未來十年，內容是品牌的第二增長曲線｜線下活動報名
今年 4 月，歐萊雅以 25.3 億美元的價格收購了 Aēsop，刀法研究所和刀姐連軸爆肝兩周，寫出了萬字拆解文。
為什么我們這么愛 Aēsop ？
原因很簡單，只要透過擺在洗手臺上的 Aēsop 瓶子，就能看到它整個品牌內容和意志。
品牌創始人 Dennis 曾分享過他對品牌的理解：所有偉大品牌的靈感都是圍繞一套具有連貫性的準則建立起來的，這些準則又以獨特而引人注目的方式對外傳達出去。而這一切背后的靈感都來自于創始人堅定的使命帶來的表達。
這次它被歐萊雅高價收購，在財務數字上再一次印證品牌價值能帶來商業價值。
我們認為，未來十年，中國很難再出“寶潔”，但會出現無數個“Aēsop”。
如果你問我，這些品牌的增長力來自于哪里？
我會回答你：是內容。
為什么不是數字化？為什么不是 AI ？因為它們最終會成為“基礎設施”，很重要，但并不能幫你贏得消費者的心，像 Aēsop 那樣。
只有將內容放在戰略高度，品牌才能贏得下一個十年的競爭。
領先的品牌已經意識到了內容的重要性，將它作為產品之外的第二條產品線悉心打磨。更多的品牌在生意鏈條上的各個環節都有所實踐，比如產品的內容化、銷售的內容化。
隨著 AIGC 時代的到來，企業內容生產的效率將有爆發式的提升，但內容思維卻依然停留在舊的時代。
基于此，刀法與贊意攜手，共同提出一個觀點，品牌應該更新內容價值觀，將內容從“術”的層面升級到“道”的層面，用生意型內容打通企業的五大經營環節。
基于刀法的品牌研究、人群戰略理論以及贊意的營銷實踐，打磨出一套更適用于未來十年內容環境的方法論：生意型內容方法論。
我們相信，品牌能夠通過內容不斷創造鏈接人與組織的可能，讓消費者主動與品牌關聯，而不是通過飽和的信息轟炸，劈開消費者的大腦。
我們將這些觀點、理論與實踐整理成為《內容即增長 ——從“術”到“道”，用生意型內容打通企業五大經營環節》白皮書，并將在線下首次發布“內容鏈”理論以及相關營銷實踐。
一個全新的營銷理論從推出到成熟，需要時間的發酵和更多的營銷實踐。我們在此發出邀請，請你一起參與到“內容鏈”理論的研究討論以及實踐中來。
如果你是品牌主，相信內容的戰略意義，在實踐中遇到了內容割裂、內容孤島、內容錯配以及內容斷層等問題，急需找到方法論或新的解題思路。歡迎掃碼報名（審核制）參與線下發布活動，共同探討由內容引領的未來增長之路。
7月27日，關注「刀法研究所」領取完整版白皮書
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）