為家庭服務(wù)。要求女生努力，但又不能太有野心。要求女生漂亮，但又不能美得有攻擊性。要求女生 be nice，即便你是做到了老板的位置，但不會這樣要求男性。

沈凌，BeBeBus 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：

我們必須承認(rèn)，誤解很難被消除，但社會在進(jìn)步，女性的獨(dú)立意識不斷覺醒，無論外界是否依舊存在偏見，我們首先要向內(nèi)強(qiáng)大起來。

我身在母嬰行業(yè)，看到太多關(guān)于女性的聲音，女性在生育孩子方面是男性無法替代的。然而，生育從來不是一件簡單的事。當(dāng)女性成為母親，她的生活會從方方面面改變，而這一時期的很多感受是無法被描述出來的。所以家庭中的男性需要站出來，幫助女性一起度過這段比較艱難的時期。

Iris，Babycare 首席品牌官：

我以前在外企，圈子相對比較“象牙塔”一些，總覺得中國女性應(yīng)該是全世界地位最高的一群人了。但當(dāng)我開始負(fù)責(zé)Babycare，真的深入去了解我們的用戶，做一些傳播的內(nèi)容，我確實能夠體會到社會對女性的誤解還是挺多的。比如大家都還是覺得為母則剛，媽媽為孩子付出受苦是一個默認(rèn)選項。在中國還有很大部分人不敢做無痛分娩，因為她被要求說“疼痛是必經(jīng)之路”，甚至有很多不科學(xué)的觀念認(rèn)為這個不好。

現(xiàn)在還有一種關(guān)于“獨(dú)立女性”的誤解，就是覺得你既要有要，你就是可以孩子乖巧、升職加薪、家庭和睦，而且還可以產(chǎn)后半年就恢復(fù)身材。很多這樣的文章，其實給用戶帶來了很多的焦慮。我們?nèi)ツ昃妥尳歼_(dá)和熱依扎對談，讓他們?nèi)フ務(wù)撽P(guān)于對于自己帶娃的一些焦慮問題，讓大家看到一個即使如此功成名就的明星，也會遇到很多媽媽遇到的問題，在這個過程中治愈自己。

古良，古良吉吉創(chuàng)始人：

看起來社會更開明了，但是我覺得誤解從數(shù)量上來說應(yīng)該是更多了，因為社交媒體發(fā)展，增加了更多“女性模版”，增加了更多種女性標(biāo)簽，依然很容易被標(biāo)簽化。

May ，珂蔓朵中國區(qū) CEO：

社會對成功女性的要求一直非常高。你要做一個好員工、好 leader、好媽媽、好女兒、好妻子，這些全部都做好，才能被稱為一個好的女性。現(xiàn)在的廣告里只有獨(dú)立女性、女強(qiáng)人才值得被歌頌，我覺得有點(diǎn)過了。平凡的女性也值得被看見和尊重。

以前我們習(xí)慣把女性塑造成超級媽媽，現(xiàn)在開始有質(zhì)疑的聲音。可能現(xiàn)實中受制于大環(huán)境，許多觀念還停留在原地。但質(zhì)疑本身就是一種進(jìn)步。

你好竹子，TR她熱品牌創(chuàng)始人：

職場中的性騷擾變少了么？招聘中的性別歧視有減少么？性別收入差距有變化么？有更多男性站出來分擔(dān)育兒壓力了么？男性產(chǎn)假變得跟女性產(chǎn)假一樣多了么？女性不再被逼婚逼育了么？女性仍然覺得衛(wèi)生巾是不能拿上臺面的東西么？有更多男性成為女性主義者了么？有多少公共空間是為女性設(shè)計的？女性主義的污名化被去除了么？女性可以像男性一樣自由地選擇自己的人生了么？

五年，太短了，很遺憾，我并未感受到五年里社會對女性的誤解變得更少了。

引用《看不見的女性》中作者所說的：“我們的世界仍是以男性為樣本，由男性設(shè)計，為男性設(shè)計的。”

肖勇智，大人糖創(chuàng)始人：

我覺得這不是變多或變少的問題，社會對女性的誤解一直存在，只是誤解的點(diǎn)發(fā)生了變化。

我更想去探究原因，在我看來其實是很多女性的需求沒有被看見。長久以來社會的很多標(biāo)準(zhǔn)都是以男性或單純的男性視角定的，所以造成女性在家庭、社會或職場等等很多場景下的需求沒被考慮到，所以會有各種誤解。打個比方，以前汽車駕駛艙的空間其實是按男性的身材設(shè)計的。

有時候我也很害怕自己會過于男性視角，陷到坑里去。所以我盡量讓自己去清零。

Jade，資深廣告人 & 女性品牌 Freja 創(chuàng)始人：

社會上的偏見在各個時代都是存在的 ，仿佛宇宙中“能量守恒”的定律，應(yīng)該不會有絕對的減少或者增多。每當(dāng)相對地有誤解消除，就會有新的誤解產(chǎn)生。比如，近五年，可以明顯感到社會上對 30 多歲追求自我的女性更包容了（“剩女”二字出現(xiàn)的越來越少），對女性的生育權(quán)和職業(yè)選擇更包容（很多社會事件，也在網(wǎng)絡(luò)引發(fā)了熱烈討論和關(guān)注度）等等。同時相對地，我們也可以看到很多關(guān)于“女拳主義”，“物化男性”，“逃避家庭責(zé)任”等等相對負(fù)面的探討。

不管是正面的探討還是負(fù)面的探討，我都認(rèn)為是好的。有討論就代表有關(guān)注，在開放地探討中，才能促進(jìn)社會意識的進(jìn)步。所以，學(xué)會與社會上不斷出現(xiàn)、迭代的誤解和解，也許也是我們當(dāng)代女性的課題之一。

武崟，YIN隱創(chuàng)始人：

變少了，也變多了。少的誤解是基礎(chǔ)智識和能力上的認(rèn)可，新增的誤解是是因為你獨(dú)立所以你買買買，和各種新型的物化女性方式。比如對于各種男色審美、男顏偶像經(jīng)濟(jì)的鼓勵，看似是說女性有消費(fèi)權(quán)和可以對小鮮肉評頭論足，實際上也有在嘲笑女性無腦消費(fèi)、利用和收割的意味。

03

女性主義不是性別對立，平和地交流比爭論更有效

只要有一個女人覺得自己堅強(qiáng)，因而討厭柔弱的偽裝，

定有一個男人意識到自己也有脆弱的地方因而不愿意再偽裝堅強(qiáng)。

只要有一個女人討厭再扮演幼稚無知的小姑娘，

定有一個男人想擺脫“無所不曉”的高期望。

當(dāng)我們談女性獨(dú)立時，本質(zhì)上是在談“人”的獨(dú)立。當(dāng)我們?yōu)榕誀幦∽杂桑举|(zhì)上是爭取“人”的自由。在這件事上，男性和女性并不是對立的。坦然接受生理上的性別差異，平和地交流，有時比爭論更有效。

我們詢問了創(chuàng)始人們公司的男女比例？男性和女性對同一件事不同看法，有碰撞出哪些有趣的火花？我們發(fā)現(xiàn)事情正在往好的方向發(fā)展，男女之間的理解逐漸加深。同時也感受到這種理解的難能可貴，因為哪怕是自稱“女性主義者”的男性，也很難完全理解女性。

黃珮婷，歐萊雅中國 Maybelline New York 品牌總經(jīng)理：

歐萊雅集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)，高層男女代表比例平衡。一直以來，我們都非常強(qiáng)調(diào)人才多樣化， 所以可以這么說，在才華面前，性別與過往身份已不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)。回顧我自己的經(jīng)歷，我的職業(yè)生涯起點(diǎn)并不在此，甚至可以說是和美妝行業(yè)毫不相干。但當(dāng)我意識到自己的興趣所在并立即做出改變之后，如今，我依然能夠在這里找尋到自己的歸屬感。

同時，作為美妝品牌，當(dāng)我們看回到消費(fèi)者的時候，同樣發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象。在一些送禮場合，男性會更注重體面而選擇奢牌，而女性則更青睞自己真正覺得好用、性價比高的產(chǎn)品，這也讓我們發(fā)現(xiàn) Maybelline 作為大眾化妝品的一個生意機(jī)會點(diǎn)。

肖勇智，大人糖創(chuàng)始人：

大人糖的女生比例還挺高的，大概65%。男女對同一件事的看法確實會有點(diǎn)不一樣。我舉個例子，大人糖寓意“成年人世界里的一點(diǎn)甜”，是我們一個女性同事提出來的，她認(rèn)為我們不應(yīng)該給這件事打標(biāo)簽，用情趣用品就像吃一碗米飯一樣。我們不用刻意和女性獨(dú)立沾邊，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人與人的溝通。它只是一個選擇，她不覺得我用了情趣用品就代表先鋒獨(dú)立，用或不用都不代表什么，但是她需要知道“你有選擇的權(quán)利”，這也是千千萬萬女性先輩奮斗的目的。

我發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個女生有自我認(rèn)知時，她內(nèi)心其實是非常平和的，這是女性自我的成長，而這種感悟男性是很難洞察的。

武崟，YIN隱創(chuàng)始人：

品牌從誕生經(jīng)歷了100% 女性 → 女性+ LGBTQ 群體 → 有直男加入的逆向性別平等路徑，目前公司性別比例為女3：男1。

有趣的是加入男性設(shè)計師和品牌部門同事后，即使他們已經(jīng)是非常女性主義和平權(quán)的人士，依然會對女性的理解陷入比較狹隘和刻板的判斷。比如女性主義的選題，就是要找各個藝術(shù)文化商業(yè)等領(lǐng)域先鋒女性作為 KOC 代表。類似這種 Gentlewomen 雜志十幾年前已經(jīng)做過的事情，還有看不到和無法去理解，一個優(yōu)秀的事業(yè)女性+職場媽媽、太太，兩種身份是如何立體合一的。

也會有當(dāng)代紳士和騎士精神 vs 會不會被誤認(rèn)為是差異化和物化女性。其實還是視角的缺失，而不是本身價值觀和意識的問題，所以我們非常鼓勵內(nèi)部的交流碰撞和討論。

Iris，Babycare 首席品牌官：

品牌部門肯定女生多一點(diǎn)，銷售設(shè)計之類的男的更多一些。

肯定會有觀點(diǎn)的不一樣，比如去年我們的母親節(jié) campaign 主題是爸爸帶娃，一開始男同事寫的就是“爸爸帶娃就是最好的母親節(jié)禮物”，我們女性同事就不太能接受。憑啥是禮物啊，這是義務(wù)。就有很有意思的討論，后來我們把這個做成了我們的主題，都直接上熱搜了。

劉楠，兔頭媽媽品牌創(chuàng)始人：

我們公司的男女比例還是女生會高一點(diǎn)，因為我們是一家母嬰公司，其實男性對母嬰感興趣就蠻難的。在工作中我會明顯的感覺到，女性員工的自信心容易不足。我們經(jīng)常在一線執(zhí)行層的時候能看到非常多的女性，她們們往往是更加優(yōu)秀的，因為她們的奉獻(xiàn)意識和對這件事的專注度會更高。

但是一旦到達(dá)管理崗位，女性員工的信心會不足。往往是你看到一個女性員工她能力已經(jīng) ready 了，但是她的心態(tài)是不 ready 。所以我們往往鼓勵公司的女生們能勇敢的向前一步。

我們管理層中女性的比例也是超過 70% 的。我覺得有一個明顯的差異，就是遇到一些處于模糊地帶事情的時候，女性的管理層他更傾向于大家互相配合把這件事完成，男性的高管他可能需要明確這件事的分工職責(zé)和界限，領(lǐng)地意識很強(qiáng)。

Jade，資深廣告人 & 女性品牌Freja創(chuàng)始人：

因為所處行業(yè)的關(guān)系，公司女生比例比男生大。工作中比較常出現(xiàn)的問題，反而是女性團(tuán)隊需要去做一些男性屬性的產(chǎn)品內(nèi)容（比如體育類，競賽類），調(diào)研一些她們并不感興趣的賽事（比如足球、籃球），和該領(lǐng)域的社群達(dá)人采訪，定制一些和該領(lǐng)域粉絲互動的內(nèi)容等。

說實話，這也并不容易！這個時候，我也更能理解如果一個男生需要策劃某個女性營銷事件可能會碰到的挑戰(zhàn)。不管男性還是女性，當(dāng)碰到不熟悉的領(lǐng)域，還是需要耐著心子來摸索、傾聽一下對方的觀念，這樣才能更好的推進(jìn)工作。

Jessie，杰士邦 CMO：

我們公司男女比例 1:1，很平均。因為杰士邦品類（兩性健康）的特殊性，所以男性和女性的意見都非常重要（笑）。沖突較少，更多的是站在兩性的角度，相互探討，增進(jìn)理解，這個過程其實非常有趣。

舉個例子，杰士邦的爆款產(chǎn)品 003 玻尿酸營銷策劃，這個產(chǎn)品我們更多的是面對女性消費(fèi)者，以及關(guān)愛女性的男性消費(fèi)者。所以需要對雙方的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和爽點(diǎn)有充分的理解。這個產(chǎn)品剛開始打造的時候，我們的很多男性同胞連“玻尿酸”是什么都不知道，搜索詞中“尿酸”的搜索量比“玻尿酸”還大。

沈凌，BeBeBus 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO：

我們不會以男女性別來區(qū)別 BeBeBus 伙伴們工作中對事物看法不同，更多的是年齡和閱歷，本身的個性和天然對事物的看法更重要。

我在帶團(tuán)隊的時候很明顯發(fā)現(xiàn)，在不同年齡階段對于媽媽角色的理解是不一樣的。比如在生寶寶前，無論是男孩子還是女孩子視角都會相對有趣好玩，不會被固化。而在生寶寶后，很多女孩子的視角會偏向情緒共鳴，從產(chǎn)后媽媽真正的需求出發(fā)。

林愛，好望水品牌部：

6:4。女性視角看東西會思考的更加細(xì)膩，比如 “#和100個女孩結(jié)婚”的活動，會有人提出是否存在男性表達(dá)的口吻，所以我們今年的活動就悄悄少了個和，變成 “#100個女孩結(jié)婚”。

Winny Zhao，Libresse薇爾品牌總監(jiān)：

就拿我們品牌部來說吧，跟很多快消品牌一樣，女性會比男性要多些，但男性的角色在打破社會關(guān)于女性的固化認(rèn)知里面其實同樣是很重要的。男性和女性客觀存在思維差異，更多不同視覺的加入，在我們工作中也會帶來很多不一樣的創(chuàng)意碰撞。

比如在高校衛(wèi)生巾互助盒的活動中，我們團(tuán)隊的男性同事會給到新的視角：這不僅僅是“girls help girls”的行動，男生也可以加入支持。所以最后在落地的時候，我們也看到不少高校的男性同學(xué)加入發(fā)聲、包括互助盒的安裝支持上，讓事件的效應(yīng)也更好。

古良，古良吉吉創(chuàng)始人：

古良文化公司男女比例是 2：8，約 80% 是女生。在工作中會有些不同但有趣的狀態(tài)，比如：在開女包新品會的時候，女生投票決策的排序是包款、顏色、上身搭配效果，男生則是價格、容量、材質(zhì)，這是感性和理性的結(jié)合，最終總會以女生的選擇優(yōu)先。

May ，珂蔓朵中國區(qū) CEO：

65% 女生， 35% 是男性。整個品牌部除了一名男性設(shè)計師，其余都是女性。我們團(tuán)隊里的男性足夠尊敬尊重女性，不太會定義男人和女人。

有強(qiáng)勢表達(dá)的女性，也有溫柔的男性。我不覺得這是男人和女人的差異，而是教育的差異。社會規(guī)訓(xùn)之外，其實個體本身的特質(zhì)是相似的。

你好竹子，TR她熱品牌創(chuàng)始人：

也許是時尚行業(yè)的原因，我們公司目前 21 人，有 5 名男性。作為管理者，我不會因為策劃者是男性或女性而為此去給性別下定義，因為在實操的過程中，我見過許多邏輯縝密的女同事，也見過敏感細(xì)膩的男同事。我不希望用性別去桎梏大家的潛力。

04

理解還是尊重？我全都要

“以人為本”的時代，品牌都希望能夠和用戶近一點(diǎn)，再近一點(diǎn)。為了讀懂用戶，他們傾聽用戶的聲音，尊重用戶的選擇，試圖理解用戶每個行為背后的原因。

但理解從來不是一件容易的事。接受采訪的創(chuàng)始人們，在自己的生活和工作中也常常遭受誤解。談到“尊重”和“理解”的關(guān)系，有人認(rèn)為尊重是理解的前提，也有人認(rèn)為沒有理解，尊重只能浮于表面。

黃珮婷，歐萊雅中國 Maybelline New York 品牌總經(jīng)理：

于我而言，理解和尊重是共通和互相的。但說到底，我認(rèn)為要先有理解，才能真正做到尊重。比如我們總是能輕描淡寫地看待 perfect mom 的應(yīng)付自如，但當(dāng)我真的成為一名母親時，才讓我切身感受到團(tuán)隊中的媽媽們，她們背后的偉大與不易，也更能理解那句話：“哪里可以兼顧，不過是比常人付出了更多而已。”

譬如職場哺乳媽媽們在兼顧工作的同時，每 2-3 個小時就要到車上、更衣室、儲物間甚至衛(wèi)生間“背奶”這些都是常態(tài)，其中辛苦或許真的只有經(jīng)歷過的媽媽們才能有深刻體會吧。所以我也會更站在她們的立場上出發(fā)去思考，并給予她們更多尊重，在這樣的互相尊重的前提下，團(tuán)隊也能發(fā)揮自己更大的力量，互相成就。

Sara，PEARLSTIGE 創(chuàng)始人 ：

其實都很重要，但如果一定要選，我想尊重可能會更重要一些。我們每個人的成長和環(huán)境不一樣，我們所思考和做事的方式也不同。理解需要相似的經(jīng)歷和心境才能做到，難能可貴。所以可能比起理解，尊重每一個不同的我們，對自己對家人朋友也公平些。

我創(chuàng)業(yè)的這近兩年的時間，一直支持著我，愛著我的家人們可能未必完全理解和了解我在做的事情和過往曾經(jīng)做出的那些決定，但他們非常尊重我自己做出的決定，因為他們的信任和愛，我才能毫無保留的向前沖。

肖勇智，大人糖創(chuàng)始人：

并沒有哪個更重要的問題，我覺得這兩個是互為前提的。但更重要的一點(diǎn)是，作為一個品牌，尊重和理解用戶說上去好像很容易，是個認(rèn)知正確，但真正做到，其實真的是要走進(jìn)用戶，認(rèn)真傾聽。不能淺顯的認(rèn)為很多女性用戶喜歡粉紅色，我的產(chǎn)品就都做粉紅色，而應(yīng)當(dāng)更深入的問問，為什么是粉色？

我們?nèi)ツ曜隽撕芏嗑€下沙龍跟活動，很多用戶會跟我們講他們平時不會跟別人講的一些事，也會向我們咨詢兩性之間的困惑，或者分享他們結(jié)婚或者戀愛的喜悅，甚至還會跟我們寄喜糖。所以我覺得走進(jìn)用戶才是理解跟尊重的前提。

古良，古良吉吉創(chuàng)始人：

如果一定要選一個的話，我覺得女性可能更需要尊重。“請你先尊重我，再去慢慢理解我。”為了驗證，中午吃飯的時候問了兩位女同事，其中一位馬上回道，“這個問題有問題。不會選擇，都要。另外，邏輯上，尊重是理解的前提。”

Jade，資深廣告人 & 女性品牌 Freja 創(chuàng)始人：

理解和尊重都很重要。如果非要選一個的話，我認(rèn)為是尊重。很多情況下，因為成長經(jīng)歷，文化背景等客觀因素，大家形成了不同的觀點(diǎn)，一時半會需要去做到完全理解彼此并非易事。這個時候如果硬要說自己理解了，在對方看來可能也沒那么真誠。在無法理解彼此的情況下，先表達(dá)尊重，至少可以展現(xiàn)誠意。有了尊重，之后才能有這份心去慢慢理解。特別對于品牌來說，我們的目的并不是說教用戶，尊重用戶的選擇，也是品牌應(yīng)該做的。

Alice，OOAK創(chuàng)始人：

可能尊重（更重要）吧。尊重不分性別，回歸到基本的作為一個“人”、一個“同事”“伙伴”的角度給予的尊重。理解不可多得，畢竟真正的理解和共情是極其難得的，不論能不能理解，起碼先有尊重，再往前進(jìn)一步到理解吧。

Jessie，杰士邦CMO：

我認(rèn)為，理解和尊重是相輔相成的，如果沒有深刻的理解，所謂尊重也并非真實的尊重。

品牌需要用心的理解女性用戶，洞察她們的需求，最終反映出來的品牌形象和行為才可能讓女性用戶真的感受到了被尊重。

沈凌，BeBeBus 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：

理解和尊重都很重要，但理解是前提。不管是做品牌還是產(chǎn)品，首先要理解用戶，正視用戶的需求，包括情感上的。我們理解了用戶，才能做出更好的產(chǎn)品給予用戶最大的尊重。

舉個例子，BeBeBus 在研發(fā)腰凳的時候，發(fā)現(xiàn)帶二月鬧的寶寶需要一直把他們抱在懷里，大人很累，孩子也遭罪。而傳統(tǒng)腰凳寶寶坐上去后大人的身體下墜感非常明顯，所以我們設(shè)計了 fitgo 旋鈕，讓寶寶更貼合大人的身體曲線，且能一定程度緩解下墜力，不費(fèi)腰不硌肚子。而這一設(shè)計理念，正是因為團(tuán)隊有體感、有用戶理解才會有所實現(xiàn)。

武崟，YIN隱創(chuàng)始人：

尊重需要建立在理解的基礎(chǔ)之上，不然就容易陷入盲目的角度 —— 會不會過度保護(hù)，還是只有形式上的“獨(dú)立”口號等等。

Iris，Babycare 首席品牌官：

我覺得不應(yīng)該這么比較，尊重是底線，理解很珍貴。我們品牌也一直努力在做的，就是希望能讓用戶感受到我們“懂”他們。

你好竹子，TR她熱品牌創(chuàng)始人：

同等重要，當(dāng)然更重要的是找到你的客戶。TR她熱作為“都市女性下班后的衣櫥”，我們的衣服是熱辣的，是彰顯身材的，是回頭率高的。但是熱辣本身有許多維度，通過和客戶的不斷溝通，我們希望把握的客戶群，是獨(dú)立女性。她們想要的熱辣服飾是“悅己的”，非“媚男的”。她們聲張是“大女人似的”，非“嬌妻似的”。她們的生活是“我的價值我創(chuàng)造”，而非“需要男人才能得到自我價值”。

我們在彼此回饋中不斷成長，彼此尊重，并找到我們雙方都認(rèn)同的價值觀。我們的產(chǎn)品是在這個共同價值觀上長出的花朵。

林愛，好望水品牌部：

理解會更加深層，引起情緒表達(dá)。尊重有些“我知道你這么想，我不認(rèn)可但我尊重”的意味。

劉韋呈，佩槍朱麗葉亞太區(qū) CEO ：

所有的良性關(guān)系一定是以尊重為前提的。在尊重的基礎(chǔ)上理解，我們要允許自己做自己，別人做別人。

劉楠，兔頭媽媽品牌創(chuàng)始人：

我覺得肯定是理解。只有不懂的用戶，才把尊重用戶當(dāng)成他的底線。懂用戶的路徑有非常多，我們有大量的客觀的市場調(diào)研，市場數(shù)據(jù)包括消費(fèi)者的訪談，但是我覺得更重要的是品牌核心創(chuàng)始團(tuán)隊對用戶的那一份感知力。

05

誤解并不可怕，每一次發(fā)聲都有意義

這個時代給了每個人發(fā)聲的機(jī)會，帶來的副作用是輿論的聲音越來越嘈雜。人們常說“被誤解是表達(dá)者的宿命”，但我們不應(yīng)該，也不會為此放棄表達(dá)。

過去一年，受訪的品牌都在思考如何為女性發(fā)聲，推動自由和平等。可怕的不是誤解，而是放棄表達(dá)。

黃珮婷，歐萊雅中國 Maybelline New York 品牌總經(jīng)理：

作為一貫倡導(dǎo)自信精神的美妝品牌，Maybelline 一直在為自信、崇尚型格之美的新生代中國女性創(chuàng)造自由率性的生活方式。我們想要改變的不僅是女性的外貌，還希望改變他人對待女性的態(tài)度，挖掘她們背后“看不見的力量”，幫助女性活出自信，相信并珍視屬于自己的獨(dú)特之美。

當(dāng)下，女性對于容貌和身材焦慮的比例還是比較高的，為了助力成長中遇到困惑的女性篤定前行、乘風(fēng)破浪，消除焦慮和抑郁困擾，Maybelline 自 2020 年設(shè)立了全球心理健康項目 “Brave Together” 項目，免費(fèi)為遇到問題的人們提供全天候?qū)I(yè)支持，至今項目已輻射 25 個國家，并承諾在 5 年內(nèi)籌集 1000 萬美元并助力實現(xiàn) 100 萬次對話。

2022 年， “Brave Together” 計劃在中國開展項目，攜手“一起為WǒMEN”，成為中國女性追求美好生活背后的一雙手，幫助更多新生代中國女性實現(xiàn)心理健康。

Iris，Babycare 首席品牌官：

馬上到來的三八婦女節(jié)，我們把人群聚焦到我們的用戶 “新手媽媽”。我們通過周軼君和熱依扎的對話，給予正在探索自己育兒方式的媽媽們更多正能量。我們不刻意抹殺或者放大焦慮，因為育兒的過程是無法避免焦慮的，尤其是新手媽媽。我們希望展現(xiàn)真實的媽媽們的境遇和一些自己的方式，希望焦慮的媽媽們都能回到常識，回到平常，不被時代裹挾，做一個放松又堅定的媽媽。Babycare 會用好的產(chǎn)品和長期的服務(wù)，陪伴每一個媽媽找到自己的育兒方式。

所以我們與浙江省婦女兒童基金會合作成立了專項基金，對有需要的家庭進(jìn)行無痛分娩資助，并且在 2022 年 10 月 11 日的世界鎮(zhèn)痛日，發(fā)起了“母愛無需疼痛來證明”公益活動，聯(lián)合多名專家一起倡導(dǎo)呼吁，提高無痛分娩普及率。

古良，古良吉吉創(chuàng)始人：

很遺憾，作為一個女性包袋品牌，過去一年還未曾真正策劃為女性發(fā)聲的活動。2020 年和 2021 年 3.8 節(jié)，做了兩季女性專題采訪，但也沒堅持下來。現(xiàn)在回想起來，其實我們過去存在著反復(fù)，現(xiàn)在仍在思考。2017 年我們稱呼用戶為“姑娘”，古良通“姑娘”嘛，接著出現(xiàn)了“第二眼女孩”，“姑娘”改稱了“女孩”，后來出現(xiàn)了“當(dāng)代青年”。今年在討論是“都市青年”，還是“都市女孩”。

公司倒是去年孵化了一個新品牌，名叫“獨(dú)本”，是為“獨(dú)立思考，回歸本真”的女性提供高品質(zhì)產(chǎn)品，算是開始了思考“獨(dú)立女性”應(yīng)該是什么樣的生活狀態(tài)。

印象較為深刻的案例是內(nèi)外的“No body is nobody”。內(nèi)外講了三年，無論從時間階段性的講述，還是理念的傳達(dá)，都值得細(xì)研。人的聯(lián)系，對用戶的認(rèn)識，會是我們今年著重去探討的課題。

肖勇智，大人糖創(chuàng)始人：

作為一個女性友好的情趣品牌，我們一直在做兩個事情，一個是通過富有創(chuàng)意的情趣產(chǎn)品，給大家去展現(xiàn)情趣美學(xué)，二是通過科學(xué)有趣的線下沙龍知識分享，幫助大家去突破傳統(tǒng)觀念，科學(xué)地看待兩性和情趣。

以往我們更多在線上，去年開始探索線下，往更陽光的地方去靠，所以去年在深圳的壹方城和上海的 TX 淮海，開展了兩次快閃店。相對于其他產(chǎn)品開線下店，這不過是一個再正常不過的事情。而對大人糖，這一步有著非同尋常的意義，這一步我們走了快 4 年。我們第一次跟廣大社會表達(dá)情趣用品店可以不再是那種開在街角粉紅色的小店，我們讓情趣這件事，陽光體面地和所有人打招呼。

深圳的壹方城主題是閱己/越己/悅己。我們通過三個場景，收集了 367 個用戶給我們的成長故事，展現(xiàn)了女性從“自覺”到“自決”的成長過程。

上海TX淮海的快閃店，我們的立意是“當(dāng)人們走進(jìn)店鋪，就像走進(jìn)店鋪”，希望通過構(gòu)建“情趣美學(xué)空間”，讓用戶感受“人們拿起情趣玩具，就像挑選一部手機(jī)、一把雨傘，那樣簡單自然，它就如同性本身，是每個人日常生活的一部分。這是一個情趣美學(xué)空間，也是一個情趣商店，但最重要的是大人糖的這個店跟你逛的其他任何商店都是一樣的稀松平常的存在。

在TX淮海的店里，我們也舉辦了很多場沙龍，邀請用戶參與我們關(guān)于“兩性知識、親密關(guān)系、個人成長”等話題的分享。

活動過程中，我看見了一個個真實的女性，有膽怯不敢入店的，有好奇走進(jìn)店里以為是賣糖果的，有買了產(chǎn)品不敢提著袋子逛街的，也有大方跟我們討論產(chǎn)品用法的......她們不再是電商后臺的數(shù)據(jù)符號，她們是一個個豐富飽滿的個體，她們都是我們身邊的普普通通的大眾，她們也是鮮活而真實的女性。這一刻，我好像更理解她們了。

每一個我們用戶，都有著自己的一個成長的故事，而大人糖，希望能一直陪伴著大家成長。

Alice，OOAK創(chuàng)始人：

去年我們推出了“紀(jì)念我的金色瞬間”campaign，打破原有首飾送禮場景，以悅己、自在為出發(fā)點(diǎn)，通過以伍爾芙、波伏娃等女性繆斯為靈感的具有特殊意義的硬幣系列首飾，去表達(dá)用戶女性力量覺醒的一些「金色瞬間」：像是“離別家鄉(xiāng)時的勇敢無畏”、“初入職場時的熱愛奮進(jìn)”、像是“久別重逢時的倍感珍惜”、“堅定所愛時的包容理解”、像是“升職加薪時的自信閃耀”等等等等……

在跟一些真實用戶交流過程中，我們很大的體會是，其實對于大部分女性來說，可能一輩子都不會有太驚天動地、好像特別宏大的一些世界觀轉(zhuǎn)變。其實更多是以潤物細(xì)無聲、一些細(xì)小時刻突然的自我覺察、一些意識的覺醒。所以與某一個 defining moment 相比，我們選擇去紀(jì)念一些可能微小的“金色瞬間”。這些可能讓你一步步逐漸變得更勇敢、自信、包容、柔軟的瞬間。我們希望傳達(dá)給用戶的是，感知自己每次特殊經(jīng)歷時候的內(nèi)心情緒，其實就是對自我內(nèi)心深處女性力量的一次喚醒。

Jade，資深廣告人 & 女性品牌 Freja 創(chuàng)始人：

我現(xiàn)在服務(wù)的一個運(yùn)動健康品牌在 2022 年贊助了中國女籃，與中國女籃在社交媒體上產(chǎn)出內(nèi)容和粉絲中的互動也讓我們看到了國內(nèi)有非常多喜歡籃球這項運(yùn)動的帥氣女孩們，正在身體力行的踐行著無畏金蘭的精神。

最近印象深刻的女性營銷是內(nèi)外x岡本的聯(lián)名情人節(jié)禮盒。整體視覺設(shè)計和文風(fēng)沒有刻意的去標(biāo)榜女性的視角，但是字里行間可以感受得到，很高級很對味兒。

沈凌，BeBeBus 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：

BeBeBus 在去年和中國郵政的沙漠郵局聯(lián)合，做了一場主題為“有心聲，就有回聲”的關(guān)注產(chǎn)后抑郁群體的活動，這個活動的原點(diǎn)是因為我們發(fā)現(xiàn)寶媽人群普遍存在產(chǎn)后抑郁的情況：第一次當(dāng)媽內(nèi)心的忐忑和焦慮，孩子出生打亂原有規(guī)律的生活，家人的視線轉(zhuǎn)移到孩子身上，甚至是身邊人知道需要關(guān)心媽媽卻無從下手......因為媽媽們在面對的情景，是沒經(jīng)歷過的人是無法感知的，需要更多的關(guān)愛和呵護(hù)，幫助她們走出當(dāng)下困境并看到希望。

所以 BeBeBus 選擇用故事治愈故事，將沙漠郵局設(shè)置為媽媽們情緒中轉(zhuǎn)站，讓故事的主角們相互治愈。發(fā)起產(chǎn)后心事征集后，當(dāng)天就收到了上萬份心聲。里面有還在孕期的媽媽，有寶寶已經(jīng)很大的媽媽，有剛剛結(jié)婚的小情侶，還有很多爸爸參與進(jìn)來。甚至有些朋友寄來的信件里面還裝了鮮花、糖果和小發(fā)卡這些很有心意的禮物。我們將這些心聲一一對應(yīng)投遞出去，通過產(chǎn)后媽媽間的互相交流來安撫和疏導(dǎo)。 這次活動收到了很多產(chǎn)后媽媽的好評，也確實幫助一些媽媽走出產(chǎn)后抑郁，讓媽媽們知道她們并不孤獨(dú)，她們的問題也不是個例。

林愛，好望水品牌部：

我們每年三八都會做 “#100個女孩結(jié)婚”的活動，給 100 位女孩子贈送禮服，邀請她們來線下一起參加派對，唱歌跳舞，探討幸福，成為幸福。

印象最深的女性營銷案例還是珀萊雅的“性別不是界限，偏見才是”。因為他們表達(dá)的不是女生應(yīng)該怎樣怎樣，而是人應(yīng)該怎樣（男女生一起說）。果然，大家不喜歡被教育，而是被理解。

劉韋呈，佩槍朱麗葉亞太區(qū) CEO ：

香水似乎就是天然和女性綁定。Chanel 在 1921 年推出 No.5 香水，靈感來源于花香，以華麗、高雅、迷人著稱，之后不斷再版成為香水史上的傳奇；現(xiàn)在，隨著女性主義進(jìn)階到更尖銳的層面，在溫和與激進(jìn)的拉扯中，而我們品牌“佩槍朱麗葉”也是將“槍”放進(jìn)名字，從部分產(chǎn)品的名字像 Lady Vengeance（復(fù)仇女神）、Mmmm...(桃色洛麗塔）、Gentlewoman（女紳士）……其實就是去表達(dá)，女性在成為自己時，自己所擁有的美好力量與態(tài)度。

Winny Zhao，Libresse薇爾品牌總監(jiān)：

社會怎么看待月經(jīng)，就是怎么看待女性本身。2022 年 3.8 婦女節(jié)，我們落地了“月經(jīng)不隱藏——把衛(wèi)生巾放上臺面”的活動，和代言人周冬雨一起發(fā)聲，并聯(lián)合不同品牌力量，希望和更多人一起從行動上為月經(jīng)正名，衛(wèi)生巾也可以像紙巾、咖啡一樣，是可以如常放上臺面。同時，我們也持續(xù)落地高校衛(wèi)生巾互助盒項目，從實際行動支持“可能被忽略”的經(jīng)期需求。

而今年，Libresse薇爾#月經(jīng)不隱藏#系列活動更進(jìn)一步，圍繞#貼合每一面#的主題，展現(xiàn)了不同女性經(jīng)期真實的、多元的面貌；再通過多品牌聯(lián)合，和更多人一起看到、理解女性在經(jīng)期的不同身心需求，并通過產(chǎn)品更好地去陪伴和貼合她們，鼓勵她們保持最真實自在那一面。

Sara，PEARLSTIGE 創(chuàng)始人 ：

很欣賞內(nèi)外的《No body is Nobody》，它也加速了我從金融行業(yè)辭職創(chuàng)業(yè)的決心。

全職創(chuàng)業(yè)頭半年，我就把心里一直想要表達(dá)中國珍珠的“成就自我光芒”這個品牌的使命用 TVC 的形式表達(dá)出來了。10 位素人朋友們一起用一天的時間完成了所有的拍攝。這 10 位素人中有我的朋友、前輩和粉絲，我們都因為在一直“做自己”而聚到一起。時隔一年半再看，還是內(nèi)心充滿了力量，初心不變。希望我們一起都可以一直做自己，做一個閃閃發(fā)光的自己。

Alex，絕對是個妞創(chuàng)始人：

我們一直在通過我們的視頻內(nèi)容為女性發(fā)聲。我們每個月發(fā)布一次的《國際月經(jīng)簡報》系列節(jié)目，是通過搜集全世界女性抗?fàn)幒瓦M(jìn)步的新聞簡報，來為女性正在進(jìn)行的努力發(fā)生。我們的系列節(jié)目《成為母親》和《100個女性主義者》，記錄女性不同的生命體驗。還有很多有意思的話題，是我們從女性的視角去看待、去面對身邊的性別問題，也是去勇敢和坦誠的面對自己，比如 3 個女生講述自己人工流產(chǎn)經(jīng)歷的《墮胎之后，我的身體又完整了》。

你好竹子，她熱品牌創(chuàng)始人：

去年婦女節(jié)我們做了一支反容貌焦慮的視頻，這是一支 UGC 視頻，所有素材都是從我們的客戶手里收集到的。在視頻中我們共同傾訴自己的焦慮，斥責(zé)社會對于女性外貌的苛責(zé)，并在最后共同把自己心中的怒氣撒出來，展現(xiàn)我們的小肚子、雀斑、痘痘臉、飽滿的大腿和身體上的紋路。

當(dāng)然我們知道，這樣的視頻也許只是拋入大海的石子，所引起的漣漪很快就會被海浪沖走。但是我們還是要不斷地把這樣的石子扔進(jìn)海里。起碼對我而言，做完這個視頻之后，我實在懶得 P 圖了，現(xiàn)在放到網(wǎng)上的自己的照片都是原圖，我實在懶得糊弄自己。我就是長這樣的，怎么了。

武崟，YIN隱創(chuàng)始人：

女性視角基礎(chǔ)上 YIN隱長期做過很多內(nèi)容、campaign 和社群活動等，并且持續(xù)六年支持高中以上山區(qū)女孩讀書的「春蕾計劃」公益項目，給予女性通過讀書改變命運(yùn)的機(jī)會。2022 年初，我們還為一個女士視角的電影《一江春水》進(jìn)行了專場放映，邀請女演員、女性主義的導(dǎo)演來到現(xiàn)場，和女性用戶進(jìn)行觀影交流，在這個特殊時期感受彼此支持、共同對抗命運(yùn)的珍貴。

過去一年坦白說沒有特別去關(guān)注女性向的案例，期待本次能發(fā)現(xiàn)很好的新案例。

May ，珂蔓朵中國區(qū) CEO：

以前講女性獨(dú)立更多是宏大的敘事，撕掉標(biāo)簽，請做你自己，背景音樂都是力量感，但感覺是貼了一個新的標(biāo)簽。現(xiàn)在慢慢有了變化，像內(nèi)外的“No body is nobody”，包括珀萊雅做的一些項目，都是見微知著的。品牌不要總是想教消費(fèi)者做事，說你應(yīng)該勇敢，應(yīng)該獨(dú)立。我憑什么能夠教育別的女性？每個人生活的背景、成長經(jīng)歷都不一樣。

我們很少在社交媒體上發(fā)聲，因為現(xiàn)在的輿論環(huán)境很容易被誤導(dǎo)。更多是去解決女性的實際問題。比如我們在西班牙做醫(yī)學(xué)研究，幫助乳腺癌患者重返職場。

Jessie，杰士邦 CMO：

2020 年，《三十而已》的熱播，《乘風(fēng)破浪的姐姐》的大火，都將女性的社會勢能推向高峰。

2021 年，我們和“之外”合作了《女生集體吐槽安全套》這一整合營銷活動，通過直率表現(xiàn)女性對傳統(tǒng)安全套的各種吐槽，包括對薄不安全的擔(dān)心，對疼痛的忍耐，對乳膠過敏的害怕等等，推出能解決這些痛點(diǎn)的專利產(chǎn)品——杰士邦獨(dú)家的聚異戊二烯非乳膠安全套 SKYN 極膚，呼吁關(guān)注女性在兩性中的需求。該項目在當(dāng)年獨(dú)樹一幟，大膽尖銳，引起了社會極大的關(guān)注和討論。

2022 年，杰士邦繼續(xù)探索，為女性發(fā)聲，例如，3.8 女神節(jié)和國內(nèi)最大的設(shè)計師平臺站酷中的女性藝術(shù)家合作，通過“不一樣的 003 ，不一樣的妳”這一主題來展現(xiàn)不同女性對自我對愛情的解讀，每一個女性都是獨(dú)特和與眾不同的，都需要被理解和關(guān)愛。

在今年 3 月，杰士邦和華熙生物再次合作的獨(dú)家新品“ 003 小分子玻尿酸”，借助這個女性的高光時刻上市，我們展開了“玻動你的小心思”主題營銷活動，從展現(xiàn)女性在兩性關(guān)系中的那些屬于她的小心思，來彰顯更獨(dú)立更自由的她們對自己的表達(dá)，以此讓杰士邦品牌和更多女性消費(fèi)者進(jìn)行深度的情感鏈接。

我最近一次印象較深的女性營銷案例是勝加創(chuàng)作的美團(tuán)母親節(jié)短片《媽媽愛花，我們愛她》，洞察和執(zhí)行都太精彩了，拍案叫絕，一股暖意從心而起，感動才是營銷最好的歸宿。

劉楠，兔頭媽媽品牌創(chuàng)始人：

我覺得品牌尊重女性，有時候未必需要用發(fā)生這種外化的形式，我們是一個為了成就女性夢想而存在的品牌，我們的員工 70% 都是女性，我們自己都在踐行著讓我們自己的生活變得更好的這樣的一個理念，我覺得我們這家公司存在的本身就是一個女性主義的表現(xiàn)，所以單獨(dú)發(fā)生這樣，也沒必要做一些單獨(dú)為女性發(fā)生的營銷活動了，它已經(jīng)在我們的血液里了。

06

尾聲

采訪過程中我們也被問到，如果理解是難以到達(dá)的彼岸，那我們做的這些努力還有意義嗎？答案是肯定的。偏見或許永遠(yuǎn)無法消除，但正因如此，溝通才尤為可貴。這也是品牌營銷的意義所在。

我們相信，無論結(jié)果如何，每一次發(fā)聲都有意義。