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走出困境,羅永浩還有三條路

舉報 2019-01-04


作者:B2C先生

來源:B2C先生(公眾號)

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最近,

錘子手機傳聞不斷:

資金量斷裂,

高管離職,

羅永浩退位,

董事會大變化,

……

 

然而,

2011年喬布斯去世后,

羅永浩說:

 

“對數碼產品我是很狂熱的,

這個行業唯一的聰明人(指喬布斯)又剛好死了,

我覺得勝算還是很大的。

 

“我一個人站在科技和人文的十字路口,

只看到老喬的墓碑孤零零地立在那里...

 

“我會努力的,

把錘子做好了

將來收購不可避免地走向衰落的蘋果

并復興它

是我余生義不容辭的責任。”

 

為啥幾年過去了,

不僅吹過的牛一個都沒有實現,

反而焦頭爛額,

舉步維艱?

 

其實,

在2014年5月的錘子T1發布會上,

那次號稱很成功的發布會,

就注定了羅永浩當今的困境。

 

因為,

手機行業的本質是:

核心科技+產業鏈整合。

 

而,

羅永浩的初創團隊:

技  術——原摩托羅拉技術團隊(智能手機失敗者);

產業鏈——無。

設  計——前蘋果設計師(沒有設計過iPhone)。

 

下面詳細談談羅永浩的困境之因:

 

【1.沒有行業累積】

 

這個是最致命的,

人們總是高估了自己所在行業的競爭,

卻又低估了其它行業的競爭。

 

羅永浩之前都是文藝類,

和科技類毫無關系,

何況是手機這種高科技含量的。

 

且,

羅永浩的團隊,

是在智能手機中失敗的摩托羅拉團隊。

 

這就好比,

讓一個書生帶領一群裝備落后的士兵去打仗,

敵人是老將軍+精銳之師,

結果可想而知,

實在太糟糕了。

 

【2.入場實在太晚】

 

錘子T1是2014年5月發布的。

 

而iPhone,

2007年第一部發布,

2013年已經是iPhone5S了。

 

錘子曾經對標的小米,

2011年發布第一部小米手機。

2013年已經是小米3了。

 

這種高速爆發的行業,

落后一天其實都是很大的落后,

何況落后7年,3年?

 

2014年,

市場已經強手如云,

且大家早就得到了市場的認可,

幾乎已經將市場瓜分完畢。

 

錘子想后來居上,

只有兩種可能:

 

1,  市場繼續高速爆發。

顯然不可能,

人口就這么多,

一個人不可能同時用兩步手機。

2017年底,

手機總銷量開始下滑,

宣告了手機高增長時代的徹底結束。

 

2,  對手機有質的變革。

羅永浩根本不具備,

文藝根本不是手機行業的本質。

錘子的很多小聰明設計,

都實在太微不足道了,

何況太小眾,

何況別人也有,

何況別人的更多更好。

 

【3.對手太強太多】

 

這個市場有那些對手呢?

 

蘋果(世界最牛逼的公司,沒有之一)

三星(亞洲最賺錢的手機公司,沒有之一)

華為(中國最牛逼的技術公司,號稱也沒有之一)

OV(深厚的技術積累+牛逼的營銷團隊)

小米(雷軍有著豐富的技術積累和產業鏈資源)

 

其它的,

 

不是已經倒下了:

金立、樂視、IUNI、大可樂和億通。

 

就是正走在倒下的路上:

酷派、360、魅族、華碩、朵唯、康佳、ivvi、TCL、黑莓、夏普、小辣椒、長虹、國美、紐曼、天語、尼凱恩、云狐、酷比、糖果……

 

【4.粉絲嚴重錯位】

 

雖然羅永浩有很多粉絲,

但粉他的理由是脫口秀,

而非做手機牛。

 

粉絲們依然很喜歡羅永浩的手機發布會,

喜歡各種幽默的語言風格,

但就是不會喜歡手機本身。

 

所以,

即便羅永浩錘子發布會的點擊率驚人,

甚至大家都會口口相傳,

談論的津津有味,

但銷量卻低得可憐,

T1總銷量據說只有25萬。

 

我有個同事,

是羅永浩鐵粉,

對羅永浩的各種營銷技巧可謂如數家珍,

很多情況下都會參照羅永浩的語氣。

但他一直用蘋果,

根本沒見他考慮錘子手機。

 

【5.消費突然萎縮】

 

2017年底,

手機銷量增長嘎然而止,

開始下滑。

 

2018年,

社會消費力的20%被房貸消滅。

可選擇性商品首當其沖,

比如汽車。

手機也如此,

銷量繼續下滑。

 

真是雪上加霜,

太糟糕了。

 

【繼續掙扎……】

 

近期,

羅永浩又模仿小米路線,

開始做旅行包、空氣凈化器了。

 

太糟糕了,

首先,

小米有手機作為根基,

另外,

小米的盈利能力很差,

比專業選手差很多很多。

 

羅永浩童鞋,

你為啥就不找個賺錢的路子,

偏偏要跟隨別人,

踏入競爭激烈之地,

然后宣揚所謂的情懷,

最終被坑殺呢?

 

要知道,

沒有足夠的競爭力,

情懷一文不值。

 

【路在何方1——英語】

 

在英語教育方面,

羅永浩有足夠的專業和人際資源,

這個行業需求應該一直都存在,

學費越來越高。

 

甚至,

可以做個英語教育的手機,

專門捆綁某些英語教育機構,

只能用于英語學習,

當然也包括出國翻譯等,

或許是個出路。

 

【路在何方2——閱讀器】

 

實在對科技著迷,

就做閱讀器吧。

技術要求不高,

產品迭代不快,

行業競爭也不激烈。

關鍵是,

和羅永浩博覽群書的經歷相符。

羅永浩推薦過幾本書,

在國內都賣得嘩嘩的,

可見在閱讀圈影響力非凡。

 

【路在何方3——脫口秀】

 

視頻的爆發,

帶來了內容IP的爆發。

這個行業可以容納足夠多的IP,

只要你有足夠的創意即可,

而創意理論上是無限的。

 

何況,

羅永浩有足夠的能力,

和大量的脫口秀粉絲。

 

如果羅永浩做內容,

不輸papi醬。

如果打假轉基因,

不輸崔永元。

如果談創業,

各種碾壓其它對手。

 

回來吧!

我在脫口秀界等著你!

 

【總結】

 

一個人的熱情,

不可能對抗歷史的進程。

命和運,

都不站在羅永浩這邊。

 

手機這個行業,

注定大部分企業都會失敗,

只是,

羅永浩太有名氣了,

其它的都是悄悄失敗而已。

 

謹以本文,

對羅永浩的跨界失敗,

做出理性的分析,

和萬分的無奈。

 

獻上三條路,

祝羅永浩好運!

 

僅此。

 

 

【延伸閱讀:羅永浩vs喬布斯】

 

喬布斯:HP工業園長大——大學輟學——開創個人電腦——開創硬盤MP3——開創智能手機。

羅永浩:高二輟學——寫詩——各種小生意——英語老師——牛博網——英語學校——錘子手機。

 

喬布斯:因做IT產品而個人出名。

羅永浩:因個人出名而做IT產品。

 

喬布斯:有人文精神的科技人。

羅永浩:有科技情節的文化人。

 

喬布斯:產業開創者,極富行業遠見,也有偏執熱情。

羅永浩:行業跟隨者,沒有任何遠見,只有一腔熱血。

 

喬布斯:只在IT界折騰。

羅永浩:在各種行業折騰。

 

喬布斯:不知道羅永浩是誰。

羅永浩:各種崇拜喬布斯。

 

由此可知,

兩者毫無可比性,

云泥之別。

可惜,

羅永浩當初未必這么想,

他或許真的想著,

起碼,

他是喬布斯的接班人。

實在太糟糕了。

 

 

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