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又是如何從一個(gè)美國(guó)本土元素，成為時(shí)代大眾生活的日常？
它如何成為經(jīng)典？為何又會(huì)沒(méi)落？
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)瓶裝水，很多時(shí)候都是感性決策。
世界上有兩種坐騎，一種叫摩托，另一種叫哈雷。
全球蘋(píng)果零售店，可以專門(mén)開(kāi)辟一條網(wǎng)紅打卡路線了。
在這個(gè)七彩的糖果面前，大家的煩惱好像總堅(jiān)持不過(guò)3秒。
制造一個(gè)同時(shí)擁有可識(shí)別性、可連接性、可擴(kuò)展性和可轉(zhuǎn)化性的企業(yè)形象和符號(hào)，才是一場(chǎng)革新。
咖啡是星巴克的靈魂，杯子是星巴克的圣器。
男女老少通殺，也太好逛了吧。
你創(chuàng)造的是一款好產(chǎn)品，還是一款魔力產(chǎn)品？
這個(gè)圈粉無(wú)數(shù)的全球第一快餐的臺(tái)柱子，逐漸失去它的魔力……
它還一度被《時(shí)代周刊》評(píng)為“世界上最舒適的鞋”？！
這些零售老大都不恰飯的??？
周董喝奶茶的續(xù)命錢(qián)，真不只是靠唱歌得來(lái)的~
單價(jià)低、購(gòu)買(mǎi)渠道廣、上新快、易上癮成習(xí)慣導(dǎo)致高復(fù)購(gòu)率。
讓全球消費(fèi)者歡呼，卻讓全球超市懼怕的商業(yè)超市怪物。
從內(nèi)衣帝國(guó)到落魄關(guān)店，維密錯(cuò)在哪里？
一日三餐都在圍著中國(guó)人轉(zhuǎn)。
老牌宜家似乎總有魔法讓顧客在店里多待一會(huì)、多買(mǎi)一點(diǎn)、過(guò)幾天再來(lái)一趟……
漢堡王為啥愛(ài)玩火？燒外賣小哥、燒自己、就差沒(méi)把麥當(dāng)勞給燒了。
希望給予大家一些靈感與啟發(fā)。
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