貨架心理學(xué)
臺灣大潤發(fā)號召了一群“生活在賣場”的鬼，讓他們負(fù)責(zé)整個賣場的中元節(jié)商品陳列工作。
整支視頻通過賣場保安大叔的講述，配合保安室監(jiān)控畫面，展示賣場里的“鬼”是帶著對貨架心理學(xué)的理解，完成了所有的節(jié)日陳列工作。
視頻一開始，保安大叔便交代了工作背景：中元節(jié)大促在即，營銷全靠吸引力，而賣場布置是決定吸引力的關(guān)鍵。
于是，為了讓觀眾了解打烊后的大潤發(fā)是如何”開展工作“的，他走到一本漂浮的書旁邊，要求攝像師換上了特殊濾鏡。
這才使鬼中的女主角——紅姐，得以現(xiàn)身。而她正在看《貨架陳列心理學(xué)》。
紅姐發(fā)現(xiàn)自己突然被看到，一臉懵。
簡短交流后，紅姐發(fā)現(xiàn)阿飄正在掛海報，便趕緊走過去。
紅姐發(fā)現(xiàn)海報字體太小，要求阿飄更改大號字。
至此，貨架陳列法則第一條出現(xiàn)：
隨后，在監(jiān)控室畫面的轉(zhuǎn)場下，鏡頭跟隨紅姐來到方便面貨架一側(cè)。這里的男生“鬼”沒有按照彩虹排列法擺放商品，還提出了低智的問題。
紅姐被氣到，男“鬼”被紅姐懲罰“電”到消失。
第二條商品陳列方法出爐：
離開方便面區(qū)，紅姐被一個漂浮下落的人形立牌吸引視線。
一問才知道是一個年輕女“鬼”用人形立牌模擬顧客視線，方便他們購物。
優(yōu)秀的想法得到了紅姐的表揚(yáng)，不僅如此，這位女“鬼”還得到了紅姐的獎勵：一棟房子。
到這里，第三條商品陳列方法出現(xiàn)：
獎勵完女“鬼”，紅姐來到食用油區(qū)。這里一群“鬼”正在依次上架油品。
但意外的是，他們將機(jī)油和食用油擺在了一起，遭到紅姐質(zhì)疑。
在一陣怒吼之后，紅姐提出了正確的關(guān)聯(lián)商品擺放法：
最后，中元節(jié)大促活動當(dāng)天，賣場在紅姐的監(jiān)督之下完成了所有布置。顧客開心的購物：
保安室的“鬼”們也非常開心，至此，由保安大叔說出整支廣告的核心概念：
最后，視頻以大潤發(fā)品牌理念作為結(jié)束。
創(chuàng)作企業(yè)名單：
大演制作股份有限公司 D N PICTURES CO., LTD.
柏思影音科技股份有限公司 Mind Biz Multimedia Technology Corporation
創(chuàng)作人員名單：
Chief Creative Officer: I-Fei Chang
Executive Creative Director: Lulu Lu
Creative Director: Frank Chen
Copywriter: Tina Chen
Art Director: Chih-Wei Wu
Agency Producer: Max Leu
Director: Ronny Hsu
數(shù)英獎參賽項(xiàng)目說明——Wunderman Thompson，創(chuàng)意代理商
【背景與目標(biāo)】
中元檔期一直是各大賣場品牌的兵家必爭之地，大潤發(fā)想要維持溝通「最多樣化的商品選擇」，延續(xù)CNY以來的品牌價值，建立長期性消費(fèi)者心中的專屬認(rèn)知。然而，關(guān)于好兄弟的題材，歷年來廣告盡出，該如何突破重圍，以有創(chuàng)意又具新意的方式說服消費(fèi)者「中元普渡，就來大潤發(fā)」？
【洞察與策略】
相對近年競品多數(shù)選擇感性訴求，以溫馨的、慢慢品味的方式引發(fā)共鳴。我們選擇從幽默角度切入，創(chuàng)造差異性，透過戲劇張力快速引爆記憶點(diǎn)，在各路品牌中脫穎而出。【創(chuàng)意闡述】
每年普渡，供桌上豐不豐盛其實(shí)全看賣場布置的吸引力。為了吃到愛吃的供品，好兄弟研讀了貨架心理學(xué)，活用行銷原理，把喜歡的通通聰明上架。如此一來，在大潤發(fā)多樣化的商品中任挑任選，都是好兄弟的首選！
【結(jié)果與影響】
總曝光數(shù)高達(dá)5,784,439人次 ；觀看數(shù)創(chuàng)自家YouTube頻道最高紀(jì)錄；
點(diǎn)贊、留言、分享數(shù)均創(chuàng)自家Facebook粉絲頁開站以來最高。
項(xiàng)目信息
營銷機(jī)構(gòu)
參與者
獎項(xiàng)榮譽(yù)
創(chuàng)意單元-視頻組-短視頻類（銅）
營銷單元-內(nèi)容營銷類（入圍）
終審評委（金、銀、銅評級全部顯示，無獎評級僅顯示帶評語者）
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