本邦科技CEO劉桂平年終總結(jié)：做一個(gè)塑造者，一起不斷自我進(jìn)化
剛剛，完成2018年的最后一次健身，奮力在微涼的泳池游了1.8KM，在跑步機(jī)上，跑了7KM，結(jié)束了今年的健身。
7 是一個(gè)我尤其喜歡的數(shù)字，在中國(guó)的文化里，7有向上的含義，我大多數(shù)的車(chē)，也是尾號(hào)7，2018年也是本邦的七周歲生日。
2018年，對(duì)于七歲的本邦，是變得強(qiáng)壯的一年：
本邦搬遷入更大的辦公室，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)72%，稅后凈利同比增加50%；
正式明確了三大業(yè)務(wù)方向（AI營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意互動(dòng)和社媒廣告），并設(shè)立三大事業(yè)部，分別由本邦三個(gè)合伙人擔(dān)任總經(jīng)理，他們?cè)?018年都取得了令人稱(chēng)贊的成績(jī)；
正式成立上海和山東分公司。
同時(shí)，在2018年9月，我把我自己11年創(chuàng)業(yè)的全部積累和本邦的一部分現(xiàn)金，在征詢家人和本邦董事會(huì)同意的情況下，聯(lián)合本節(jié)資本，擬投資32億，在山東省菏澤市，投資建設(shè)本節(jié)人工智能產(chǎn)業(yè)園及商業(yè)住宅綜合體。
在三大業(yè)務(wù)發(fā)展方面
本邦在2018年新增了中國(guó)銀行和中國(guó)移動(dòng)等重量級(jí)年框客戶，社媒廣告事業(yè)部也通過(guò)2018年一年時(shí)間的進(jìn)取和拼搏，實(shí)現(xiàn)了人員和銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為業(yè)內(nèi)有一定知名度和客戶量的媒介平臺(tái)。
在團(tuán)隊(duì)方面
本邦為適應(yīng)公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大和人工智能領(lǐng)域的突破，尋找到了新的研發(fā)副總裁——王英杰先生，并經(jīng)過(guò)半年的磨合，使得目前技術(shù)部人效，得到了50%以上的提升，未來(lái)也將借助王英杰在AI領(lǐng)域應(yīng)用和大型系統(tǒng)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，做相關(guān)的AI應(yīng)用探索；2018年，本邦針對(duì)大部分員工，在所謂寒冬的時(shí)節(jié)，進(jìn)行了1-2次的漲薪，員工的幸福感和穩(wěn)定度，得到了較大的提升，目前團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性較高。
現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)（北京、上海、山東）已突破100人；公司前幾年建立的管培生制度，在2018年開(kāi)始開(kāi)花結(jié)果，為本邦輸送和培養(yǎng)了不少戰(zhàn)略性人才，未來(lái)這個(gè)制度會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持。
在戰(zhàn)略層面
本邦聯(lián)合本節(jié)，在人工智能應(yīng)用上，不斷引入人才和做前沿研究，幾乎每周都有相關(guān)的討論和分享，也通過(guò)本節(jié)資本，投資了一些人工智能應(yīng)用的企業(yè)。同時(shí)，在數(shù)據(jù)標(biāo)注和內(nèi)容審核行業(yè)進(jìn)行了有效探索，找到了一些上下游合作伙伴，未來(lái)將基于此類(lèi)業(yè)務(wù)，與山東菏澤本節(jié)人工智能產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行結(jié)合，這點(diǎn)很值得期待，這是未來(lái)本邦集團(tuán)能否從一個(gè)幾億級(jí)別的企業(yè)，走向幾十億乃至百億的關(guān)鍵核心節(jié)點(diǎn)。
但，以上這些都是表象和結(jié)果。
2018年，本邦真正意義上的變化，在于我自己和團(tuán)隊(duì)的整體內(nèi)在變化，本邦的核心高管明白，本邦未來(lái)百億事業(yè)路上，最大的阻礙是我們自己。
2018年，我有十點(diǎn)主要進(jìn)化：
1）2018年里，我個(gè)人共計(jì)跑步1277KM，游泳22KM，每周2-4次的健身，沒(méi)有因?yàn)槿魏问虑槎a(chǎn)生例外，保持了極度苛刻的自律；
2）我開(kāi)始從純有氧，增加無(wú)氧力量訓(xùn)練，體型發(fā)生了一定的變化；
3）開(kāi)始去參加一些以前所不屑的商學(xué)院學(xué)習(xí)，從同學(xué)們身上，學(xué)習(xí)到了不少優(yōu)點(diǎn)；
4）繼續(xù)堅(jiān)持到每一個(gè)新的城市，都跑10KM去感受，基本完成；
5）把一些無(wú)效的聚會(huì)和酒局，進(jìn)行了大幅的減少，多出來(lái)的時(shí)間，用于健身、與團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和陪伴家人；
6）從過(guò)去嚴(yán)格拒絕出差，今年也去了一些地方看看，拓展了事業(yè)，避免了封閉；
7）把工作的重心，從過(guò)去的做銷(xiāo)售、做項(xiàng)目，調(diào)整到找人、培養(yǎng)人、管理和戰(zhàn)略布局；
8）對(duì)待人的態(tài)度，從過(guò)去老子天下第一的狂妄自大，到現(xiàn)在盡力去尊重并認(rèn)可每一個(gè)人的長(zhǎng)處，接納他人的缺點(diǎn)；
9）開(kāi)始喜歡上了各類(lèi)白酒（放棄了啤酒，未放棄紅酒和威士忌白蘭地），因此買(mǎi)了幾十箱白酒，此事影響偏中性；
10）把感恩與共贏，作為繼續(xù)的堅(jiān)持，讓自己吃了不少的虧，但是，也收獲了更多長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益與朋友，將繼續(xù)堅(jiān)持；
一個(gè)公司，最大的瓶頸，就是CEO，一個(gè)人，最大的局限，是他自己的思想。
寫(xiě)到最后，對(duì)于即將化作歷史的2018年，似乎帶著一種模糊的疏離感；明明是自己真切經(jīng)歷的一整年，猛然回顧卻尋不到一個(gè)記憶的落腳點(diǎn)，不禁令人頓感落寞……或許人生就是如此，需在一片蒼茫中只身找尋生活的真相，也或許不應(yīng)該有所謂真相，應(yīng)該不斷地變化，才是最好的生活。
于我自己而言，與本邦的全部伙伴們，不斷一起進(jìn)步，不斷更新思維方式、打破固有觀念，才能最大限度地挖掘企業(yè)本身的潛力，讓本邦走向海闊天空的未來(lái)，打造“無(wú)邊界”的本邦。
幾乎所有的偉人，都是塑造者。他們有極強(qiáng)的意愿和能力改造自己，愿意幫助他人和改變世界。如同健身房的身體塑型，本質(zhì)相通。肌肉能根據(jù)鍛煉長(zhǎng)成新的樣子，人的思維也同理。
祝愿大家在2019年，都能做自己的偉人，不斷地自我進(jìn)化，做更好的自己，都實(shí)現(xiàn)健康&有錢(qián)的小目標(biāo)。
本邦科技CEO——?jiǎng)⒐鹌?/p>
2019年1月1日
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