東鵬特飲：“困”獸之斗，東鵬有一手！春節營銷案例整合
業界常說，要抓住消費者痛點，而對于東鵬特飲而言，消費者的“困點”即是痛點！
猴年春節，伴隨品牌升級提出的全新Slogan“年輕就要醒著拼”“累了困了喝東鵬特飲”，東鵬特飲推出系列走心海報、創意動圖，聯合騰訊微信發起搶紅包行動及游戲等，圍繞春節“困點”做營銷，在春節營銷同質化白熱化的時代，成功殺出重圍。
春運困：海報走心、行動溫暖回家路
每提及春運，經歷過的中國人內心多少有些復雜：一方面是對親人的思念，對故鄉的期盼，另一方面是買票難、交通的換乘、路程的輾轉，未上路已感受到旅途疲憊壓力山大。面對這些，東鵬特飲以解決“困點”為突破口，推出了系列品牌活動。
回家困：醒獸現身簡單直接
走過春運，便是回家。不同城市、不同省份，甚至是不同國家，場景千千萬，如何實現與產品的合理捆綁，觸發購買動機？
東鵬特飲另辟蹊徑，堅持從“困點”入手，用創意動態擬人形象還原了四類春節期間每家每戶最高頻出現的場景，通過夸張的筆觸、顏色，簡單直接的醒著拼宣言，并巧妙植入產品，博取年輕消費者場景代入的共鳴感，最終實現提醒目標人群回家期間消費東鵬特飲的重要性。
紅包困：游戲化迎熱點重參與埋伏筆
對任何一款飲料品牌來說，如何用最少的錢在最短時間內拉動銷售非常關鍵，促銷手段哪家強？在全民低頭爭搶紅包的年代，東鵬特飲將困點與紅包巧妙結合，并通過熱點與游戲化設置實現產品和品牌雙豐收。
此外，猴年春節，東鵬特飲斥千萬巨資，聯合騰訊集團微信“搖一搖”發放現金紅包，迎合全民搶紅包熱點的同時，與自身品牌活動高度結合，趁著“搖一搖”的風口，實現“千萬紅包開蓋來領”消費者告知的大面積覆蓋，進一步通過紅包與消費者實現親密互動。
當企業營銷策略花樣百出，東鵬特飲提出傳統實業“+互聯網”的戰略定位，以產品為基礎，以互聯網為載體； 以春節營銷熱點為背景，促進營銷模式升級，為產品競爭力奠定競爭優勢。以“困點”為突破口，圍繞“春運、回家、搶紅包”春節三要素，東鵬特飲的春節營銷實現開門紅，讓“醒著拼”深深植入年輕人腦海。未來，隨著犯困研究院等IP強勢來襲，東鵬特飲在品牌升級之路上將務必有更多大膽嘗試。
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