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創(chuàng)業(yè)方法論上，一個時代走向落幕的注腳，一場值得深刻復(fù)盤的經(jīng)典案例。
這些年，格力一直在嘗試轉(zhuǎn)型，董明珠前后做了諸多嘗試，但至今，董明珠還未能尋得解決之道。
奔馳寶馬此次提出的硬件付費功能，當(dāng)然不是為了多賺一點錢，更多是為了試探消費者，尋找更多的賺錢門路。
Adobe算是一枝獨秀，每個聯(lián)名都緊扣主題，撩動消費群體的心，還能從中g(shù)et到品味。
他對歷史、經(jīng)濟(jì)、政治，一無所知。唯一知道的東西，就是好好地生活，認(rèn)真地活著。
羅敏算是比較早入局互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家，具備“流量思維，互聯(lián)網(wǎng)思維和金融思維”，這也是他能打好營銷這張牌的原因。
品牌即品類。
結(jié)合上半年賽道投融資熱度和多位行業(yè)人士的觀點，總結(jié)的風(fēng)口新趨勢。
對于劉畊宏來說，其流量變現(xiàn)仍未結(jié)束。
該獎項分為：兼容并蓄、趣味橫生、互動性、社會影響力、視覺圖像、創(chuàng)新思維，六大類別。
老品牌也要與時俱進(jìn)，要不斷講出新故事，否則就會掉隊。
游戲要牢牢抓住女孩們注意力和錢包，只要生意談不攏，玩家和官方的博弈還會一直進(jìn)行下去。
豆瓣評分從開分8.3到漲至8.8，只用了半天時間。
連蓋泡面的機會也沒了。
喜茶們能不能和老大哥、新勢力掰一掰手腕，還需要長周期驗證。
本篇精選品牌傳播、包裝設(shè)計、插畫、字體設(shè)計類國內(nèi)外優(yōu)秀獲獎作品，與大家分享學(xué)習(xí)。
不做奈飛，做迪士尼。
甄學(xué)，是對《甄嬛傳》的劇情解讀和二次創(chuàng)作的統(tǒng)稱?；ヂ?lián)網(wǎng)的“社交貨幣”。
本期分享設(shè)計品牌包裝、LOGO、字體類獲獎作品。
達(dá)勢股份的招股書，通篇就寫著一個詞：水土不服。
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