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猛賺37億!品牌下沉遇到的幾大困境,《孤注一擲》都解決了

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舉報 2023-09-13

作者 | 楚晴


品牌逆襲的故事想必大家看過很多,今天來說點不一樣的。


一周前,“史上最強暑期檔”塵埃落定,電影《孤注一擲》拿了票房第一名。而在上映前,業內對這部電影的票房預測只有 8000 萬左右,沒想到片子從點映開始,高開瘋走,這兩天直接沖破了 37 億。


《2023 暑期檔電影數據洞察》報告顯示,《孤注一擲》約有 4 成收入來自三線城市及以外的下沉市場。也就是說,當一百多部影片擠在一二線城市廝殺時,該片默默拿捏了龐大的下沉人群,累計吸金超過 16 億。


三四線城市給《孤注一擲》帶來超 16 億票房,

cr. 貓眼專業版


如何去定義“下沉市場”?百度百科顯示,下沉市場囊括近 300 個地級市、2000 個縣城、4 萬個鄉鎮和 66 萬個村莊,人口多達 8 億,占全國總人口約 6-7 成。


回到品牌營銷范疇,對眾多新消費品牌來說,只有當業務覆蓋到下沉市場,實實在在產生動銷,才能真正突破現有天花板。不過這幾年,許多崛起于一二線城市的新消費品牌試圖下沉,經常水土不服。


而此時,影視圈這個絕地反擊的案例,倒是給了我們理解下沉市場的新視角。


參照刀法動勢能品牌模型,主打反詐題材的《孤注一擲》,是一個相對典型的弱勢能、強動能的品類品牌,從這個邏輯重新解讀《孤注一擲》,我們發現,本片在內容營銷、渠道滲透當中有不少高光時刻,也存在一些不足之處:


  1. 情緒營銷:抓住下沉市場用戶兩大心理,用“主流價值”包裝核心賣點

  2. 渠道滲透:和分銷商、經銷商利益綁定,新老渠道全覆蓋

  3. 產品打磨:后期口碑下滑所帶來的思考


下面,我們來分析《孤注一擲》具體如何順應下沉市場,以及品牌人能從中學到什么。



01 

圍繞兩大心理,由“主流價值”展開情緒營銷



近幾年,反詐一直是全社會持續關注的話題?!豆伦⒁粩S》以反詐題材切入,就如同新消費創業團隊選擇了熱門的細分賽道,自帶一定的關注度。


根據《2022 抖音下沉市場分析報告》,大型官媒賬號發布內容受到下沉市場用戶歡迎,人民日報來自下沉市場的點贊次數位列第一。今年暑期,以人民日報為代表的官媒賬號頻頻報道反詐新聞,加深下沉市場用戶對“反詐”話題的關注,《孤注一擲》的大量潛在觀影用戶就是從這里產生的。


主流媒體官抖發布反詐報道,動輒幾十萬上百萬贊


賽道選得好,還需要有產品競爭壁壘。還記得《孤注一擲》的宣傳海報嗎?核心講的是“取材自上萬真實詐騙案例”,這其實交代了本片的差異化競爭優勢:真實案例改編。


產品賣點有了,怎么做種草?片方抓住了用戶兩大心理,進行有關“主流價值”的情緒營銷。


一、抓住用戶的損失厭惡心理,強調“與我有關”


整個宣傳期,片方都在不同平臺、不同場合反復強調一個共識——詐騙是一場不分社會圈層和智商學歷的全方位圍剿,多一人觀影,少一人受騙。


美國經濟學家 Kahneman,Knetsch 和 Thaler 曾研究發現,當人們面對同樣數量的收益和損失時,損失更加令他們難以忍受,這種心理被稱為“損失厭惡”。而《孤注一擲》片方恰恰給用戶設置了一個“可能出現損失”的場景,激發人的風險規避心態。


8 月 8 日,北京線下首映場曾組織現場觀眾寫下自己被騙的金額,當天累計被騙金額就高達 5000 萬。這短短不到 1 分鐘的視頻,在抖音上獲得了超過 150 萬贊。影片上映首周,《孤注一擲》還聯動人民網,共同發布了一組“天下無詐”反詐新媒體海報。


眾多社交平臺用戶調研資料顯示,下沉市場很多家庭有錢有閑無貸,價格敏感。對廣大下沉市場用戶來說,如果花一張電影票的錢就有可能換取今后更少的損失,為什么不呢?



二、結合“熟人社會”特征,強調社交貨幣價值


下沉市場也是熟人社會。


贊意 GGN 首席策略官@梁將軍 在《研究了一個月下沉市場,我獲得了 11 個“生意洞察”》一文中提到,下沉市場的用戶消費觀趨向于單一,更可能“因為別人的眼光而消費”。北上廣的消費者們通過消費傳遞自己的個性和價值觀,但換作在小城鎮,“你有我也得有”才是主流。


針對這個特征,《孤注一擲》將片中最具沖擊力的片段做成短視頻物料全網分發,這些內容將電信詐騙的恐怖進行具象化,展現暴力、驚悚、獵奇與刺激,激發用戶內心對社會失序的天然恐懼感,在“反詐”宏大的話題基礎上形成多個支線話題。


比如主演張藝興在詐騙窩點被打的慘狀,一度成為電影上映前的熱議話題,片方的官抖號也因為內容尺度大而被暫時禁言。



影片主演張藝興出圈造型


另外,本片戰報除了宣傳票房收入,還重點指出已有多少萬名用戶看過,口口相傳引發更廣泛的裂變。


這類具有現實意義、價值體系沖擊以及獵奇色彩的話題,在下沉市場“熟人社會”當中是天然的社交貨幣。不少網友就在官方賬號下方的評論中提到,不僅自己看,還要介紹給親戚朋友去看。


精準洞察這兩大心理,幫《孤注一擲》在激烈的暑期檔快速打開了認知度,也初步收獲了認可度。



02

在下沉市場綁定渠道,抬高自身動能



在講渠道下沉的做法之前,先來看《孤注一擲》的“品牌定位”。


刀法動勢能品牌模型2.0 根據:品牌勢能(渴望度)、品牌動能(易獲得性)、精神需求偏向以及功能需求偏向,把品牌劃分為四大類,如下圖。



作為文娛消費品,《孤注一擲》的精神消費偏向要強于其功能需求偏向。同時,相比文藝片主推作品調性,商業片更希望走大眾路線,因此它的動能要強于勢能。


綜合來說,《孤注一擲》是一個弱勢能、強動能的品類品牌,落點在圖中的的右下角象限,所以,片方可以采用品類心智+大滲透大分銷的打法,結合刀法公式品類滲透率*渠道滲透率*動銷,進行逐個擊破。


首先是品類滲透率,這個不用多說,在上一個章節已經展開討論過,《孤注一擲》擊中了反詐熱點,且以“真實案例”完成心智種草。


接著是渠道滲透率。


過去幾年,元氣森林等眾多新消費品牌的經歷顯示,動能品牌想要在下沉市場成功,關鍵靠經銷商。


站在《孤注一擲》的角度,它的出品方及聯合出品方,即品牌投資人。影片發行方相當于分銷商,負責宣傳、排檔期、購買廣告、跟院線簽約等。而大大小小的影院,直接接觸用戶,扮演著經銷商的角色。


目前,市面上主流觀點認為,電影《孤注一擲》之所以能在短時間內出圈,關鍵在于用對了抖音,畢竟官方數據顯示,《孤注一擲》官抖點贊 2.1 億,主話題播放量高達 213.5 億,遠超暑期檔票房 TOP2-5 其他影片的數據,而抖音本地生活提供了重要的購票渠道。


事實上不僅如此。


值得注意的是,《孤注一擲》的出品及聯合出品方包括抖音文化(抖音)、微夢創科(新浪微博)、淘票票、萬達電影等,它早已和線上線下多個重要渠道的利益直接綁定,各方目標是一致的,在宣傳推廣的投入力度和排片(即:貨架陳列)等方面,具備不小的優勢。


因此,我們才能看到,在映前 1 個月以及上映首周內的重要宣傳期,金晨“荷官”發牌、張藝興被打、王傳君拜佛等名場面充斥著抖音、微博等平臺。單是拜佛這個動作,記憶點簡單、模仿門檻低,非常容易觸達下沉市場。


與此同時,業內 KOL 和區域團長的聲音也非常重要,他們是品牌形象在下沉市場能夠直接觸達大眾的毛細血管。


負責本片宣傳的伯樂營銷 CEO 親自下場,發布對主演張藝興的正面評價,撬動新的微博話題#張藝興 流量沒什么意義#,累計獲得 1.1 億閱讀量,互動量近 40 萬。另外,以主演張藝興的粉絲為例,在影片正式上映前,粉絲們直接深入到多個影城現場擺展臺、洽談影院播放宣傳片、發放反詐宣傳手冊,進行地推。


左:伯樂營銷 CEO 發動態引熱議

右:粉絲起到“團長”的作用 cr. @張藝興資訊臺


綜合線上線下多維度的曝光,售票平臺顯示《孤注一擲》想看人數 9 次飆升,人群多次破圈,打破了本片以流量明星為賣點的市場預期。


除了宣傳口之外,以萬達電影為代表的院線開放了較大規模點映,《孤注一擲》在排片上也占了先機。在 8 月 5 日點映首日,片子上座率超過 30%,對全國票房大盤貢獻占比超過三成,良好的“動銷”表現迅速贏得了更多黃金場次的排片機會。


毫不夸張地說,《孤注一擲》將品類滲透率*渠道滲透率*動銷的公式用到了極致,在下沉市場獲得了非常高的品牌動能。


刀法關注到,不止一個新消費品牌在探索下沉市場的過程中遇到找不準品牌定位,難以撬動經銷商,線下動銷差的問題。《孤注一擲》的渠道打法說明,和自己花時間精力去做推廣鋪貨相比,品牌和經銷商搞好關系不失為一種捷徑,就像線上做直播間代運營一樣,合作經銷商可以讓品牌迅速適應下沉市場的游戲規則。


這就需要品牌具備長遠的眼光,善于和經銷商共贏。在刀法歷史對品牌的專訪中,珍味小梅園好望水都是渠道下沉做得不錯的案例。



03 

成也賣點敗也賣點,品牌如何避開此類翻車



《孤注一擲》豆瓣開分 7.3,后期下滑至 6.9,到上映后期,已經出現票房和口碑倒掛的現象。


渠道積累的動能優勢還在起作用,但最核心的賣點和競爭壁壘——“真實”,卻變成了阻礙口碑的原罪。


片子一方面宣傳說取材自真實案例,另一方面卻塑造了“純愛戰神”這種偏理想化的角色,給用戶體驗帶來明顯的割裂感。不少用戶還指出其他角色單薄、劇情邏輯存在漏洞、“前期節奏拖沓,結尾 20 分鐘匆忙收尾”等瑕疵。


影片口碑詞云,cr. 貓眼專業版


并且,由于片方將眾多高光片段做成短視頻進行推廣,導致那些期望在片中看到更大尺度、更深度內容的用戶,會覺得沒有達到預期,難免讓這部影片后期勢能下滑,被扣上“抖音電影”的帽子。這種從院線電影到網絡電影的認知降級,雖然在短期內并沒有劇烈影響到票房逆跌,但從長遠來看,對影片及創作者的信任感都是有傷害的。


由此給品牌一個重要啟示:產品是所有流量的終點,營銷適度是品牌長紅的前提,既要考慮給用戶制造一定的聯想,又要注意不能透支信任感。


這點尤其對許多主打功效的品牌來說,是一門必修課。


所幸,品牌不像院線電影“一錘子買賣”,前者的產品上市后,還可以根據用戶反饋進行優化升級,有機會在口碑反噬之前進行補救,且留給品牌的試錯窗口期,相對也會更久一點。


【互動時刻】最后,你認為哪些品牌在下沉市場做得好,或者想看哪些品牌?歡迎在評論區提名,說不定會成為編輯部下次品牌拆解的標的哦!




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