從莫蘭迪到多巴胺，品牌營銷的思路悄悄變了
今夏的營銷流行款，一定逃不過五顏六色的多巴胺。
飲品大牌如星巴克、瑞幸、庫迪，潮玩類如POPMART，時尚類如施華洛世奇、快手聯(lián)合《芭莎男士》、網(wǎng)易云音樂，以及餐飲界的老鄉(xiāng)雞、陶陶居酒家……
數(shù)不清的品牌紛紛加入，總有一款，能撩動用戶的心，讓多巴胺在今夏高調(diào)綻放。
品牌營銷靠顏色吸引注意力，從來都不是什么新鮮事，如手機出新時，會精心配出多款顏色。
在營銷流行趨勢層面，幾年前有莫蘭迪高級色，也有明艷可愛的馬卡龍色系，但莫蘭迪、馬卡龍，輻射到的品牌品類有限，馬卡龍色系甚至和多巴胺色十分接近，但為何它們完全沒有今夏“萬物皆可多巴胺”的熱度？
很難說馬卡龍色和多巴胺色有多大的區(qū)別
從高級色到快樂色，看似流行趨勢的變化，但里面藏著重要的品牌營銷思路的變化，那就是：
大牌的下沉，已是必然趨勢。
1、莫蘭迪流行的年代，大牌仍聚焦一線
莫蘭迪色的流行，品牌與消費者們想要的并不止是那個色彩，而是色彩所代表的“高級感”，《延禧攻略》可以靠炒作莫蘭迪色躋身高級審美，苦于不知如何彰顯高端的品牌自然不會放棄這個機會，所以服裝、家居迅速跟上。
家居品牌的寵兒，莫蘭迪高級色
彼時消費市場欣欣向榮，大品牌的目光聚焦一線市場，他們只需要堅持自己的審美主張和品牌精神。
所以，莫蘭迪色，也只能停留在視覺識別這個層面，在部分商品精心制作的宣傳海報中，低調(diào)地表達著沒有實際內(nèi)容支撐的高級感，既無法觸達用戶的情緒，也沒有更深入的行動去表達品牌主張、品牌精神等。
長城旗下的歐拉汽車，主打女性群體，借勢莫蘭迪的同時，也和彩妝品牌跨界聯(lián)動，其營銷的重心還是放在跨界營銷上
最終，#莫蘭迪、#高級灰，只能成為線上的#關(guān)鍵詞 而存在，沒有足夠的能量繼續(xù)前行。
2、多巴胺席卷全網(wǎng)，因為大品牌們主動選擇了下沉市場
五顏六色的多巴胺色，并沒有因為大牌的加入變得高級，它只是變得流行，成為今夏吸睛的流量鑰匙，大牌們也不會放棄原有的品牌審美，而是在消費疲軟的當(dāng)下，選擇手持多巴胺，進軍下沉市場。
要不要選擇下沉市場，是大牌今年繞不開的抉擇。
隨著一線與二三線城市消費差異的彌合，原本不起眼的小城鎮(zhèn)，表達出巨大的消費潛力。
今年6月FENDI與喜茶聯(lián)動，“高攀”的喜茶和“下嫁”的FENDI成為時下吵翻天的話題，奢侈品這波算不算掉價，喜茶與FENDI到底誰賺了，觀眾們各執(zhí)一詞。
但在競爭異常激烈的奢侈品界，用聯(lián)名的方式博取全網(wǎng)的流量，讓更多的年輕人覺得自己離FENDI也可以如此靠近，這又何嘗不是大牌搶占市場，占據(jù)年輕人——也就是未來的消費主力——心智的主動選擇呢？
而僅僅一個多月后，隨著多巴胺的快樂風(fēng)潮，花費580元也可以喜提“LV最便宜的包包”，看來，對于大牌而言，下沉市場，真香！
位于上海的LV書報亭，打卡出片率100%
歐米茄多巴胺系列腕表，2萬起就能買到，主打一個輕奢
香奈兒的多巴胺快閃店，看展集章可以免費領(lǐng)取小樣，這也是大牌過去不會用的營銷手法
萬物皆可多巴胺
3、Z世代成為消費主力，品牌需要更快調(diào)動與迎合用戶的情緒價值
多巴胺營銷的成功，很大因素在于調(diào)動了用戶的情緒價值，而另一個不容忽視的變量，則是已經(jīng)走入職場的00后，他們除了整頓職場，也影響品牌的營銷決策。
00后的消費行為，其中有一個重要的特點，就是消費與娛樂的無界化。消費即娛樂的心理特征，決定了品牌需要去調(diào)動與迎合用戶的喜好。
00后注重社交屬性，所以商品的顏值必須提高及保持更新，以便“出片”分享。
最早火出圈的多巴胺穿搭，正來自00后的博主們，年輕充滿活力的他們敢于樂于用色彩表達自我，大牌這次共同選擇的#多巴胺話題，既滿足了娛樂的需求，也是完美的分享話題，順應(yīng)了Z世代的消費特征，共同造就了品牌的狂歡。
而在大牌逐漸下沉的過程中，被擠壓的其他品牌如何應(yīng)對求生，則是下一個需要認(rèn)真思考的話題。
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