廣發信用卡x尹正：遠離內卷，“廣發的”海量優惠出奇制勝
遠離內卷，“廣發的”海量優惠出奇制勝！作為廣發信用卡每年兩次的招牌活動，超級廣發日一直是品牌溝通與宣傳的重要窗口。這一次，將營銷戰場聚焦在生活日常，攜手尹正把信用卡權益拍成了反轉不斷的無厘頭廣告。
經濟學家篇
客棧篇
看起來像是走錯片場的效果，實際是演繹了新社交環境下“品牌+明星”的營銷。
一、明星梗點+權益亮點+洞察痛點 ，多點契合透傳狂歡心智
對廣發信用卡來說，與消費者的溝通關鍵在于培養用戶忠誠度和使用習慣。
推出十年的超級廣發日，早已留下“買一贈一”和5折的權益印象，進一步將超級廣發日打造為全民參與的周五狂歡。因此，邀請尹正作為超級廣發日推廣大使，基于對消費者的洞察，找準明星特質與廣發日權益的共通點，以無厘頭演繹建立“超級廣發日”的立體認知。
1、尹正為超級廣發日發聲
明星在很大程度上是品牌的形象延伸，因此在明星選擇時，形象的契合比流量更重要。尹正曾在多個作品中留下經典形象，既是《鬢邊不是海棠紅》里戲癡+吃貨、熱搜不斷的商老板，也是《飛馳人生》中快速飛升的實力派；戲外生活中，他則是放飛自我沒有包袱的“尹正鵝”。這樣的性格形象，與希望用戶在周五放下包袱、集中釋放爽感的超級廣發日有相通的底層邏輯。
從影響力看，自《夏洛特煩惱》時代就自帶話題的尹正，有著廣泛的觀眾好感度，與常規流量明星相比顯得更接地氣，由他來為超級廣發日的周五狂歡發聲，更容易激發觀眾代入感和品牌認同感。
2、找準突破點反轉演繹，使尹正成為“廣發的”
廣發信用卡賦予尹正多變且放飛自我的角色，以意料之外的情節反轉，自然傳遞超級廣發日的核心業務內容。
“經濟學家篇”聚焦年輕人苦于雙11優惠規則的購物痛點，并給出“11.11/12.12刷卡買單立減”的解決方案，以為用戶著想的姿態，建立電商購物刷廣發卡的消費習慣聯想。
“客棧篇”則結合尹正的吃貨人設，使其變身路見霸王餐拔刀相助的大俠，將權益具象為“廣發的”打折令牌，借雙結局形式趣味傳遞周五飯票5折和外賣立減的省錢功夫。
系列短片更立體地展示了尹正在其它品牌合作中未體現的一面，很好地滿足了粉絲期待。
二、低門檻強互動玩法 ，順應社交熱點持續引爆關注度
在抖音端，廣發信用卡則以a/b短劇投放雙結局短片，由觀眾決定故事走向，避免“看過即結束”的常規品牌視頻玩法，給用戶一份看見感。
三、重定義明星與產品關系 ，打造品牌超級IP
1、明星與品牌的角色權衡。這次營銷將明星特性與產品權益結合的故事化處理，使社交語境中的明星聲量轉化為廣發信用卡的用戶儲備流量池。
2、品牌IP的生命力。基于當下社會環境為品牌IP注入新活力，才能讓品牌IP歷久彌新。廣發信用卡多年來持續輸出超級廣發日這一IP，本次營銷通過多樣化內容使其保持生命力，借力明星勢能刷新超級廣發日固有認知，使品牌福利演變為全民狂歡，為IP生命力持續加碼。
數英獎參賽項目說明 - GIMC 省廣集團 廣州，創意代理商
【背景與目標】
2020 年下半年，消費回暖的大環境之下，本期超級廣發日打出了“廣發的”傳播旗號，意在整合廣發的海量優惠， 讓消費者能輕松獲利，從而獲得消費者的青睞，提升用戶參與度以及開卡率。
【洞察與策略】
超級廣發日提供包含生活消費以及電商網購的諸多優惠，“五折”、“返現”“、買一送一”這些曾經被用戶立刻感知并產生購買沖動的重點信息，而隨著信用卡優惠的日益豐富，獨特的差異點和吸引力不再。因此，我們賦予新奇屬性，為超級廣發日創造了“廣發的”的極簡信息單元，并傳遞“廣發的”=“周五海量優惠”，讓用戶在短時間內快速對“廣發的”產生記憶，并與背后的海量優惠形成鏈接。
【創意闡述】
創意闡述：全媒介整合傳播應用，在核心創意視頻之外，運用尹正戲內戲外的肖像素材，基于媒體屬性和表現形式，創作了滿足不同投放媒體，不同投放需求的創意素材，使“廣發的”的傳遞變得更立體化，使創意輸出變得更為完整。
投放全媒介渠道：線上-朋友圈、抖音、百度、亞馬遜、抖音微信微博KOL；
線下-電梯電視廣告、電梯海報、核心商圈戶外LED、地鐵、電影院燈箱、豐巢快遞柜等。
【結果與影響】
這次營銷戰役通過考慮明星梗點+權益亮點+洞察痛點三大要素，將 “廣發的”順利地傳播出去，通過線上線下全媒介整合推廣，達成本次傳播覆蓋 5 億+曝光，30%的品牌認知提升，活動參與人數達到 300 萬的傳播效果。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）