100份簡(jiǎn)歷，5份已讀未回，其余石沉大海，2023營(yíng)銷人出路何方
去年年底，刀法曾對(duì)談一位市場(chǎng)總監(jiān)，他跟我們說：“對(duì)抗 2022 年的寒氣，每個(gè)人都要十項(xiàng)全能。”
現(xiàn)如今，2023 年已經(jīng)過半，雖然消費(fèi)形勢(shì)看似有所好轉(zhuǎn)，但就業(yè)形勢(shì)卻愈發(fā)嚴(yán)峻：研究生送起了外賣、網(wǎng)約車司機(jī)注冊(cè)量暴增、甚至衍生出“全職兒女”這個(gè)新職業(yè)。
這背后，一方面是大廠告別增長(zhǎng)神話，“降薪”“裁員”不斷；中小型企業(yè)艱難求生，倒閉關(guān)停，營(yíng)銷人被迫轉(zhuǎn)行；外資預(yù)算收緊，職場(chǎng)向上通道越來越窄；
另一方面，是品牌營(yíng)銷人也面臨著新的技術(shù)浪潮的沖擊，一人如果不是“一專多能”，很難在工作的推進(jìn)中獲得價(jià)值感，越來越多品牌營(yíng)銷人陷入內(nèi)耗，看不到未來方向。
我們不禁發(fā)問：面對(duì)這樣的環(huán)境，我們是應(yīng)該繼續(xù)在職場(chǎng)打拼，爭(zhēng)取向上晉升？還是平行轉(zhuǎn)身，利用已有資源變現(xiàn)？抑或是投身創(chuàng)業(yè)浪潮，參與這場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)游戲？
作為 3 萬+ 名品牌營(yíng)銷人的聚集地，7 月 19 - 20 日晚 19:00 -22:00，刀法以《2023 年品牌營(yíng)銷人出路破局》為主題，策劃了一場(chǎng)為期兩天的直播。（*文末領(lǐng)福利）
屆時(shí)，刀姐doris 將對(duì)談 8 名甲乙方頂尖品牌營(yíng)銷高手，他們來著不同背景，也身處人生不同階段，卻無一例外經(jīng)歷過周期變化與職場(chǎng)轉(zhuǎn)型，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，將職場(chǎng)之路越走越寬。
相信他們的故事，能給現(xiàn)在的你更多的啟發(fā)和靈感。
兩日直播詳細(xì)安排如下：
2023 年品牌營(yíng)銷人出路破局之甲方品牌營(yíng)銷人專場(chǎng)
>> 2023.7.19 （周三）晚 19:00 - 22:00
| 19:00-19:10 刀姐doris 開場(chǎng)
| 19:10-20:00 刀姐對(duì)談：嵐嵐
《2023 年，品牌營(yíng)銷人的護(hù)身符和殺手锏》
在當(dāng)下預(yù)算收緊，效果導(dǎo)向，媒體碎片化，營(yíng)銷陣地快速變化、既要聲量也要銷量的時(shí)代，作為大廠一號(hào)位的品牌營(yíng)銷人應(yīng)該如何，平衡全年的品效任務(wù)，規(guī)劃品牌認(rèn)知/價(jià)值的明暗線，布局團(tuán)隊(duì)架構(gòu)……
我們邀請(qǐng)了 10+ 大廠職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)到電商再到智能硬件消費(fèi)品、從網(wǎng)易管培生一路高升到小度市場(chǎng)部總經(jīng)理的嵐嵐。她不但在早期做出了無數(shù)爆款刷屏創(chuàng)意案例，也不乏對(duì)平臺(tái)流量的玩法理解，其領(lǐng)導(dǎo)小度作為教育行業(yè)新入局者，2022 年半年就做到了線上銷量第一，真正的做到了左手品牌，右手營(yíng)銷。
//分享大綱
1. 網(wǎng)易/小度案例屢次刷屏背后的能力和洞察
2. CMO視角規(guī)劃品牌全年的品效任務(wù)/明暗線
3. 取消品牌部，每人都要會(huì)的全鏈路品牌營(yíng)銷方法論
| 20:10-21:00 刀姐對(duì)談：王詩蕊Iris
《回歸產(chǎn)品、感知人性，才是品牌人立足點(diǎn)》
從千禧年代到 2023 年，國(guó)內(nèi)做品牌生意的底層邏輯發(fā)生了幾輪巨大的變化，從廣告的黃金年代、到大渠道大分銷，到電商流量平臺(tái)，到 DTC 模式……在「物以類聚」到「人以群分」的趨勢(shì)背后，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展選擇和思考又有什么改變？雖然外部環(huán)境不斷變化，但品牌人立足之本的能力又應(yīng)該是什么？
我們邀請(qǐng)了入行 17 年，從 500 強(qiáng)大外企到新消費(fèi)頭部品牌，看品牌生意底層邏輯變化的王詩蕊Iris，來分享她從國(guó)際外企到國(guó)內(nèi)新消費(fèi)品集團(tuán)的職路思考，品牌生意經(jīng)，以及更重要的，她對(duì)產(chǎn)品、人心的洞察。
//分享大綱
1. 從 500 強(qiáng)大外企到新消費(fèi)頭部品牌，看品牌生意底層邏輯的變化
2. 回歸產(chǎn)品，懂品類策略、感知人性，才是品牌人的立足點(diǎn)
3. C—level 職場(chǎng)跳槽，邁向下一個(gè)高點(diǎn)選擇時(shí)候的考慮點(diǎn)
| 21:00-22:00 刀姐對(duì)談：楊小貝Bella
《從職場(chǎng)到創(chuàng)業(yè)背后的快感和堅(jiān)持》
除了職場(chǎng)公司晉升之路外，我們是否還有別的平行選擇？創(chuàng)業(yè)是個(gè)更好/更自由的出路嗎？從職場(chǎng)到創(chuàng)業(yè)，如何持續(xù)累積自己的信息/咨詢/能力準(zhǔn)備？從職場(chǎng)人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者的能力認(rèn)知挑戰(zhàn)又會(huì)有哪些？
我們邀請(qǐng)了投資背景出生，先后歷經(jīng)多家消費(fèi)品公司，擁有豐富多元的經(jīng)歷，最后毅然回應(yīng)創(chuàng)業(yè)召喚，創(chuàng)立 HeyBetter 的楊小貝。成立的HeyBetter 上線 3 個(gè)月超 1000 萬，空頂帽屢登抖音天貓兒童服飾品類第一。挺過前三年，Bella 創(chuàng)業(yè)背后的快感和堅(jiān)持又是什么？
//分享大綱
1. 多元跨界的背景經(jīng)歷,對(duì)創(chuàng)業(yè)的思考和執(zhí)著
2. HeyBetter 創(chuàng)業(yè)三年，遇到的能力/團(tuán)隊(duì)組織/思維認(rèn)知挑戰(zhàn)
3. 從職場(chǎng)到創(chuàng)業(yè)，如何持續(xù)積累自己的信息/資源/能力的準(zhǔn)備
2023 年品牌營(yíng)銷人出路破局之乙方品牌營(yíng)銷人專場(chǎng)
>> 2023.7.19 （周四）晚 18:30 - 21:30
| 18:20-18:30 刀姐doris 開場(chǎng)
| 18:30-19:30 刀姐對(duì)談：小馬宋
《從鍋爐工到頂尖營(yíng)銷咨詢創(chuàng)始人》
站在乙方，創(chuàng)意、文案、策略、媒介，如何精進(jìn)個(gè)人能力，利用一萬小時(shí)定律成為很厲害的人？天天背負(fù)創(chuàng)意、刷屏、點(diǎn)贊閱讀數(shù)據(jù)KPI, 這些真的對(duì)甲方生意有什么樣的幫助？乙方品牌營(yíng)銷人的出路選擇又有哪些？
我們邀請(qǐng)到小馬宋戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢創(chuàng)始人小馬宋，他為了完成廣告夢(mèng)，從鍋爐專業(yè)畢業(yè)到奧美，成為文案第一人，走了八年；之后 40 歲創(chuàng)立國(guó)內(nèi)頂尖品牌營(yíng)銷咨詢公司，既有甲方視角又有乙方視角。跳脫單一的創(chuàng)意刷屏，站在更全面和落地的角度去思考公司經(jīng)營(yíng)，他對(duì)品牌營(yíng)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特見解又在哪里？
//分享大綱
1. 從鍋爐工到奧美，40 歲創(chuàng)立咨詢公司，我的前半生
2. 破除對(duì)品牌營(yíng)銷的妄念，站在甲方角度理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)
3. 做乙方就要做“大乙方”
4. 擁抱 AIGC，乙方營(yíng)銷人怎么去面對(duì)這些新變化
| 19:30-20:30 刀姐對(duì)談：G僧東、夏明升
《從乙方出走之后，我們還有更寬廣的路徑》
離開乙方，這群天然的創(chuàng)意內(nèi)容人是否還有別的選擇出路？我們邀請(qǐng)了自詡趕上每一波浪潮的百萬視頻博主G僧東，他在 4A 公司見證過社交媒體的興起，轉(zhuǎn)型個(gè)人 IP 走過公眾號(hào)時(shí)代，現(xiàn)在正乘著視頻風(fēng)口高歌猛進(jìn)……我們還邀請(qǐng)了不按常理出牌的好望水合伙人& CMO 夏明升，從早期自由靈魂的策展人到如今嚴(yán)謹(jǐn)縝密的職業(yè)經(jīng)理人，他享受著每一個(gè)階段的自己。
//分享大綱
1. 職業(yè)不是規(guī)劃出來，多元/有趣的經(jīng)歷是“走”出來的
2. 利用乙方經(jīng)驗(yàn)和人脈，如何做成吸金又吸睛的頭部博主
3. 從靈魂自由的策展人到職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)轉(zhuǎn)變
4. 觸達(dá)用戶，具備情緒是做好個(gè)人/品牌內(nèi)容的共通點(diǎn)
| 20:30-21:30 刀姐對(duì)談：王小塞、趙儀
《從個(gè)人到組織，如何將專業(yè)能力轉(zhuǎn)變成公司經(jīng)營(yíng)能力》
如何找到并且利用個(gè)人的專業(yè)能力，最終走向創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變成一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)能力？我們邀請(qǐng)到兩位資深的廣告行業(yè)從業(yè)者，okk.創(chuàng)始人& CEO，前有門互動(dòng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)王小塞、和引響傳媒創(chuàng)始人趙儀，他們最終都將個(gè)人能力變“現(xiàn)”，成立自己的公司。
歷經(jīng)廣告行業(yè) 21 年的創(chuàng)意人王小塞，從國(guó)際 4A 到創(chuàng)立有門互動(dòng)熱店，到okk.創(chuàng)意咨詢，華與華頭號(hào)公敵，他怎么看待中國(guó)廣告圈的變化，對(duì)于當(dāng)今創(chuàng)意營(yíng)銷人的能力又有什么新的要求？從奧美到小紅書 14 號(hào)員工，到創(chuàng)立自己傳媒公司的趙儀，利用自己對(duì)平臺(tái)玩法/規(guī)則的理解，成立公司、幫助上百個(gè)品牌在小紅書上打造爆款，構(gòu)建影響力。如何將個(gè)人能力轉(zhuǎn)換成機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)生存的能力？
//分享大綱
1. 從 4A 到本土熱店，到創(chuàng)意咨詢公司，看中國(guó)本土廣告界變遷史
2. 如何積累精進(jìn)個(gè)人專業(yè)，最終把它變成公司經(jīng)營(yíng)能力
3. 營(yíng)銷環(huán)境變化，對(duì)廣告創(chuàng)意人的要求和建議
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