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全球品牌趨勢(shì)洞察

其他 ? 廣場(chǎng)推薦 ? 25-02-28 09:34

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做品牌創(chuàng)始人，尤其是要重視系統(tǒng)性效率

當(dāng)下再也不是碎片化運(yùn)營(yíng)品牌的時(shí)代，而是要靠系統(tǒng)效率驅(qū)動(dòng)品牌的時(shí)代，可能一個(gè)品牌內(nèi)部的局部效率，比如某個(gè)策劃內(nèi)容、有個(gè)戰(zhàn)略PPT、某個(gè)流量運(yùn)營(yíng)、某個(gè)渠道銷售做的并不是特別優(yōu)秀，但因?yàn)橄到y(tǒng)效率比較好，所以瑕不掩瑜，還是能繼續(xù)維持品牌的增長(zhǎng)。

做品牌甲方，和做乙方咨詢公司最大的區(qū)別就在于——系統(tǒng)效率遠(yuǎn)大于局部效率。一定不要和乙方咨詢公司比較局部效率，因?yàn)橐曳骄褪强烤植啃首畲蠡瘉?lái)做生意，而品牌甲方是靠系統(tǒng)性效率來(lái)驅(qū)動(dòng)整體增長(zhǎng)。

從0到1品牌起盤(pán)時(shí)，往往可能是因?yàn)榫植啃首龅母鼉?yōu)秀，比如抓住了某個(gè)渠道紅利、做好了某個(gè)爆品、碰到了一個(gè)爆款內(nèi)容，但跨越過(guò)從0到1，僅靠自己擅長(zhǎng)的某個(gè)局部板塊的效率提升已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，局部效率再提升也沒(méi)有那么大的空間以及難以帶動(dòng)品牌系統(tǒng)性的增長(zhǎng)，所以最終還是要回到品牌系統(tǒng)性效率增長(zhǎng)的專業(yè)路線。

什么叫做品牌的系統(tǒng)性效率？

是指從頭到尾所有的品牌板塊工作都做的還不錯(cuò)，但并不一定特別百分百完美，達(dá)成了某種系統(tǒng)性效率的門(mén)檻和介質(zhì)，導(dǎo)致品牌依然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

品牌有系統(tǒng)性效率之后，才能有時(shí)間、有精力、也有預(yù)算，再去精進(jìn)局部效率，假如系統(tǒng)性效率并沒(méi)有跑通模型，就已經(jīng)開(kāi)始花費(fèi)太多的時(shí)間精力在精進(jìn)局部效率之上，那可能會(huì)本末倒置，可能就會(huì)抓起芝麻丟了西瓜——這就是為什么很多品牌在生意下滑的時(shí)候，越去精進(jìn)自己的某一個(gè)產(chǎn)品，或越去精進(jìn)自己的某一個(gè)內(nèi)容，或是找咨詢公司來(lái)給自己做100頁(yè)忽里花哨的PPT，沒(méi)有什么用的本質(zhì)原因，因?yàn)榻鉀Q的都是局部效率，而并非系統(tǒng)性效率。

想要搞清楚系統(tǒng)性效率的問(wèn)題，必須要進(jìn)行系統(tǒng)性復(fù)盤(pán)。比如HBG系統(tǒng)品牌六力模型當(dāng)中提到的系統(tǒng)性板塊：

1. 戰(zhàn)略選擇板塊
2. 品牌力板塊
3. 產(chǎn)品力板塊
4. 內(nèi)容力板塊
5. 滲透力板塊
6. 組織力板塊

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